金麗
摘要:電力行業是民生行業,對于國內居民的生活和生產至關重要。因此,相關部門必須要重視國內電力行業建設,推動電力行業可持續發展,優化居民用電體驗。而電力財務管理和經濟相關,會對電力行業的發展產生直接影響,所以加強對電力財務管理的建設至關重要。對此,相關部門可以應用現代信息手段對財務管理體系進行升級,提高系統智能,使其能夠更好地完成工作任務。基于此,本文將會重點探究電力財務管理中信息化建設的重要性,并提出一些建議,希望能給相關人士帶來一些幫助。
關鍵詞:電力財務管理;信息化建設;重要性
一、電力企業財務管理信息化建設的內容
資金是企業發展的基礎,如果企業發展沒有資金支持,那么企業將難以為繼。而財務管理工作是保障企業資金的核心手段,企業必須要引起重視。對此,企業應當不斷優化財務管理結構,提高管理力度。而引入現代化信息技術對企業財務管理模式進行改造,不僅能夠提高工作效率,減少人力成本,而且可以加強企業競爭力,讓企業在行業獲得更大的發展空間。因此,企業應當注重引入現代化技術,建立財務管理系統,促進企業信息集中化管理。
二、我國電力企業財務管理中存在的問題
(一)人工作業錯誤多
經過調查發現,現代我國仍有部分電力企業還在采取傳統的手工核算方式開展財務管理工作,這種方式比較落后,核算過程需要消耗大量人力物力,降低了企業的經濟效益,并且核算效率低,需要消耗大量時間。另外,這種人工核算的方式容易受到外界因素的影響,導致核算過程受到影響,最終得到的數據結果不準確。而數據計算是相當嚴謹的,如果其中一個環節出現問題,就會對整個核算過程造成影響。所以綜合上述因素來看,傳統的核算方式并不能滿足現代企業發展的需求,急需要進行升級改造。
(二)傳統管理模式的管理力度不強
傳統的財務管理是由企業多個部門進行聯合完成,但是這些部門職責不明,所以企業領導人只能得到最終賬目結果和核算結果,而對計算過程缺少了解。如果要對某個環節進行查驗,則需要對每個部門的計算工作進行查驗,這樣就會導致查驗過程復雜,需要消耗大量的人力物力。但是查驗結果會對后續企業領導的決策造成影響,如果核驗數據需要消耗較多的時間,那么就會使得企業決策時間延長。而市場形勢變化速度很快,若是不能盡快做出決議,就可能會使得企業喪失最佳時間點,從而降低自身競爭力。此外,由于工作結構復雜,可能會導致很多管理漏洞,而財務管理部門又和資金相關,容易滋生貪污腐敗問題,若是不能及時發現,就會對企業發展造成嚴重負面影響。
(三)預算工作難度大
預算工作是企業財務管理工作的重要內容,做好預算工作對于企業的后期發展至關重要,因為只有做好預算工作才能對資金進行更為合理的調配,使其發揮出更好的效果。但是預算工作的開展必須基于企業資金狀況,而企業資金又是在不斷變化的,僅靠人力進行資金預算,可能會出現預算不準確的情況,這樣就會導致預算工作無法發揮出應有的效果。針對這種情況,企業只能重新開展預算工作,但是這樣一來,相關工作人員就需要將之前的報表重做,然后重新搜集數據進行預算,而這一系列工作比較復雜,并且最終結果還有可能存在誤差。
(四)信息交流不通暢
電力企業由多個部門組成,這些部門之間相互協作,共同維持企業的正常運轉。但是要想順利完成各項工作又不產生矛盾,那么各個部門之間必須要保持交流,獲取最新信息,然后根據信息調整工作路線。隨著時代的不斷發展,企業的工作節奏也在不斷加快,在這個時代背景之下,留給部門的交流時間也在不斷縮短,在這個時代背景之下,要怎么做到在更短的時間內完成信息交流的工作呢?顯然傳統的手工核算模式已經無法滿足時代發展的需求,如果依然沿用老舊的信息交流方式,企業可能會被時代所淘汰。
三、電力財務管理中信息化建設的重要性
通過上述論述可知,傳統的電力財務管理模式已經無法滿足現代的需求,如果不能及時進行改進,企業內部的工作效率就難以得到提升,無法滿足現代愈來愈高的工作需求。此外,在這種工作模式之下,企業的競爭力也會逐漸降低,并最終被市場所拋棄。而現代信息技術具有信息傳輸準確性高、信息傳輸速率快、信息傳輸成本低等特點,剛好滿足企業發展的需求。因此將信息技術應用到電力企業財務管理工作中是企業發展的必然趨勢。
(一)提高效率,減少員工工作壓力
將信息技術應用到財務管理工作中后,員工可以通過計算機技術進行核算,員工只需要將數據輸入到計算機中,就可以迅速得到準確結果。這種計算方式不僅能夠提高計算效率,精簡計算過程,降低人工成本,而且可以提高計算結果準確性,盡量避免出現計算錯誤的情況。除此之外,工作過程中還可能會涉及到數據修改和重新核算,而通過計算機能夠很快實現數據修改再運算過程,顯著提高了計算結果正確率。最后,制作的報表形式也有很多,工作人員可以根據數據結果選取合適的報表類型,然后進行制作,靈活程度得到很大提升,有效提高了人員工作的有效率和管理水平。
(二)加強內部控制,維護企業正常運行
運用信息手段還可以加強對企業內部的控制,依照信息技術可以構建信息系統,通過這個系統,企業領導人可以隨時查看運營過程中的每一筆開支,例如:采購、盈利等等,這樣就使得企業內部的資金去向更加明晰,遏制了貪污腐敗現象。成本控制是財務控制的基礎,從成本控制入手,有利于及時發現資金漏洞,然后相關人員就可以從此處切入,及時發現并處理問題,將問題所帶來的影響降至最低。在這種狀態下,企業才能穩定運行。
(三)依靠信息系統,做好企業預算工作
由于信息系統的存在,工作人員對于每一筆資金的去向更加清楚,這樣方便他們對企業資金使用情況進行詳細記錄和分析,在此基礎之上,預算工作才能更加準確的開展。另外,系統本身也具有一定的分析能力,能夠代替人力對數據進行綜合分析,并得出最終結果,然后工作人員就可以以這個結果為參考,開展預算工作。但是有一點需要注意,不能完全依靠系統分析結果進行預算,還需要結合自身專業進行核驗,避免出現偶然誤差。
(四)加強企業交流,促進電力行業發展
通過信息技術,可以加強企業內部各部門之間的交流,提高了交流頻率和速率,有利于發展政策的制定。此外,信息技術還能串聯到其他電力企業,加強企業之間的交流,互相分享發展經驗,這樣有利于促進企業的全球化發展。
四、結束語
綜上所述,將信息技術運用到現代企業財務管理工作當中,不僅可以提高工作效率,降低人工成本,提高企業經濟效益,而且可以優化企業內部結構,加強交流,提高企業競爭力。對此,企業領導者應當及時轉變思維,清楚認識財務管理工作重要性,重視企業財務管理信息化轉變。此外,企業內部員工也應當順應發展趨勢,不斷學習新知識,掌握新技術,使得自己能夠滿足新型財務管理模式提出的要求,更好的完成自己的本職工作。相信通過大家共同努力,我國電力行業將會發展的更加迅速。
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