淺談全過程工程造價在現(xiàn)代建筑工程經(jīng)濟管理中的重要作用

黃篩偉

摘要：在我們管理建設(shè)過程中，建設(shè)成本作為一種重要的方式來衡量建設(shè)的預(yù)期和實際成本，是決定、執(zhí)行和接受整個項目的關(guān)鍵。目前，隨著建筑行業(yè)內(nèi)部競爭的加劇，建筑公司面臨著各種建筑投標(biāo)、工程建設(shè)、結(jié)算等工作。同時也使得風(fēng)險正在上升，成本核算對建筑的質(zhì)量和經(jīng)濟影響至關(guān)重要。通過理解以不同建筑項目為基礎(chǔ)的建筑成本的整個過程，可以廣泛應(yīng)用于工程和經(jīng)濟管理，以實現(xiàn)預(yù)算價格控制的目標(biāo)。

關(guān)鍵詞：全過程工程造價;現(xiàn)代工程;經(jīng)濟管理

引言

建筑行業(yè)是在城市化不斷加快的這一基礎(chǔ)上發(fā)展起來的。與此同時，隨著建筑項目數(shù)量的增加，使得施工的財政壓力也在增加，在這方面，建筑咨詢服務(wù)市場日益激烈的競爭為發(fā)展提供了機會和挑戰(zhàn)。目前，建筑業(yè)在整個建筑服務(wù)過程的基礎(chǔ)上，不斷地使用全過程工程造價的服務(wù)實現(xiàn)有效地資金控制，此外，建筑企業(yè)獲得更高的經(jīng)濟效率，以有效地避免在建設(shè)過程中資金和資源的浪費。因此，重視全過程工程造價管理整個過程的成本，對建筑業(yè)的具體發(fā)展有至關(guān)重要的作用。

一、概述

隨著中國經(jīng)濟實力的增長，中國建筑業(yè)的規(guī)模和數(shù)量也在不斷增長，建筑技術(shù)同時也在不斷提高。在這方面，國內(nèi)外的合作都得到了加強，建設(shè)管理質(zhì)量也得到了提高。在建設(shè)價格管理協(xié)會成立之前，我國的建筑價格管理終于走上了正確的道路，以提供更專業(yè)和官方的建筑價格管理工作，并提出了全過程工程造價管理的想法。此外，隨著建筑價格管理的發(fā)展，我們看到建筑管理質(zhì)量的提高，建筑管理本身的質(zhì)量也相應(yīng)的變好，企業(yè)和單位建設(shè)的整體效率提高，以及對建筑價格管理的重要性有了更深的認(rèn)識。漸漸地建筑價格管理成為管理建筑項目的關(guān)鍵部分，直接影響項目本身的質(zhì)量和速度，但也增加了投資在建筑工作上的使用率。

二、全程工程造價的重要性

1.提升建筑經(jīng)濟管理精準(zhǔn)度

隨著經(jīng)濟的發(fā)展，越來越多的新科學(xué)和技術(shù)開始在鼓勵創(chuàng)新和社會發(fā)展方面發(fā)揮重要作用。在這種情況下，為了確保建筑的質(zhì)量和發(fā)展速度，最合理的投資需要在短期內(nèi)產(chǎn)生預(yù)期的建筑效果，就需要從決策、設(shè)計到后期施工。與此同時，技術(shù)工具更加復(fù)雜和機械化，需要建筑部門進行精細(xì)的工作。必須全面控制建筑，不僅要避免金融風(fēng)險，提高經(jīng)濟管理精度，而且要確保可持續(xù)高效的建設(shè)及時進行。

2.減少施工浪費

現(xiàn)代建筑工程以其規(guī)模很大、持續(xù)時間長和建造時間長而聞名，在建造過程中需要大量的操作環(huán)節(jié)，而且成本更高。這就是為什么需要加強建筑的經(jīng)濟管理，以確保建筑企業(yè)和建筑部門的經(jīng)濟效率。在整個建設(shè)過程中，充分利用建筑成本，在建設(shè)過程的每個特定階段實現(xiàn)成本和操作概念，可以有效地控制建筑成本，以避免不必要的成本，增加總利潤。

3.減少建筑經(jīng)濟管理風(fēng)險

從全過程工程造價的內(nèi)部中不難看出，會影響整個建筑和經(jīng)濟管理過程的成本，即著力于提高預(yù)算效率、建設(shè)、竣工、結(jié)算這四個管理模塊。良好的經(jīng)濟管理工作在很大程度上可能會抑制建筑方面的許多缺陷，提高各方資源利用率，從而提高利潤率。

4.保證預(yù)算評估的真實性

從建筑管理的角度來看，利用全過程工程造價控制來研究和分析具體的建筑條件，合理地整合投資融資不同階段的實際使用，及時在資金過度消耗的的情況下及時進行重新預(yù)算評估，以確保項目經(jīng)濟管理的全面、有計劃的執(zhí)行，并盡快完成建設(shè)。在建筑業(yè)的這個階段，投資在大多數(shù)項目是兩個部分：一個是項目的流動性，另一個是固定的資金。在投資項目期間，項目的經(jīng)濟主管必須只依靠實際工作規(guī)模和建設(shè)資金相做比較，投資過程顯然過于繁重，不利于經(jīng)濟管理。在整個定價過程中，建筑工程管理人員不僅要仔細(xì)檢查和分析市場變化、項目內(nèi)容等一系列變化情況。隨著不斷參考條件的不斷增加，項目預(yù)算評估變得更加緊迫和客觀，變得更加真實和可靠。

三、全過程工程造價在經(jīng)濟管理中的意義

1.有利于提升經(jīng)濟管理

在現(xiàn)代建筑的經(jīng)濟管理之中，隨著工程項目規(guī)模的增加，工程建筑技術(shù)變得越來越復(fù)雜。逐漸增加的建筑設(shè)備，使物體在建造過程中變得更加困難和不穩(wěn)定。傳統(tǒng)的建筑價格管理不能滿足現(xiàn)代經(jīng)濟管理的需要，全過程工程造價管理過程，可以對建筑企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展進行全面評估和監(jiān)管，以便在建筑的各個階段管理和控制項目，并可以降低建筑各個方面的經(jīng)濟風(fēng)險。這將提高建筑在管理現(xiàn)代建筑經(jīng)濟方面的重要作用，從而有效提高經(jīng)濟管理的精度。

2.有利于提升預(yù)算評估

在全過程工程造價管理過程中，再加上建設(shè)過程中投入的資源，需要全面配置，以確保項目內(nèi)的建筑價格管理完全融合。雖然金融因素在整個全過程工程造價管理過程中提供了有效的經(jīng)濟管理。金融因素包括固定資產(chǎn)投資和流動資金，工程投標(biāo)完成后，項目成本評估和貢獻，允許適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟管理項目建設(shè)。在全過程工程造價的管理過程中，造價工程師將在施工預(yù)算中對建筑成本進行全面審查，包括市場變化、價格變化、施工過程變化、建筑條件因素等等。

3.有利于降低管理風(fēng)險

整個建設(shè)過程的成本不僅可以計算和控制項目成本，還可以有效地執(zhí)行預(yù)算項目管理、建設(shè)管理等等。造價工程師對整個項目的綜合評估，使建筑企業(yè)有效地提高了對預(yù)算資金的控制，以便為項目工作提供足夠的資金，防止金融鏈在使用過程中破裂，并確保不間斷地執(zhí)行和完成項目工作。建筑管理是建設(shè)過程中資源的合理分配，允許在建設(shè)過程中合理地調(diào)整和分配人力、物質(zhì)和金融資源，以確保有效利用。在建設(shè)過程中避免浪費和資源損失起著重要作用。當(dāng)項目工作完成后，不僅需要配合與項目之間的接收驗工工作，還需要全面計算項目工作的成本，以便通過項目管理達到最大的經(jīng)濟效益。

四、全過程工程造價在現(xiàn)代建筑經(jīng)濟管理中的重要作用

1.投資決策階段

投資決策階段建設(shè)成本的管理和控制主要集中在提高項目工作對不同技術(shù)的決策能力，從而提高投資階段的經(jīng)濟效率，從而確保項目投入資源的評估準(zhǔn)確，同時確保項目建設(shè)的持續(xù)執(zhí)行。特別是投資決策階段建設(shè)者必須分析和評估可行且可靠的投資來評估設(shè)計工作，并在此基礎(chǔ)上編制財務(wù)投資和技術(shù)設(shè)計工作項目，以期評價報告和擬議方案可以發(fā)揮得投資決策階段設(shè)計工作。與此同時，在投資決策階段，必須考慮到影響項目實施的各種因素，并確保投資評估的準(zhǔn)確性，考慮到建設(shè)投資評估的這些因素，并確定工作成本的上限。例如，地理價格、項目規(guī)模等因素會導(dǎo)致投資估值偏差，從而增加成本、浪費資源、降低效率。因此，在項目的工程決策階段，必須制定一個基于實際產(chǎn)出和企業(yè)能力建設(shè)的科學(xué)合理的投資評估方案，從而降低不同地理因素的成本和影響。加快資金流動，確保金融資源的合理分配，確保項目前決策的準(zhǔn)確性。

2.定額計算和工期計算

在現(xiàn)代建筑經(jīng)濟管理中，通常圍繞著建筑項目施工活動來管理建筑項目。如果建筑價格管理是主要的經(jīng)濟過程之一，那么必須首先計算建筑的標(biāo)準(zhǔn)和所需施工時間。在建筑業(yè)，每個項目都需要不同的時間，但不可否認(rèn)的是，沒有一個項目是短期的。因此，在這個項目的建設(shè)過程中，所需的原材料可能會影響市場變化導(dǎo)致價格的變動。反過來，建筑材料價格的變化將導(dǎo)致整個項目融資的相應(yīng)變化，與此同時，整個建設(shè)過程必須考慮到時間的影響。因此，在整個過程中，建筑預(yù)算必須與工程周期相互結(jié)合起來，確定全過程工程造價的方法，然后估算成本。與此同時，整個建設(shè)過程的成本需要充分考慮到標(biāo)準(zhǔn)計算的影響的所有方面，例如材料價格變化和施工時間。

3.強化招聘培訓(xùn)模式，提升綜合素質(zhì)

全過程工程造價管理是一種新的方法，提供關(guān)于建筑成本的咨詢服務(wù)，將從單一咨詢服務(wù)擴展到所有建筑費用的咨詢服務(wù)，增加專業(yè)人員的工作內(nèi)容，從而對雇員的專業(yè)技能提出更高的要求。管理人員是整個過程的主要成本管理人員之一，其綜合質(zhì)量對一般服務(wù)質(zhì)量至關(guān)重要。因此，目前的重點是改善領(lǐng)導(dǎo)人的綜合素質(zhì)。首先，在招聘新領(lǐng)導(dǎo)人時，必須仔細(xì)進行評測，專業(yè)技能與管理能力統(tǒng)一進行評測。第二，提高領(lǐng)導(dǎo)人對全過程工程造價的認(rèn)識，并確保按照社會發(fā)展趨勢，了解新的工程造價趨勢，使應(yīng)用技術(shù)能夠及時改革和實施。最后，領(lǐng)導(dǎo)人在日常工作中積極學(xué)習(xí)新的專業(yè)知識，提高他們的語言技能。

4.加強全過程造價管理的宣傳教育工作，增強工作人員的造價控制意識

全過程工程管理過程貫穿整個建筑項目，無論是在設(shè)計初期還是最終完成之前，都需要管理建筑成本，這表明管理物價的重要性。在現(xiàn)代建筑經(jīng)濟管理中，整個價格管理過程可以在一定范圍內(nèi)控制建筑成本，并保留資金，以防止建筑過程中的各種事故，還可以有效的將風(fēng)險降低。首先，在整個過程中，如果施工項目偏離了正確的路線，可以及時調(diào)整成本，以便能夠成功地朝著最初計劃的方向前進，這也是建筑質(zhì)量的可靠保證。此外，全過程造價管理可以科學(xué)地分配給個人、物質(zhì)和金融資源，同時獲得經(jīng)濟和社會效益。為了實現(xiàn)這一目標(biāo)，領(lǐng)導(dǎo)人必須相互合作，因為在全過程工程造價管理中制定和執(zhí)行價格管理規(guī)則都需要專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的參與。但現(xiàn)實是，大多數(shù)高管的專業(yè)素養(yǎng)都有問題，而整個過程的價格管理卻不情愿。因此，應(yīng)在整個過程中加強價格管理信息教育工作，以提高有關(guān)人員的認(rèn)識和專業(yè)精神，并在整個過程中促進價格管理制度的發(fā)展。

5.竣工驗收階段

在驗收階段控制完成對于工作成本的控制尤其重要。在這一階段，目標(biāo)的驗收應(yīng)嚴(yán)格遵守國家法規(guī)和合同要求，同時檢查目標(biāo)是否符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。對合同相關(guān)因素和成本因素的分析，有利于確保了項目的標(biāo)準(zhǔn)和接受工作的要求符合所有階段。同時，必須注意項目設(shè)計計劃的變化，以確保工作的可行性，并檢查建筑工地的實際工作量。需要通過圖紙、建筑變化數(shù)據(jù)等來驗證。此外，在施工過程中，應(yīng)合理分配人力、物質(zhì)和財政資源，以避免浪費資源。加強現(xiàn)場管理，提高現(xiàn)場建筑工人的經(jīng)濟概念，因為在審查和驗收階段發(fā)現(xiàn)的問題，及時控制改進，以避免更大的經(jīng)濟損失。

結(jié)語

總的來說，在建筑和經(jīng)濟管理的框架內(nèi)合理地利用全過程工程造價過程，可以對預(yù)算支出進行徹底而準(zhǔn)確的分析。在減少建筑成本同時，還可以促進建筑企業(yè)本身的長期發(fā)展。在現(xiàn)代建筑企業(yè)中，金融管理將不斷改善和減少發(fā)展過程中的金融風(fēng)險。

參考文獻：

[1]于新華.全過程工程造價在現(xiàn)代建筑經(jīng)濟管理中的重要性研究[J].財經(jīng)界（學(xué)術(shù)版），2020（18）： 96，99.

[2]孫干.全過程工程造價在現(xiàn)代建筑經(jīng)濟管理中的重要性研究[J].住宅與房地產(chǎn)，2020（15）：29.

[3]劉仁豪.試析如何對工程造價全過程進行管理與控制[J].商情，2008（5） ：125-128.

[4]林俊發(fā).建筑經(jīng)濟管理中全過程工程造價的運用與重要性[J].建筑與預(yù)算，2019（4）：13-16.