顏 葵
(北京廣播電視臺,北京 100022)
現階段,伴隨各種信息化媒介的應運而生,傳統媒體市場受到了嚴峻的考驗,在一定程度上傳統媒體的經濟效益呈現不斷下降趨勢。基于融媒體業態下,對于傳統媒體既是機遇也是挑戰,使傳統媒體不得不實現轉型或創新,傳統媒體的轉型必然需要經歷一個漫長的階段。所以,傳統媒體需要運用科學有效的方式進行優化和升級,使自身的發展能夠與時俱進,從而實現經濟效益最大化的目的。
有關專家指出:伴隨社會的進步,很多信息媒介具體會呈現出不斷融合的形式。他們呈現出的媒介形態能夠實現融合和質變,并且傳輸方式和經營模式以及功能特點都能有機結合[1]。
現階段,伴隨信息技術的不斷發展,我國有半數以上的人民已經通過各種渠道進行上網,城市居民的覆蓋率很高,并且我國基本已經實現了全民一部手機;電視的使用者也占據了很大的比重,然而,網絡和電視等都借助于信息化技術和寬帶技術以及軟件技術的發展,三者已經基本實現有機結合。這就為融媒體的發展提供強有力的保障[2]。
一直以來,很多媒體機構都屬于我國事業編制,比如,電視臺、廣播等,雖然它們具有系統化的資源,并且具有高素質的人才隊伍,但是無法進行自身定位,業務流程具有一定復雜性,沒有時效性,導致人才大量流失,產生一定的經濟損失。另一方面,由于融媒體和很多新媒體快速發展,導致傳統媒體受到巨大的沖擊,傳統媒體的經濟效益在不斷地下滑,迫使其需要改革,滿足現階段市場的發展需求,與時俱進,拋棄傳統發展理念,實現資源的合理配置,激發新的活力。
由于融媒體的應運而生,轉變了廣大群眾在傳播中只能單向被動接受的局面,同時,各種信息化、新型媒體產生,在一定程度上對傳統媒體產生了巨大的影響,同時導致很多人才的流失,并且傳統媒體開展事業單位企業化運營,與融媒體相比,在經營方式上無法實現自負盈虧,因此,融媒體和新媒體的產生給傳統媒體帶來了巨大的挑戰。
基于融媒體的背景下,管理者需要意識到傳統媒體和新媒體是共同促進的關系,它們之間相互發展,同時又相互制約,它不光倒逼傳統媒體適應碎片化時代,并且還為傳統媒體提供多樣化的數據信息以提高其內容的深度。同時還能使傳統媒體延伸自己的產業鏈,在一定程度上實現經濟效益最大化,找尋不同的盈利方式。所以,傳統媒體需要抓住這次轉型的機會,使其與新媒體結合,共同促進和發展。
如果要建立系統的產業價值鏈,那么就要以技術作為前提,同時,對每項優勢資源加以連接和整合,實現資源之間的互補,從而可以滿足發展需求。隨著融媒體的不斷發展,媒體間以合并和收購等方式,對所有權和產品方面進行調整,從而建立一套完善的新媒體產業鏈。其中,每個媒體之間進行資源加工,從而實現共同發展的目的。在同一傳媒集團內部,不同媒體內容的結合與互動,用最低的成本以提高自身利益,使傳播價值從粗放模式實現系統化的轉變。媒介的結合能夠打破自身的局限,實現跨行業的產業鏈構建,通過傳媒平臺細化信息發布,實現資源的有效整合;還能開展調研和咨詢等服務,在一定程度上能夠受到廣大群體的歡迎和喜愛。
實現媒體的發展和優化的基礎因素還是人,因此,基于融媒體業態下,傳統媒體應該實行觀念和內容方面的結合。要實現傳統媒體的發展,就需要傳播者做好規劃工作,并且能夠準確預測出市場的發展,才能有效整合傳統媒體的價值優勢,實現傳統媒體和融媒體的共同發展。這些轉變相較媒體人員來說,需要以更高的標準要求自己,一些媒介人員是媒體發展的保障和執行者,在融媒體背景下,實現傳統媒體的改革,需要媒介人員充分掌握采編和撰寫以及很多專業化的技能,同時,加強自身的職業素養和綜合能力。他們在媒介產品的生產中,需要具備專業的職業技能,能夠勝任多元化的崗位角色,那樣才能實現對傳統媒體的改革和創新。
一直以來,城市電視臺無論從哪些方面都無法與央視相提并論,雖然有高素質團隊和專業技能,但是,依舊無法滿足市場需要,不符合觀眾多樣化的需求,發展前景具有很大的局限性。同時,缺少資源,通常頻道很少,無法創造出一些自辦節目;覆蓋范圍具有局限性,沒有更多的廣告收入。在很多方面壓力的促進下,電視臺需要與融媒體相適應,實現與其共同發展,融媒體為電視臺提供了更多的發展渠道,有利于電視臺打破自身的限制,讓其擁有推出自辦節目的資格;運用信息化手段建立更多的聯系,在融媒體的推動下,提高了電視臺觀眾的覆蓋面,使其不光局限于本地,而是把覆蓋范圍擴大到全世界,在一定程度上提高了電視臺的創收能力。簡而言之,傳統媒體只有實現創新和優化,加大技術的研發力度,擴展產業鏈,發揮獨特的品牌效應,才能與融媒體有機結合,共同發展。
現階段正是融媒體不斷發展的時期,在政府的提倡下,各個信息化媒介正在進入融合階段,比如,手機、電視等,建立新興的媒體發展模式,因此,需要傳統媒體與融媒體發展相適應,與時俱進,實現與融媒體的共同發展,這項轉變對傳統媒體來說,既是機遇也是挑戰。傳統媒體為了不被社會和行業淘汰,需要抓住這次機會,加快轉型和升級。