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深化兵團(tuán)園區(qū)改革打造高質(zhì)量經(jīng)濟(jì)發(fā)展示范區(qū)

2021-03-30 05:43:41彭銀春
兵團(tuán)黨校學(xué)報 2021年1期
關(guān)鍵詞:兵團(tuán)

彭銀春

[摘要]在我國,開發(fā)區(qū)是一個相對獨(dú)立特殊的行政區(qū)域,是實(shí)行特殊經(jīng)濟(jì)政策的區(qū)域。開發(fā)區(qū)是改革開放取得的重要成果之一,由于其獨(dú)特的體制優(yōu)勢,帶動了我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。在兵團(tuán)建立開發(fā)區(qū),就是要發(fā)揮開發(fā)區(qū)的體制和政策優(yōu)勢,帶動兵團(tuán)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。但是,隨著改革開放的深入推進(jìn),各地開發(fā)區(qū)蓬勃發(fā)展,開發(fā)區(qū)的體制優(yōu)勢、政策優(yōu)勢逐漸失去。因此,必須深化兵團(tuán)園區(qū)改革,切實(shí)發(fā)揮體制和政策優(yōu)勢的同時,結(jié)合實(shí)際,充分利用多方力量,圍繞兵團(tuán)園區(qū)的功能定位,全力打造高質(zhì)量經(jīng)濟(jì)發(fā)展示范區(qū)。

[關(guān)鍵詞]開發(fā)區(qū);特殊政策;兵團(tuán);示范區(qū)

[中圖分類號]F127? ? [文獻(xiàn)標(biāo)識碼]A? [文章編號]1009—0274(2021)01—0016—07

一、引言

在我國,各類經(jīng)濟(jì)園區(qū)統(tǒng)稱為開發(fā)區(qū)。[1]開發(fā)區(qū)本意是未開發(fā)的區(qū)域,由于開發(fā)導(dǎo)致企業(yè)(產(chǎn)業(yè))集聚而產(chǎn)生外部經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。20世紀(jì)80年代,我國改革開放成立開發(fā)區(qū)的目的就是在開發(fā)區(qū)實(shí)施與市場經(jīng)濟(jì)相配套的政策,即直接按照市場機(jī)制的規(guī)范運(yùn)行,引進(jìn)具有自主經(jīng)營權(quán)的市場主體,取得了巨大的成功,使開發(fā)區(qū)成為我國對外開放的載體和標(biāo)志。于是,為進(jìn)一步擴(kuò)大開放,從國家到省區(qū)市到縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)競相搞“圈地運(yùn)動”,成立了各式各樣的園區(qū),園區(qū)之間競爭日益加劇的同時,也使一些園區(qū)土地空置,失去了開發(fā)區(qū)的本來意義。與全國一樣,兵團(tuán)也成立了不同層級的各類園區(qū):國家級經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)、國家經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)兵團(tuán)分區(qū)、兵團(tuán)(自治區(qū))級工業(yè)園區(qū)和各師市、團(tuán)(場)鎮(zhèn)自行設(shè)立的各類園區(qū)。截至2019年,兵團(tuán)共有各類園區(qū)76個,這些園區(qū)不管是國家級的還是兵團(tuán)(自治區(qū))級的、師市場鎮(zhèn)級的,發(fā)展得都不理想。兵團(tuán)園區(qū)應(yīng)如何改革才能成為經(jīng)濟(jì)的增長極、發(fā)動機(jī)呢,兵團(tuán)在全國各省區(qū)市體制中比較特殊,是一個例外,兵團(tuán)園區(qū)改革發(fā)展是否可以成為另一個例外,本文試圖從理論和實(shí)踐兩方面來回答該問題,進(jìn)而對兵團(tuán)園區(qū)改革發(fā)展前景進(jìn)行展望。

二、開發(fā)區(qū)的進(jìn)化路徑及其在中國的發(fā)展

(一)開發(fā)區(qū)的進(jìn)化路徑

實(shí)際上,開發(fā)區(qū)是伴隨著商品經(jīng)濟(jì)和對外貿(mào)易的產(chǎn)生而產(chǎn)生的。早在春秋戰(zhàn)國時期,著名的經(jīng)濟(jì)學(xué)家、哲學(xué)家、政治家、軍事家管仲在齊國進(jìn)行的春秋版“改革開放”,將齊國近三分之一的地方搞成“經(jīng)濟(jì)特區(qū)”,讓商業(yè)優(yōu)先發(fā)展,減輕稅負(fù),“田租百取五,市賦百取二,關(guān)賦百取一”“市廛而不稅”。對商家“征于關(guān)者,勿征于市,征于市者,勿征于關(guān)” 1 “關(guān)幾(稽)而不征”,搞世界上最早的“免稅區(qū)”,而且“為諸侯之商賈立客舍,一乘者有食,三乘者有芻菽,五乘者有五養(yǎng)”,對他國商人給予優(yōu)厚待遇,結(jié)果“天下之商賈歸齊若流水”。2可以說,這是最早的開發(fā)區(qū)了。在西方,古希臘為保護(hù)外貿(mào)船舶的安全和自由航行,將提爾和迦太基兩個港口作為特殊商業(yè)貿(mào)易區(qū),被西方學(xué)者認(rèn)定為自由貿(mào)易港區(qū)的最早形態(tài),把1574年,意大利熱那亞灣雷格亨自由港作為近代意義上的開發(fā)區(qū)成立的標(biāo)志。[2]具有現(xiàn)代意義的開發(fā)區(qū)是1951年在美國出現(xiàn)的斯坦福科學(xué)園,就是著名的硅谷。它是世界一流園區(qū)的典型代表,是世界其他國家和地區(qū)進(jìn)行高技術(shù)開發(fā)仿效的對象。[3]由于園區(qū)的建立,有利于帶動區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,形成輻射作用;所以,世界各國都相繼建立了各色各樣的園區(qū),以期獲得經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。

從開發(fā)區(qū)進(jìn)化的路徑中不難發(fā)現(xiàn),開發(fā)區(qū)與產(chǎn)業(yè)要素集聚有關(guān),涉及商業(yè)貿(mào)易活動。因此,國外學(xué)者認(rèn)為,開發(fā)區(qū)是在一定空間范圍內(nèi)企業(yè)的集聚行為,并因此產(chǎn)生了外部經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。[4]從實(shí)踐上看,企業(yè)集聚有兩種方式:一種是市場自發(fā)集聚,一種是政府構(gòu)建集聚。前者由于某些要素如科技、人力資源、區(qū)位、特色資源等的先天性,如大學(xué)科研機(jī)構(gòu)云集地方自然吸引相關(guān)產(chǎn)業(yè)要素集聚形成一個經(jīng)濟(jì)增長區(qū)域,政府在此基礎(chǔ)上提供必要的基礎(chǔ)設(shè)施或空間。北美、歐洲等發(fā)達(dá)地區(qū)成立的開發(fā)區(qū),市場起主導(dǎo)作用,是市場化的產(chǎn)物,政府在其中起輔助作用。比較有代表性的有美國的硅谷、法國的索菲亞·安蒂波利斯科學(xué)城、英國的劍橋科學(xué)園和德國的慕尼黑高科技工業(yè)園等,其最大特點(diǎn)是以市場化手段招攬投資。后者是由于發(fā)展可能相對滯后或希望在某方面領(lǐng)先或做出特色,根據(jù)區(qū)域內(nèi)資源要素情況,有意識地規(guī)劃或劃定一個區(qū)域,采取特殊政策或完善相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施等方式,吸引一些產(chǎn)業(yè)要素集聚該區(qū)域。這種方式成立的開發(fā)園區(qū),政府起主導(dǎo)作用,是政府規(guī)劃的產(chǎn)物。亞洲成立的開發(fā)區(qū)均屬這種政府推動構(gòu)建方式,比較有代表性的是日本筑波、韓國大德、印度班加羅爾、中國臺灣新竹、新加坡裕廊開發(fā)區(qū)等,其最大的特點(diǎn)是初期以政府投資為主。

(二)開發(fā)區(qū)在當(dāng)代中國的發(fā)展

顯然,我國的開發(fā)區(qū)是政府主導(dǎo)建立的,吸取了國外尤其是日本、韓國、新加坡等國家開發(fā)區(qū)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的。我國的開發(fā)區(qū)發(fā)展與改革開放政策息息相關(guān)。我國的開發(fā)區(qū)主要是實(shí)行國家特定優(yōu)惠政策的園區(qū),如經(jīng)濟(jì)特區(qū)、經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)、高新技術(shù)開發(fā)區(qū)和綜合保稅區(qū)等,目的是通過特殊優(yōu)惠政策吸引企業(yè)入駐開發(fā)特色優(yōu)勢資源,進(jìn)一步吸引資金、技術(shù)、人才等資源集聚,帶動區(qū)域經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。1980年成立的深圳、珠海、汕頭和廈門經(jīng)濟(jì)特區(qū)是我國改革開放后最早的開發(fā)區(qū)。經(jīng)濟(jì)特區(qū)的發(fā)展成就促使我國進(jìn)一步改革開放。1984年5月正式開放14個東部沿海港口城市,并建立“實(shí)施(經(jīng)濟(jì))特區(qū)的某些政策”3以利用低廉勞動力資源,發(fā)展勞動密集型工業(yè),以吸引外資擴(kuò)大出口為目標(biāo)的國家級經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)。截至2018年,國家級開發(fā)區(qū)有552家(其中,經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)219家,高新技術(shù)開發(fā)區(qū)156家,海關(guān)特殊監(jiān)管區(qū)135家,邊境/跨境經(jīng)濟(jì)合作區(qū)19家,其他23家),[5]省級開發(fā)區(qū)1991家。當(dāng)前,保守估計全國國家級和省級園區(qū)數(shù)目3000多家,還不包括地市以下成立的和沒有掛牌認(rèn)證的園區(qū)。

可見,對我國的開發(fā)區(qū)而言,開發(fā)區(qū)是在某特定區(qū)域,根據(jù)該區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略需要,劃出一定范圍,實(shí)行專有的鼓勵政策,由政府或政府委托單位進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃、建設(shè)和管理的產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)域。根據(jù)開發(fā)區(qū)劃定的主體不同,分為國家級開發(fā)區(qū)、省級開發(fā)區(qū)和縣市級開發(fā)區(qū)。開發(fā)區(qū)對經(jīng)濟(jì)社會有重要輻射帶動作用,是推動經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展的重要平臺。從實(shí)踐上看,我國的開發(fā)區(qū)大多已經(jīng)是各區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要驅(qū)動力,是我國制造業(yè)發(fā)展的主要載體,是我國成為世界工廠的支柱。而且,我國的開發(fā)區(qū)與國外開發(fā)區(qū)相比,其特點(diǎn)是政府推動,利用稅收、土地、水資源、能源使用等優(yōu)惠措施,吸引資金、人才、技術(shù)和產(chǎn)業(yè)集聚,推進(jìn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,甚至用財政補(bǔ)貼的方式行政推動區(qū)域內(nèi)相關(guān)企業(yè)搬遷至政府劃定的區(qū)域,形成具有地方特色的各種工業(yè)園區(qū)。

三、兵團(tuán)園區(qū)的功能及其現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)

(一)兵團(tuán)園區(qū)的功能特點(diǎn)

兵團(tuán)作為在邊疆地區(qū)履行特殊職能的行政區(qū)劃,決定了園區(qū)發(fā)展的特殊性。兵團(tuán)是我國一個特殊社會經(jīng)濟(jì)實(shí)體存在,鑲嵌于新疆各地州市縣之間,履行屯墾戍邊職責(zé)。在新時代,中央要求兵團(tuán)要履行安邊固疆的穩(wěn)定器、凝聚各族群眾的大熔爐、先進(jìn)生產(chǎn)力和先進(jìn)文化示范區(qū)功能和發(fā)揮調(diào)節(jié)社會結(jié)構(gòu)、推動文化交流、促進(jìn)區(qū)域協(xié)調(diào)、優(yōu)化人口資源等特殊作用。顯然,兵團(tuán)設(shè)立園區(qū)理所當(dāng)然要為兵團(tuán)履行功能發(fā)揮特殊作用服務(wù)。因此,兵團(tuán)園區(qū)與全國其他地方園區(qū)的功能相比,不僅僅具有經(jīng)濟(jì)屬性功能,還具有很強(qiáng)的社會屬性功能,即要成為穩(wěn)定器、大熔爐和示范區(qū),這是兵團(tuán)園區(qū)的特殊性。從經(jīng)濟(jì)屬性功能看,兵團(tuán)園區(qū)的特殊性,表現(xiàn)在兵團(tuán)經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá),市場體系、交通基礎(chǔ)設(shè)施、區(qū)位、技術(shù)、法律等方面與經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)相比,還有很大的差距,其經(jīng)濟(jì)功能定位如保稅加工、保稅貿(mào)易、技術(shù)輻射、金融商貿(mào)、信息傳輸、組織創(chuàng)新與示范等功能沒有發(fā)揮的基礎(chǔ)或遠(yuǎn)未發(fā)揮,大多數(shù)處于初創(chuàng)形態(tài)開發(fā)階段,單靠市場或靠一些優(yōu)惠政策很難發(fā)展起來。更何況,全國都在建園區(qū)、都在用同樣的優(yōu)惠政策,使相關(guān)的政策成普惠政策了,沒有政策優(yōu)勢可言了。因此,兵團(tuán)園區(qū)的建立和發(fā)展,既要更特殊的差別化經(jīng)濟(jì)政策,又要國家、自治區(qū)、兵團(tuán)通過改革的方式提供超政府支持,即授予必要的政府職能,利用差別化特殊政策,統(tǒng)籌開發(fā)區(qū)資源。同時,按權(quán)責(zé)匹配原則,園區(qū)在發(fā)展過程中要承擔(dān)政府應(yīng)該承擔(dān)的一些社會職能,并對園區(qū)自身的體制創(chuàng)新提出要求。

(二)兵團(tuán)園區(qū)的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)

與全國開發(fā)區(qū)所起的作用一樣,兵團(tuán)園區(qū)經(jīng)濟(jì)是整個兵團(tuán)經(jīng)濟(jì)的支柱。近幾年,兵團(tuán)級以上開發(fā)區(qū)工業(yè)增加值約占兵團(tuán)比重二分之一,固定資產(chǎn)投資約占兵團(tuán)比重三分之一。到2019年底,兵團(tuán)擁有各類園區(qū)76個,其中國家經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)兵團(tuán)分區(qū)2個,國家級經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)4個,自治區(qū)和兵團(tuán)級工業(yè)園區(qū)25個,各師市、團(tuán)場自行設(shè)立的各類園區(qū)45個。1園區(qū)入駐企業(yè)千余家,生產(chǎn)總值占兵團(tuán)工業(yè)增加值的70%以上。由于兵團(tuán)體制的特殊性,希望通過各類園區(qū)的建設(shè),一方面調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、集聚發(fā)展產(chǎn)業(yè)以壯大兵團(tuán)經(jīng)濟(jì)實(shí)力和搭建引人聚人平臺;另一方面通過園區(qū)建設(shè)引進(jìn)市場體制,實(shí)現(xiàn)特殊管理體制與市場機(jī)制接軌,推進(jìn)兵團(tuán)改革。因此,各師市團(tuán)鎮(zhèn)熱衷于成立各類園區(qū),習(xí)慣性地沿用固有管理模式管理園區(qū)。事實(shí)上,各園區(qū)的成立建設(shè),并沒有達(dá)到預(yù)期效果,相反,卻成了兵團(tuán)園區(qū)進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)其定位功能的障礙。

1.布局散亂,園區(qū)應(yīng)有的經(jīng)濟(jì)功能發(fā)揮欠佳。客觀上,兵團(tuán)各團(tuán)(場)鎮(zhèn)分布在新疆各地州和部分市縣內(nèi),導(dǎo)致各類開發(fā)區(qū)尤其是團(tuán)(場)鎮(zhèn)園區(qū)規(guī)劃面積小散凌亂,有的根本沒有建設(shè)和發(fā)展的條件,僅僅是為了“應(yīng)景”,別人有了我也要有。大的做不強(qiáng)、小的做不好,產(chǎn)業(yè)雷同、重點(diǎn)不突出;人才支撐不足,尤其是園區(qū)管理人才及各類專業(yè)技術(shù)人才、熟悉國際貿(mào)易及運(yùn)行規(guī)則的涉外復(fù)合型人才嚴(yán)重短缺,合格的產(chǎn)業(yè)工人隊伍缺口大;建園投入不足,入駐企業(yè)少,有的基本是本地企業(yè)的集合,土地利用率不高,在管理上缺乏統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。60%的園區(qū)工業(yè)用地率不到50%、固定資產(chǎn)投入強(qiáng)度不足國家規(guī)定的500萬元/公頃標(biāo)準(zhǔn)。[6]資源集約、企業(yè)集群、產(chǎn)業(yè)集聚、產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主引擎作用和功能沒有很好地體現(xiàn)出來。

2.管理體制機(jī)制僵化,兵團(tuán)園區(qū)特有的政治功能發(fā)揮受阻。兵團(tuán)園區(qū)管理體制機(jī)制僵化,主要體現(xiàn)在以下兩個方面:一是園區(qū)管理部門化,管理職責(zé)不明確。各師市把自己轄區(qū)內(nèi)園區(qū)(不管是國家級的還是自治區(qū)兵團(tuán)級的開發(fā)區(qū))當(dāng)作自己部門來管理,其基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)由各師市具體安排,項(xiàng)目審批由師市部門負(fù)責(zé),收支按部門預(yù)算管理,園區(qū)管理機(jī)構(gòu)沒有獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)管理權(quán)、用人權(quán),在建設(shè)和發(fā)展上缺乏獨(dú)立性、自主性。致使園區(qū)機(jī)構(gòu)不健全、職能缺失,管理職責(zé)不明確,工作缺乏方向,沒有發(fā)揮應(yīng)有作用。二是人事薪酬制度僵化,缺乏干事創(chuàng)業(yè)的活力。園區(qū)機(jī)構(gòu)編制界限模糊,人員身份復(fù)雜,有公務(wù)員身份的、有專業(yè)職稱身份的、有工勤身份的,還有臨時聘用的;人事薪酬制度不明確,特別是沒有薪酬激勵機(jī)制,有相關(guān)規(guī)定的也不執(zhí)行或執(zhí)行不到位,導(dǎo)致園區(qū)缺乏干事創(chuàng)業(yè)的動力和活力,相關(guān)崗位吸引人才弱。

這兩個方面體制機(jī)制問題,嚴(yán)重制約了園區(qū)的健康發(fā)展,不但使園區(qū)失去應(yīng)有的經(jīng)濟(jì)意義,一些園區(qū)成為師市財政包袱,制約兵團(tuán)綜合實(shí)力增長,而且,使穩(wěn)定職工隊伍、引人聚人核心任務(wù)受到嚴(yán)重影響,改革開放難以實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo),導(dǎo)致兵團(tuán)園區(qū)特有的社會政治功能發(fā)揮受到阻礙。

四、圍繞功能定位,打造高質(zhì)量經(jīng)濟(jì)發(fā)展區(qū)

從前面分析,我們知道,兵團(tuán)園區(qū)不但要實(shí)現(xiàn)一般園區(qū)的經(jīng)濟(jì)功能,還要實(shí)現(xiàn)其社會政治功能。而園區(qū)的發(fā)展現(xiàn)狀,制約兵團(tuán)園區(qū)定位功能的實(shí)現(xiàn),因此,必須推進(jìn)兵團(tuán)園區(qū)改革。就兵團(tuán)園區(qū)經(jīng)濟(jì)功能而言,與全國任何園區(qū)一樣,沒有例外;就其社會政治功能而言,是一個例外。所以,兵團(tuán)園區(qū)改革要貫徹落實(shí)新時代黨的治疆方略和對兵團(tuán)的定位要求,貫徹落實(shí)黨中央關(guān)于兵團(tuán)深化改革、重點(diǎn)區(qū)域發(fā)展的決策部署和《國務(wù)院辦公廳關(guān)于促進(jìn)開發(fā)區(qū)改革和創(chuàng)新發(fā)展的若干意見》精神,圍繞兵團(tuán)園區(qū)的功能定位,對園區(qū)進(jìn)行頂層設(shè)計、總體發(fā)展規(guī)劃和空間布局,推進(jìn)管理體制改革,打造兵團(tuán)高質(zhì)量經(jīng)濟(jì)發(fā)展區(qū)。

(一)布局國家級開發(fā)區(qū)項(xiàng)目,建成產(chǎn)業(yè)發(fā)展主引擎

1.一個高新區(qū)——石河子高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)。國家建立高新區(qū)的初衷是“發(fā)展高科技、實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化”。因此,高新區(qū)要聚焦高科技,成為兵團(tuán)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的核心載體,轉(zhuǎn)變發(fā)展方式和調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的重要引擎,實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新驅(qū)動與科學(xué)發(fā)展的先行區(qū)。高新區(qū)要利用烏昌石科研院所比較多的優(yōu)勢,與烏魯木齊、昌吉高新區(qū)錯位發(fā)展,充分研究兵團(tuán)、石河子優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)特點(diǎn),專注、聚焦兵團(tuán)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化方面的涉及農(nóng)機(jī)裝備制造業(yè)技術(shù)、特色農(nóng)產(chǎn)品深加工技術(shù)等,引進(jìn)相關(guān)企業(yè)集團(tuán)和科研院所,形成具有兵團(tuán)產(chǎn)業(yè)技術(shù)特點(diǎn)和優(yōu)勢的高新區(qū)。圍繞這一定位主題,在完善科技服務(wù)體系上下功夫,用活國家賦予開發(fā)區(qū)的優(yōu)惠支持政策,致力于特色產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新升級,激發(fā)企業(yè)自主創(chuàng)新活力,鼓勵企業(yè)開展技術(shù)創(chuàng)新,引導(dǎo)和鼓勵企業(yè)建立研發(fā)準(zhǔn)備金制度等。在國家、自治區(qū)、兵團(tuán)推進(jìn)的各項(xiàng)相關(guān)改革中先行先試,最大程度釋放相關(guān)科研單位、企業(yè)聚集效應(yīng),降低交易成本,促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用。

2.兩個兵團(tuán)分區(qū)——霍爾果斯經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)兵團(tuán)分區(qū)和喀什經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)兵團(tuán)分區(qū)。緊抓“一帶一路”建設(shè)機(jī)遇,堅持對內(nèi)開放與向西開放有機(jī)結(jié)合,大力發(fā)展外向型經(jīng)濟(jì),深入挖掘與絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶沿線國家的互補(bǔ)性和廣闊合作空間,在經(jīng)貿(mào)、科技、旅游、醫(yī)療衛(wèi)生、教育和人文等方面加強(qiáng)交流,不斷提升開放層次和開放水平,成為向西開放的“探路者”“排頭兵”,推動形成全方位、多層次、寬領(lǐng)域的內(nèi)陸向西開放的新格局。依托地緣優(yōu)勢和政策優(yōu)勢,拓展合作領(lǐng)域,瞄準(zhǔn)中亞、南亞、東歐等國際市場,重點(diǎn)發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)、高端裝備制造業(yè)、新能源新材料、生物醫(yī)藥、電子信息產(chǎn)業(yè)和金融商貿(mào)等現(xiàn)代產(chǎn)業(yè),進(jìn)一步增強(qiáng)深加工能力,拓展全產(chǎn)業(yè)鏈功能,推動產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展,打造兵團(tuán)產(chǎn)業(yè)發(fā)展新高地。

3.三個經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)——石河子經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)、五家渠經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)、阿拉爾經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)。開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的內(nèi)生動力源自區(qū)域內(nèi)企業(yè)的集聚和發(fā)展, 通過產(chǎn)業(yè)集聚獲得更高的知識溢出和外部經(jīng)濟(jì),提升經(jīng)濟(jì)效率,逐漸形成經(jīng)濟(jì)增長極,進(jìn)而促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。這3個開發(fā)區(qū)分布在不同的區(qū)域,各自有不同的區(qū)位優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)。結(jié)合這些優(yōu)勢和特點(diǎn),要加大招商引資力度,承接發(fā)達(dá)地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,大力發(fā)展對本區(qū)域社會發(fā)展、特色產(chǎn)業(yè)有引領(lǐng)作用的產(chǎn)業(yè)。重點(diǎn)發(fā)展機(jī)械裝備制造、有色金屬加工、紡織服裝、農(nóng)副產(chǎn)品加工、生物醫(yī)藥、新材料新能源、節(jié)能環(huán)保、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等產(chǎn)業(yè),引領(lǐng)地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展,形成區(qū)域經(jīng)濟(jì)增長極。

(二)圍繞國家級開發(fā)區(qū),布局各師市園區(qū)

圍繞國家級開發(fā)區(qū),集中布局自治區(qū)兵團(tuán)級園區(qū)。要改變各自為戰(zhàn)、相互惡劣競爭、都做不好做不強(qiáng)的局面,要發(fā)揮兵團(tuán)組織力動員力強(qiáng)的優(yōu)勢,優(yōu)化布局兵團(tuán)產(chǎn)業(yè)園區(qū)。

1.清理撤銷部分園區(qū)。目前,自治區(qū)兵團(tuán)級園區(qū)有25個,還有師市、團(tuán)鎮(zhèn)自行設(shè)立的園區(qū)45個。各師市、團(tuán)場設(shè)立園區(qū),其初衷是發(fā)展工業(yè)。但是,按照我國當(dāng)前的園區(qū)政策和園區(qū)運(yùn)行實(shí)踐,園區(qū)主要靠優(yōu)惠特殊政策建立和運(yùn)行的,而這些特殊優(yōu)惠政策,在當(dāng)前條件下只有國家和省級人民政府有權(quán)授予。因此,師市及以下的園區(qū)在制定相關(guān)政策時會受到很大程度限制,何況隨著園區(qū)的增加很多優(yōu)惠政策成普惠政策了。這就要求我們對相關(guān)園區(qū)進(jìn)行必要的純經(jīng)濟(jì)分析,即研究其產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和開發(fā)條件,對沒有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)或沒有潛力又不符合國土空間規(guī)劃或生態(tài)環(huán)境保護(hù)要求的,應(yīng)撤銷;對有一定產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和區(qū)位條件,但入?yún)^(qū)項(xiàng)目偏少、無法形成產(chǎn)業(yè)聚集,沒有效益或主要依賴師市財政支持,應(yīng)予以整合或撤銷。

2.優(yōu)化整合園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目。一方面,以國家級開發(fā)區(qū)和發(fā)展水平較高的兵團(tuán)級開發(fā)區(qū)為主體,對區(qū)位相鄰、相近的開發(fā)區(qū)進(jìn)行優(yōu)化整合;另一方面,對整合后的開發(fā)區(qū),本著因地制宜、錯位發(fā)展、各具特色的原則科學(xué)規(guī)劃產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局,每個開發(fā)區(qū)要明確自己的發(fā)展定位,不能什么都想弄,應(yīng)依據(jù)資源稟賦、產(chǎn)業(yè)條件等有針對性地選擇產(chǎn)業(yè)方向,可確定1—3個主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)集中做好做強(qiáng)。對各師市自己要培育的園區(qū),可以在主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的二級、三級目錄中下功夫,在主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的配套產(chǎn)業(yè)上著力,從而帶動整個師市產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

3.強(qiáng)化園區(qū)的布局管理。兵團(tuán)層面設(shè)立統(tǒng)一的園區(qū)管理機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)擬定開發(fā)區(qū)管理辦法,對開發(fā)區(qū)的設(shè)立、擴(kuò)區(qū)和升級實(shí)行規(guī)范管理。整合和保留的開發(fā)區(qū)統(tǒng)一由師市具體管理,設(shè)立統(tǒng)一的管理機(jī)構(gòu),實(shí)行統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一政策、統(tǒng)一管理。

(三)深化園區(qū)管理體制機(jī)制改革,建立改革開放新高地

園區(qū)改革是兵團(tuán)深化改革的重要組成部分,是壯大兵團(tuán)綜合實(shí)力的重要抓手。兵團(tuán)體制機(jī)制“五個不適應(yīng)”問題在園區(qū)表現(xiàn)同樣十分突出。要按照國家對開發(fā)區(qū)改革創(chuàng)新發(fā)展的要求,聚焦兵團(tuán)園區(qū)發(fā)展存在的體制機(jī)制性障礙,依法依規(guī)謀劃改革思路、制定改革措施,統(tǒng)領(lǐng)園區(qū)改革創(chuàng)新發(fā)展,打造改革開放新高地。

1.確立園區(qū)管理體制。從理論和實(shí)踐上看,目前,我國各類園區(qū)實(shí)行的管理體制主要包括政府主導(dǎo)型、“企業(yè)治理”型和“法定機(jī)構(gòu)”型三類。[7]政府主導(dǎo)型主要采取“管委會+公司”模式,這是我國園區(qū)普遍的做法,管委會為黨委政府的派出機(jī)構(gòu),行使園區(qū)內(nèi)行政職能,公司負(fù)責(zé)開發(fā)建設(shè);“企業(yè)治理”型,就是成立公司負(fù)責(zé)園區(qū)開發(fā)建設(shè),行使部分管理職能;“法定機(jī)構(gòu)”型就是專門頒布條例設(shè)立管理局,實(shí)行企業(yè)化管理但不以營利為目的履行相應(yīng)行政管理和公共服務(wù)職責(zé),負(fù)責(zé)園區(qū)開發(fā)建設(shè)、運(yùn)營管理、招商引資、制度創(chuàng)新、綜合協(xié)調(diào)等工作。根據(jù)兵團(tuán)的實(shí)際,可以分層級實(shí)行不同的管理體制,對國家級的開發(fā)區(qū),可以實(shí)行“法定機(jī)構(gòu)”型模式,賦予其副省級城市權(quán)限,設(shè)立的法定機(jī)構(gòu)與招商集團(tuán)共同組建合資公司,建立起以法定機(jī)構(gòu)為主導(dǎo)的市場化政府治理模式;對自治區(qū)兵團(tuán)級園區(qū),可以實(shí)行政府主導(dǎo)型模式,即“管委會+公司”模式,主要要按照“精簡、統(tǒng)一、效能”和扁平化原則,綜合設(shè)置管委會內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu);對師市及以下園區(qū),采用“企業(yè)治理”型,成立公司全面負(fù)責(zé)園區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、土地開發(fā)、招商引資、經(jīng)營管理、綜合協(xié)調(diào)服務(wù)等工作,行使部分政府授權(quán)管理職能。

2.健全園區(qū)管理機(jī)構(gòu)。在確定園區(qū)管理體制的同時,還要健全管理機(jī)構(gòu)。根據(jù)園區(qū)規(guī)模和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,按照“精簡、統(tǒng)一、效能”的原則核定管理機(jī)構(gòu)內(nèi)部編制,成立園區(qū)管理機(jī)構(gòu)。對國家級園區(qū)管理機(jī)構(gòu),由兵團(tuán)黨委、兵團(tuán)派出成立管理局;對自治區(qū)兵團(tuán)級園區(qū)的管理機(jī)構(gòu),由各師市黨委、師市派出成立管委會;對師市及以下園區(qū)可委托社區(qū)、團(tuán)(場)鎮(zhèn)或部門代管,可以不專門設(shè)立管理機(jī)構(gòu)。

3.明確管理機(jī)構(gòu)授權(quán)和職責(zé)。不管采用什么樣的園區(qū)管理模式,關(guān)鍵是要按規(guī)定把應(yīng)授盡授的權(quán)力授到位。對國家級園區(qū),要按照副省級城市權(quán)限應(yīng)授盡授,授予兵團(tuán)級經(jīng)濟(jì)管理權(quán)限;對自治區(qū)級園區(qū),根據(jù)師市權(quán)限賦予師市級經(jīng)濟(jì)管理權(quán)限,由各師市制定賦權(quán)清單;對師市及以下園區(qū),由師市或場鎮(zhèn)根據(jù)實(shí)際需要授予部分權(quán)力。各層級園區(qū)按照授權(quán)履行相應(yīng)職責(zé),根據(jù)法律法規(guī)和有關(guān)規(guī)定修訂園區(qū)總體規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、各要素管理制度、招商引資政策措施等。

4.圍繞園區(qū)主要任務(wù)創(chuàng)新體制機(jī)制。各園區(qū)要把促進(jìn)園區(qū)發(fā)展作為主要任務(wù),推進(jìn)相關(guān)體制機(jī)制創(chuàng)新,營造寬松、便捷、規(guī)范、高效的發(fā)展環(huán)境。創(chuàng)新招商引資方式,從政府主導(dǎo)向政府招商與市場化招商相結(jié)合轉(zhuǎn)變;結(jié)合產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向,在政策允許和權(quán)限范圍內(nèi)制定相應(yīng)的招商引資優(yōu)惠政策;創(chuàng)新審批機(jī)制,簡化重大事項(xiàng)管理層級;創(chuàng)新人事人才管理機(jī)制,增強(qiáng)人事、工資、人才引進(jìn)等的自主性靈活性;創(chuàng)新財稅管理體制,保證園區(qū)發(fā)展所需的必要的基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)設(shè)施等建設(shè)。總之,只要是有利于園區(qū)發(fā)展、招商引資,有利于兵團(tuán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大,可以先行先試,進(jìn)行相關(guān)制度改革,打造兵團(tuán)深化改革的新高地。

(四)圍繞兵團(tuán)園區(qū)功能定位,建成集聚人口蓄水池

一般地,園區(qū)功能定位包括兩個層次:區(qū)域功能定位(戰(zhàn)略目標(biāo))和結(jié)構(gòu)功能定位(具體目標(biāo))。總體來說,園區(qū)主要有出口加工(保稅加工)、轉(zhuǎn)口貿(mào)易(保稅貿(mào)易)、技術(shù)輻射、金融商貿(mào)、信息傳輸、組織創(chuàng)新與示范等功能。這些功能之間,有的密切相關(guān),有的是獨(dú)立存在的,不同的園區(qū)有不同的主要功能定位,不同的功能定位,對園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、人力資本等的要求也不一樣。因此,按兵團(tuán)不同層級園區(qū)的功能定位不同,有意識地引人聚人,發(fā)展相關(guān)產(chǎn)業(yè)。

1.打造專用性人才洼地,促進(jìn)高層次園區(qū)定位功能實(shí)現(xiàn)。一要堅持人才是第一資源的理念,全面優(yōu)化創(chuàng)新人才發(fā)展的整體環(huán)境。建立人才評價機(jī)制、激勵機(jī)制,努力創(chuàng)造人才引得進(jìn)、留得住、流得動、用得好的良好政策環(huán)境,推動形成“引才聚人”、人才集聚帶動人口集聚的新格局;設(shè)立綜合服務(wù)平臺,為投資者提供行政審批一站式服務(wù),通過吸引產(chǎn)業(yè)入駐引入高層次人才。二要引進(jìn)和培養(yǎng)專用性人才,滿足園區(qū)發(fā)展需要。創(chuàng)新人才培養(yǎng)方式,加大職業(yè)技能培訓(xùn),深化校企全面合作,培養(yǎng)一流的產(chǎn)業(yè)發(fā)展高技能人才,尤其是金融商貿(mào)、涉外經(jīng)貿(mào)法律、高新技術(shù)人才等。三要突出國家級園區(qū)組織創(chuàng)新與示范功能定位。按照國際慣例,率先對園區(qū)運(yùn)行機(jī)制、管理體制、招商引資機(jī)制、人才評價激勵機(jī)制等進(jìn)行試驗(yàn)與探索,在兵團(tuán)深化改革及自由貿(mào)易區(qū)建設(shè)等方面發(fā)揮組織制度創(chuàng)新與示范功能,打造吸引人才聚集人口的洼地。四要完善園區(qū)生產(chǎn)生活服務(wù)等輔助功能保障。在突出生產(chǎn)功能的同時,要統(tǒng)籌生活區(qū)、商務(wù)區(qū)、辦公區(qū)等城市功能建設(shè),為高層次人才創(chuàng)造舒適、安全的生產(chǎn)生活環(huán)境。

2.夯實(shí)聚人平臺,發(fā)揮中低層級園區(qū)承上啟下功能。圍繞兵團(tuán)農(nóng)牧團(tuán)場農(nóng)牧資源及礦產(chǎn)資源開發(fā)利用,在生態(tài)環(huán)境承受的限度內(nèi),實(shí)行差別化產(chǎn)業(yè)政策,引進(jìn)特色資源加工企業(yè)入駐園區(qū),既推動一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,又為高層級園區(qū)提供配套生產(chǎn)服務(wù),發(fā)揮其承上啟下的功能。一是大力調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu),擴(kuò)大農(nóng)業(yè)聚人能力。大力發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、林果業(yè),擴(kuò)大農(nóng)業(yè)人口容量的同時,為特色農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)、冷鏈保鮮業(yè)發(fā)展提供充足的原材料,加快一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。二是依托區(qū)位、風(fēng)光等自然資源大力發(fā)展文旅產(chǎn)業(yè)、能源產(chǎn)業(yè)和服務(wù)業(yè)。針對不同的地域資源特征,有重點(diǎn)地發(fā)展相關(guān)產(chǎn)業(yè),如礦產(chǎn)資源加工、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、旅游業(yè)、新能源產(chǎn)業(yè)等。三是做實(shí)高新技術(shù)開發(fā)區(qū),為中低層級園區(qū)提供高新技術(shù)支持。特色產(chǎn)品深加工,離不開適宜技術(shù)支持。高新技術(shù)園區(qū)一方面大力引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)、設(shè)備、管理經(jīng)驗(yàn),經(jīng)過消化、吸收、創(chuàng)新,增強(qiáng)特色產(chǎn)業(yè)深加工或農(nóng)產(chǎn)品保鮮技術(shù)的供給,另一方面,通過有針對性研發(fā)新技術(shù),填補(bǔ)產(chǎn)業(yè)空白,發(fā)揮技術(shù)輻射功能,增強(qiáng)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展競爭力。

(五)匯集多方力量,打造高質(zhì)量經(jīng)濟(jì)發(fā)展區(qū)

要抓住中共中央、國務(wù)院印發(fā)《中共中央國務(wù)院關(guān)于新時代推進(jìn)西部大開發(fā)形成新格局的指導(dǎo)意見》支持西部發(fā)展而實(shí)施特殊傾斜政策、對口援疆和國家及兵團(tuán)深化園區(qū)改革的機(jī)遇,大膽嘗試和充分利用各項(xiàng)政策,匯集各方力量,加快園區(qū)發(fā)展,把兵團(tuán)園區(qū)打造成新疆經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展區(qū)。

1.匯集對口援疆力量。兵團(tuán)園區(qū)作為兵團(tuán)對外開放的前沿、窗口,是兵團(tuán)高質(zhì)量、高水平發(fā)展的重要載體,理應(yīng)成為兵團(tuán)先進(jìn)技術(shù)、先進(jìn)理念、高端產(chǎn)業(yè)集聚地。因此,應(yīng)打破常規(guī),創(chuàng)新體制機(jī)制,集全兵團(tuán)對口援建省市之力,提升對口援分區(qū)規(guī)模、水平,把分區(qū)培育成為壯大兵團(tuán)綜合實(shí)力的主戰(zhàn)場、改革開放的新高地,打造兵團(tuán)經(jīng)濟(jì)特區(qū)和高質(zhì)量發(fā)展示范園區(qū)。一是創(chuàng)新援建體制。出臺建立對口援兵團(tuán)園區(qū)的相關(guān)政策,打破對口援園區(qū)省市的單一性機(jī)制,建立多元對口援建機(jī)制,為分區(qū)集聚全國高端優(yōu)勢資源消除體制機(jī)制障礙。推進(jìn)園區(qū)“組團(tuán)式”援疆,鼓勵央企、援疆省區(qū)市以“飛地經(jīng)濟(jì)”模式合作共建園區(qū),利益共享。二是推進(jìn)人才援區(qū)。圍繞產(chǎn)業(yè)定位和發(fā)展規(guī)劃,選派高層次人才到園區(qū)任職、掛職。完善多方互派干部交流掛職機(jī)制,對接國內(nèi)發(fā)達(dá)地區(qū)先進(jìn)開發(fā)區(qū),引進(jìn)或聘用其管理、規(guī)劃、招商、金融、對外貿(mào)易等方面的援疆干部人才;邀請高端智庫為兵團(tuán)園區(qū)發(fā)展“會診把脈”、建言獻(xiàn)策,并聘為園區(qū)發(fā)展“高級顧問”,充分發(fā)揮高端人才智力援園區(qū)的支撐作用。三是實(shí)施項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)援區(qū)。以完善公共設(shè)施和服務(wù)體系項(xiàng)目為重點(diǎn),堅持新發(fā)展理念和產(chǎn)業(yè)鏈入?yún)^(qū)原則,以項(xiàng)目援區(qū)帶動產(chǎn)業(yè)援區(qū),培育核心產(chǎn)業(yè),引導(dǎo)工業(yè)項(xiàng)目向園區(qū)集中,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集聚、資源集約、綠色發(fā)展,切實(shí)發(fā)揮園區(qū)規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。

2.匯聚地方力量。總體來說,兵團(tuán)園區(qū)的發(fā)展落后于自治區(qū)的同類園區(qū)。一個重要原因就是體制障礙和資源控制障礙。兵團(tuán)園區(qū)要發(fā)展,在突破體制障礙的同時,還要與地方處理好關(guān)系,實(shí)現(xiàn)兵地融合發(fā)展。兵團(tuán)是新疆組成部分,兵團(tuán)的發(fā)展就是新疆的發(fā)展。不管是兵團(tuán)園區(qū)的發(fā)展壯大還是地方園區(qū)發(fā)展壯大,在同一區(qū)域所起的經(jīng)濟(jì)功能作用是一樣的,都是帶動區(qū)域經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展。因此,要強(qiáng)化與地方單位合作,共同做大做強(qiáng)園區(qū)。一是成立園區(qū)發(fā)展協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組。該領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)籌園區(qū)尤其是國家級開發(fā)區(qū)的發(fā)展,制定統(tǒng)一的相關(guān)政策,避免開發(fā)區(qū)同質(zhì)化、低水平惡性競爭,形成各具特色、差異化發(fā)展格局。對投資形成的共享資源、設(shè)施等或自然資源,按誰投資誰受益原則或購買服務(wù)的方式通過協(xié)議予以明確。二是按市場規(guī)則處理兵地間經(jīng)濟(jì)主體的經(jīng)濟(jì)糾紛。園區(qū)要完善市場、法制環(huán)境,堅持通過契約、規(guī)則明確雙方利益關(guān)系,鼓勵吸引地方企業(yè)到兵團(tuán)園區(qū)投資興業(yè)。對兵地經(jīng)濟(jì)主體間發(fā)生的經(jīng)濟(jì)糾紛,用經(jīng)濟(jì)手段解決,杜絕用暴力或行政方式解決,營造寬松、法制的企業(yè)生態(tài)圈。三是加強(qiáng)與地方科研院所的合作。園區(qū)要實(shí)現(xiàn)其功能定位,離不開科研院所的實(shí)用性技術(shù)、研發(fā)保障支持。既要與內(nèi)地科研院所的合作,更要加強(qiáng)與地方科研院所的合作,發(fā)揮他們懂疆愛疆、就近交易成本低的屬性,助力兵團(tuán)園區(qū)發(fā)展。

3.聚焦兵團(tuán)力量。實(shí)踐證明,開發(fā)區(qū)不僅對促進(jìn)體制改革、改善投資環(huán)境、引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)集聚、發(fā)展開放型經(jīng)濟(jì)發(fā)揮了不可替代的作用,而且已成為推動我國工業(yè)化、城鎮(zhèn)化快速發(fā)展和對外開放的重要平臺。[8]兵團(tuán)要增強(qiáng)實(shí)力以實(shí)現(xiàn)中央對兵團(tuán)的定位,就要加快園區(qū)發(fā)展,把兵團(tuán)園區(qū)打造成改革開放的高地,經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展區(qū)是其必然路徑。因此,要聚力于兵團(tuán)園區(qū)的發(fā)展,尤其是6個國家級開發(fā)區(qū)。不但要把能授的權(quán)力盡授予開發(fā)區(qū),還要為開發(fā)區(qū)爭取更加特殊的政策,以5年為期組織專家團(tuán)隊對其進(jìn)行評估驗(yàn)收。并且,在兵團(tuán)層面成立專門的園區(qū)協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組,不但負(fù)責(zé)整個兵團(tuán)園區(qū)的發(fā)展規(guī)劃,還負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決園區(qū)發(fā)展中自己權(quán)限范圍內(nèi)解決不了的問題,提供其發(fā)展壯大所需要素保障。支持開發(fā)區(qū)形成一批戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、高(新)技術(shù)產(chǎn)業(yè)(化)基地、新型工業(yè)化產(chǎn)業(yè)示范基地,打造中亞區(qū)域產(chǎn)業(yè)集群。

參考文獻(xiàn):

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[2]王俊鋒.我國開發(fā)區(qū)變遷[J].合作經(jīng)濟(jì)與科技,2020(5):7.

[3]國內(nèi)外開發(fā)區(qū)模式比較及經(jīng)驗(yàn):典型案例研究[EB/OL].http://www.docin.com/p-1380360342.html.

[4]王俊鋒.我國開發(fā)區(qū)變遷[J].合作經(jīng)濟(jì)與科技,2020(5):8.

[5]2018年中國產(chǎn)業(yè)園區(qū)地域分布情況匯總[EB/OL].https://www.qianzhan.com/analyst/detail/220/181214-eb8e5a1d.html.

[6]白萍.新疆園區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展問題及策略[J].石河子大學(xué)學(xué)報(哲學(xué)社會科學(xué)版),2017(6).

[7] 段磊,高聰.我國開發(fā)區(qū)發(fā)展模式介紹[J].機(jī)構(gòu)與行政,2020(1).

[8]國務(wù)院辦公廳關(guān)于促進(jìn)開發(fā)區(qū)改革和創(chuàng)新發(fā)展的若干意見》[EB/OL].http://www.gov.cn/zhengce/content/2017-02/06/content_5165788.htm?from=groupmessage.

責(zé)任編輯:楊偉民

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