淺析管理會計與財務會計的融合

摘要：隨著我國社會經濟的穩定發展，國家新形勢發展背景下很多的企業面臨著世界經濟的全面挑戰。因此，需要加強自身的企業管理水平，保證整個企業能夠長治久安。在企業的管理工作中管理會計和財務會計是非常重要的一個組成部分，只有將兩者融合應用，才可以提高整個企業會計管理工作能力的全面加強。

關鍵詞：管理會計;財務會計;融合分析

為實現可持續發展目標，需要促進實現信息的全面共享，并針對各種資源實施全面整合，傳統模式下的財務會計管理模式已經無法滿足新時期的企業發展需求，為了使經營管理以及決策層能夠準確掌握企業內外市場發展狀況和經營現狀，需要針對經營管理策略進行及時調整，財務會計朝管理會計轉型已經成為當下企業轉型升級的重要選擇。

1 財務會計和管理會計

1.1 財務會計的概念

財務會計是對企業會計信息的核算與監督，針對企業的財務狀況與盈利能力等經濟信息進行全面仔細的分析，為企業提供充分有效的決策信息，并積極地參與到企業的經營管理中，充分提高企業的經濟效益。其主要工作任務是通過一系列的會計核算程序對企業的經營活動進行監控和核算，為企業提供科學的財務會計核算信息，并最終編制出反映企業經濟活動的財務報表，以此來影響決策者的經營行為。

1.2 管理會計

管理會計是近年發展起來的熱門領域，管理會計與財務會計同屬會計體系，但二者的作用及形式都有較大的區別。管理會計側重點不再是面向財產資金運動的核算工作，而是站在企業發展戰略高度上，對企業生產經營決策進行實質性結果分析，以財務視角對生產經營決策進行評價，反映出各項決策的財務效果優劣情況，為管理層經營決策提供技術支持，因此管理會計更加注重于管理決策而非事后核算。此外，管理會計對企業找準自身定位并發展核心競爭力有極大的促進作用，尤其是現階段科學技術發展迅速，網絡信息技術給現代化生產經營帶來了巨大的沖擊。如何在激烈市場競爭中找準自身定位并配以科學合適可持續發展的經營戰略決定了企業生死存亡，而管理會計正是以財務視域對企業生產經營進行強大的輔助，為企業提升核心競爭力保駕護航。

1.3 管理會計與財務管理融合對企業發展的作用

在市場競爭不斷加劇的今天，管理層除了需要財務部門為其管理好資金走向及對經濟業務進行記錄外，還需要財務部門通過報表分析、預算管理、績效考核、風險防范等管理會計手段，為管理層提供更多的決策參考依據。財務會計的主要任務就是對企業在生產、銷售等所有過程進行詳細、及時地記錄，為企業管理層提供最終的會計報表，它的產生是為了滿足股東、主管部門對會計信息披露的要求。所謂管理會計是在會計核算的基礎上，對財務數據進行分類、加工，通過一定的管理會計方法為管理層提供一些對決策有用的信息。企業通過將財務會計與管理會計進行融合，可以有效地提升會計信息的質量，提高企業財務管理的效率，為企業增加更多的經濟利益。首先，財務會計與管理會計融合可以使財務人員主動地深入到生產經營的各個流程，為規范生產經營流程提供更多的信息，長此以往，使企業財務人員開始轉變思維模式，逐步實現財務核算型向管理型的轉變。其次，企業財務會計與管理會計進行融合后，還會使企業會計信息的質量得到提升，特別是使企業生成的會計數據更加與經營業務進行融合，為管理層改進生產經營活動提供更加有用的數據。最后，財務會計與管理會計進行融合后，企業通過ERP管理系統將財務數據信息與管理會計數據信息進行整合，提高了信息在企業間流轉的效率。

2 管理會計與財務會計的相關性

2.1 工作目標與服務對象具有一致性

站在服務對象和工作目標的角度上，管理會計和財務會計具有一定程度的統一。會計信息的外部使用者，諸如社會公眾、債權人、企業管理者以及投資人等都是管理會計和財務會計的主要服務對象。雖然管理會計和財務會計在核算方法和業務內容層面存在偏差，但是其服務領域以及主要的工作形式也具有一定的一致性。例如，兩者都是屬于企業會計的服務領域范疇，其工作形式主要集中在對營收數據的加工和財會信息的處理上，從而共同實現企業經營決策成果和企業的財務狀況的評估目標。在業務處理模式方面，管理會計和財務會計都具有較強的系統性和連續性，能夠為企業運營管理提供有效的服務。財務會計和管理會計處于時代發展的潮流中，對于會計管理體系和業務處理模式的改革以及對企業管理體系的創新是管理會計和財務會計需要合力解決的問題。

2.2 財務會計與管理會計融合可以幫助企業節約生產經營成本

財務會計與管理會計有效融合后會賦予企業健全高效管理職能，幫助企業節省人力資源成本。二者融合之后財務會計人員思維變革管理意識有所提升，相關財務工作流程優化，并將財務會計部門過去從屬后勤管理上升到戰略層面的管理職能，拉近財務部門與其他部門的聯系，將財務管理控制融合到生產經營流程中，從而控制企業的生產經營成本。

3 新形勢下企業財務會計與管理會計融合現狀分析

3.1 企業會計信息未能實現內部共享

在企業實現財務會計與管理會計融合的過程中，會計信息在企業之間的共享是決定融合成敗的關鍵，財務會計生成的數據可以為管理會計的分析工作提供準確的數據。管理會計通過對財務會計數據進行分析、匯總，為管理層提供決策的有用依據。傳統的財務管理只注重按照財務管理制度對經濟業務進行核算，未能對報表分析等管理會計工作給予必要的關注，管理會計對會計信息的需求量遠遠大于財務會計，這就會導致財務會計與管理會計融合時，在信息交流以及共享上容易產生分歧，阻礙了兩者的融合發展。

3.2 會計人員綜合素質有待提高

財務會計與管理會計的有效融合必須要有企業管理層的支持，更要高素質的會計人員作為融合的基礎。只有高素質的會計人員才能充分認識到財務會計與管理會計融合的好處，包括對企業及自身職業生涯發展。但實際發展過程中，會計人員對財務會計與管理會計融合的認識僅局限于融合的弊端。例如，二者融合帶來工作壓力與工作內容劇增，加上部分會計人員對原有的工作模式已十分熟悉和適應，一旦改變工作模式需要長時間的磨合甚至需要付出翻倍的精力與時間，由此而產生對融合的抵觸和偏見。這與會計人員傳統固化的思維模式息息相關，同時也說明了會計人員的專業技能及綜合素養都有待提升。

3.3 企業財務制度不完善

在新時代下，對企業的財務管理與運行提出了更高的要求，主要就是強調在企業會計業務中將財務會計和管理會計進行融合。但是根據兩者的現狀來看，將兩者進行融合的理論缺失，體系不成熟，還沒有將融合上升到應有的高度，缺乏有凝聚力的核心支撐。而且，國內的很多學者還不是很贊同這個觀點，這就使兩者的融合更加困難，管理會計靈活性很強，比較重視數學的應用。

4 管理會計與財務會計的融合應用

4.1 優化財務人員專業技能

會計工作在企業發展中發揮出重要的作用，同時也是經濟發展中的重要組成內容，會計工作可以針對具體的經濟活動實施準確計量，但在智能信息技術持續發展背景下，經濟活動行為逐漸和互聯網技術密切聯系起來，互聯網信息技術以及會計技術逐漸成為人們日常生活中的有效工具。至于管理會計以及財務會計兩者之間主要差異便是管理會計更為重視企業未來經濟狀況的管理預測，而處于智能化時代背景下，相關財務人員可以針對財務工作實施快速核算，使財務會計工作內容得到進一步簡化，能夠促進會計工作重心朝著管理會計方向偏移。而財務會計也會進一步縮小為簡易管理的高質量工具。輔助會計能夠順利完成企業經濟管理和預測。財務人員在具體工作實踐中需要保持持續性學習狀態，做好財務知識的應用和積累工作，這也是全面提升財務人員專業實力的有效措施。為了更好適應新時期智能化時代下企業財務管理要求，財務人員需要聯系智能化信息特征，主動學習和管理會計相關的各種內容。而在財務學習方面，財務人員除了需要全面掌握管理會計相關知識以外，同時還需要不斷積累管理會計經驗，正確認識智能化時代背景下信息技術發展價值。

4.2 建立財務會計和管理會計信息化的共享機制

建立健全財務會計與管理會計信息管理系統，實現財務信息共享。在財務會計和管理會計相互融合之下，不僅能夠使企業管理更為方便科學，同時也能夠及時掌握企業財務信息，有效提升企業管理的質量和效率。因此，財務會計和管理會計的全面發展，不能只停留在形式上，不入精髓，我們在學習西方先進的財務會計和管理會計經驗的同時，也要發展適合中國特色的企業管理會計制度，構建財務會計體系，圍繞價值提升與價值管理的本質和企業價值最大化的目標，二者本質上都是實現企業的價值提升的，相互統一、促進，形成新的管理會計綜合體系。

4.3 發掘優勢形成財務會計與管理會計融合契機

由于過去財務會計與管理會計是相互割裂獨立的，實現二者融合必須要有合適的契機及連接橋梁，因此要剖析財務會計與管理會計的優劣勢及連接點，使二者自然而然實現融合，減少融合阻力同時也為相關工作人員減少壓力。財務會計與管理會計融合最大的阻力是人員理念及思維模式，包括企業管理層及會計相關人員。因此企業應將財務會計與管理會計融合發展的優劣勢呈現給相關人員，結合市場發展和行業競爭狀況及企業自身實際情況，分析二者融合的必要性，剔除財務會計和管理會計冗余部分保留核心功能，從而發揮出二者融合的最佳優勢。此外，財務會計與管理會計同屬會計體系，發揮出管理會計的作用必須利用財務會計知識技能為企業經營管理決策輔助。因此會計基礎是二者之間的同心圓點，企業應充分利用這一契合點，以點帶面鋪開財務會計與管理會計融合之路。

4.4 通過引進現代信息技術強化企業財務管理能力

目前，企業會計工作需要處理的財會數據日益劇增，相關工作人員的業務量也不斷提升。企業管理者應該積極引入現代化的信息技術，更換先進的會計信息化設備，提升會計工作的實際效率。管理會計和財務會計人員只有具備較強的數據核算能力和信息處理能力，才能做好復雜的財務信息管理工作，體現財務管理系統對企業發展的作用。此外，為了拓展財會工作人員的信息共享渠道，企業管理者應該重視數據管控機制的信息化建設，提升財務數據核算手段的有效性，通過構建完整的信息管理體系，將不同領域和階段的財會信息處理工作聯系起來，確保數據處理和整合的效率。與此同時，為了幫助企業準確預測未來市場發展趨勢，財會信息處理體系還需要將企業內部各個部門的信息進行分類，確保數據信息的編輯和錄入工作的可靠性。各個部門進行對接的信息目錄需要重視設置一致的分類方法和編碼格式，滿足不同部門經營管理的需求。

5 結語

現階段我國科學技術水平的創新，很多的新技術逐漸的被應用到財務會計和管理會計中。由于財務會計和管理會計的融合發展是當前企業面臨的重要局勢，只有了解兩者之間的關聯性，將融合發展作為企業未來發展的重要目標，才可以實現整個企業管理工作的全面優化。

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作者簡介：邵明華，（1970.10），男，漢，高級會計師，財務會計管理。