新時期如何做好企業社保管理工作

郭靜

摘要：隨著社會經濟的不斷發展，人力資源管理在企業經營發展中的重要地位也得到了越來越多的重視。社保管理是人力資源工作體系中的重要內容，也是推動企業不斷進步與改革的內在動力。在新時期，人們的生活品質顯著提高，對基礎生活保障服務也提出了更高的要求，因而企業只有不斷完善社保管理體制，加快解決實際工作中存在的具體問題，才能實現自身的長遠健康發展。

關鍵詞：新時期;企業;社保管理

前言：社保是社會保障制度中最重要的組成部分，包括養老、醫療、失業、工傷、生育保險五項。從本質上來講，社會保障制度是由政府舉辦的再分配制度，其主要目標是為物質及勞動力的再生產提供保障，以維持社會的穩定發展。企業在發展過程中需要多方面的資源整合，其中最為關鍵的就是人力資源，優秀強大的人力資源能有效提升企業的市場競爭力，并為其健康發展注入源源不斷的活力[1]。新時期，企業在進行社保管理時，必須要不斷優化社保運行環境，為員工生活提供強大的生活利益保障，進而為企業內外部有序運營提供穩定的人才隊伍支持。

一、提高思想重視程度，優化管理工作環境

在實際工作中，由于缺乏對社保管理工作的正確認識，導致企業領導層對其重視程度相對不足，這不僅影響了各項管理措施的深入落實，也埋下了一定的管理隱患。社保管理不僅與員工利益密切相連，也對企業發展進程起著決定性作用，所以領導層要摒棄重經營、輕管理的理念，致力于提高基層管理人員的工作責任意識，以確保各項服務管理工作有序開展。同時，企業也要進一步優化社保管理工作環境，強化員工對企業文化的認同感，并不斷發揮自身的政策主導職能，強化社保管理宣傳工作，進而有效匯聚企業員工向心力。另外，領導者要及時了解并學習國家最新的社保政策，并組織社保管理人員集中學習，以確保各項規定能全面落實于管理實踐當中。同時，領導者應明確社保管理人員工作職責，并結合自身的實際經營狀況，不斷調整社保管理工作流程，切實提高工作效率與質量。還要注重維護內部管理人員的切身利益，以充分調動其積極性，進而為社保管理工作的進步提供良好的人才儲備基礎。

二、完善社保管理機制，整合社保管理內容

隨著企業經營規模的不斷擴大，社保管理工作的難度必然會隨之增加，只有實施更為嚴格、標準、規范的管理機制，才能為社保管理工作的順利開展提供保障。但現階段企業在社保管理體制建設方面仍存在著亟待解決的問題，給社保管理工作帶來了諸多限制。企業的運營發展是一個循序漸進的過程，企業必須緊跟形勢變化制定科學合理的管理措施，進而有效擺脫社保管理工作的發展局限。首先，企業應致力于規范管理人員的工作方法與手段，并針對國家政策法規，整合社保管理內容，在做好在職人員社保管理的同時，也應建立完善的離退休人員社保管理舉措，以進一步提高社保管理工作的全面性、細致性。同時，企業也應不斷細化社保管理模塊，提高對養老、工傷保險服務管理的重視程度，以確保險種的全覆蓋，讓員工能充分享受應有的基本權益。另外，不同領域、不同層次員工的社保服務信息存在著一定的差別，企業應注重提高自身的信息統計與整合能力，確保企業內部社保管理工作能實現高效運行。同時要強化生育保險制度建設，并完善工傷保險費用與工傷發生率掛鉤預防機制，以保護職工身體健康，促進企業和諧、穩定發展。

三、引入先進管理技術，強化內部監督審計

社保管理工作內容重要且繁雜，只有應用更為高效、合理的管理手段，才能從根本上解決管理工作問題，提高管理工作質量。就當前現狀來看，企業的社保管理手段仍存在著明顯滯后的現象，再加之管理理念較為傳統，在很大程度上影響了社保管理工作效率。還有一部分企業，由于資金條件有限，導致社保管理信息化建設工作止步不前，給社保信息管理帶來了一定的風險。現階段，社保類型呈現出多元化發展趨勢，企業應積極引入現代化管理技術，加快完善數據庫管理系統，以盡快完善社保管理工作體系，實現社保信息的全面、高效管理。信息化平臺不僅能解決人工管理模式效率滯后的問題，也能促進社保管理工作的系統化發展，為企業節約一定的人力成本。另一方面，為進一步提高社保管理工作的規范性，企業應不斷完善財務、審計等多部門聯動管理監管機制，定期檢查社保管理工作情況，落實風險預控措施，以免出現員工與企業利益受損的問題[2]。對于管理人員利用職務之便謀一己之私的行為，要根據國家政策法規與企業規章制度嚴格處理，對于在工作中作出突出貢獻的員工，要積極高調褒獎，以充分發揮其榜樣作用。若企業自身的審計監管能力不足，也可與外部審計機構進行合作，進而為員工構建獎罰分明且積極向上的工作環境。

四、提升人員綜合素養，優化管理工作水平

在社保管理工作中，管理人員是確保各項服務深入落實的主導者與執行者，其工作能力與專業素質對工作質量有著直接的影響。但部分社保工作人員尚存在對社保類型和內容認識不清的問題，在法律法規的掌握方面也仍不全面，同時由于缺乏自主學習動力，導致其專業知識滯后，嚴重影響了社保管理工作的專業性與創新性發展。為解決這一問題，企業應為管理人員提供更多的培訓機會，最大程度地擴寬其成長空間，以實現社保管理人員綜合素質的整體提升。同時，也要不斷優化人才引進機制，選拔社保工作經驗豐富，管理專業技能強，且職業道德素養優良的高標準人才。在工作實踐中，企業也應不斷豐富培訓方式與內容，積極通過講師講座、視頻授課等活動深化管理人員對社保政策的認識與了解，同時要善于總結經驗教訓，積極改進社保管理工作中的不足，在滿足實際工作需求的同時，也有助于推動企業社保管理的規范化發展。

五、結語

社保管理工作的不斷優化對于企業來說是一項任重而道遠的任務，想要加快完善人力資源管理機制，確保企業人才隊伍穩定，不流失，企業就應致力于提高社會保障管理的科學性、合理性，進而為自身發展奠定良好基礎。做好企業社保管理工作不能只是一個口號，一定要落到實處，讓廣大員工充分享受更多的利益，只有這樣，才能實現員工、企業與國家的共同進步。

參考文獻

[1]楊書論，王建興.重視社保在人力資源管理中地位和作用[J].中國管理信息化，2019，409（19）：165-166.

[2]王葉笛.加強企業社保管理工作的若干思考[J].人力資源，2019，441（10）：77-77.

永城煤電控股集團有限公司 河南永城? 476600