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管理會計與財務會計在企業(yè)財務管理中的運用

2021-04-01 12:26:36趙紅梅
中國市場 2021年3期
關鍵詞:會計管理財務管理

趙紅梅

[摘 要]隨著中國社會經(jīng)濟的發(fā)展,各種公司的規(guī)模不斷增長。為了確保有效和穩(wěn)定的業(yè)務運營,各個公司有必要將重點放在財務部門的管理工作上。因為企業(yè)的財務部門主要可以分為財務管理和會計,這些都是企業(yè)金融管理的重要要素。在實際情況下,公司必須共同為業(yè)務的穩(wěn)定發(fā)展做出貢獻。

[關鍵詞]會計管理;經(jīng)濟發(fā)展;財務管理

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2021.03.180

當前,中國的社會發(fā)展使得許多企業(yè)迎來了巨大的發(fā)展機遇,但隨著公司之間的競爭日益激烈,它們將面臨嚴重的經(jīng)濟風險。因此,會計和財務管理人員在管理財務業(yè)務方面需要做好工作,這一點非常重要。會計和財務管理的科學整合是加強創(chuàng)建企業(yè)管理系統(tǒng)的關鍵,合理的財務管理系統(tǒng)使公司能夠有效解決所面臨的各種問題并提高公司管理水平,從而有效促進公司的健康發(fā)展。

1 管理會計與財務會計的含義

在公司財務管理中,財務會計是傳統(tǒng)的會計管理部門,并積極參與與公司會計相關的日常工作和業(yè)務流程,具有交換和分配資本的各種機會。財務會計的主要目的是計算會計資本,加強監(jiān)管以維持公司良好的財務水平。財務管理是業(yè)務管理的組成部分,不僅包括財務會計的內容,還包括企業(yè)會計方法的內容。在完成相關的財務管理任務以后,會計部門應保留并保證有效的信息,以便根據(jù)會計結果及其數(shù)據(jù)執(zhí)行相關的財務操作,以確保企業(yè)業(yè)務的穩(wěn)定發(fā)展與運營。在公司的會計管理過程中,有必要繼續(xù)提高企業(yè)的財務管理水平,并促進基于財務內容和相關結果的合理判斷。在企業(yè)的業(yè)務發(fā)展中,財務業(yè)務管理是促進會計和財務信息集成最重要的事情。

2 管理會計與財務會計之間的聯(lián)系和區(qū)別

管理會計的主要目的是滿足各個部門利益的一般需要而使用的外部會計的基本類型,但是會計首先是內部會計的類型,在該類型的管理會計中,應更加注意內部機構的基本要求。在業(yè)務發(fā)展中,會計和簿記需要有效地結合起來以滿足用戶的需求,并為企業(yè)相關的決策者提供適合其個人需求的數(shù)據(jù)信息,這有助于整體會計的持續(xù)改進。然而,財務會計是從根本上解決企業(yè)的財務問題,但它關系到會計信息在管理中的重要性,可以顯著提高信息的集成質量和水平。管理會計和財務會計任務具有共同的目標,并且處于同一環(huán)境中。他們都可以提供信息,從而提高公司所有財務活動的會計和控制效率,并為企業(yè)領導進行決策提供數(shù)據(jù)支持。換句話說,管理會計和財務會計已經(jīng)從傳統(tǒng)會計發(fā)生了變化和演變。它們之間的關系密切相關,并且在一定程度上是相同的,因為他們都為公司創(chuàng)建了完整的財務管理系統(tǒng)。任何企業(yè)發(fā)展都需要兩種會計類型,并且必須確保相關的數(shù)據(jù)是相同的。會計所需的相關信息應從財務報表中獲取,并且業(yè)務的管理和維護需要具有針對性,這有助于實現(xiàn)企業(yè)業(yè)務的有效會計核算。幫助企業(yè)領導者進行有效的決策和資源分配,以促進企業(yè)長期業(yè)務增長的關鍵控制。

3 現(xiàn)階段企業(yè)財務管理現(xiàn)狀

3.1 財務管理體制與現(xiàn)代化管理不匹配

現(xiàn)如今,大多數(shù)會計功能都集中于對已完成的業(yè)務進行會計處理。但是,在真實的市場經(jīng)濟體系中,財務管理必須對許多情況(例如對企業(yè)進行的投資)進行科學的分析,以避免在對企業(yè)進行投資的過程中導致財務收益惡化,影響企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

3.2 財務管理人員認識水平不足

在中國,傳統(tǒng)的財務管理模式已經(jīng)使用了很長的時間,一些財務管理人員不會及時有效地改變其觀念,在這種情況下,如果不考慮財務管理人員的技能培訓,所涉及人員的技能和道德操守薄弱,那么企業(yè)進行高質量多功能的財務控制就是一項艱巨的任務。

3.3 會計信息化水平較低

大規(guī)模數(shù)據(jù)生成的時代,為公司提供了許多獲取信息的策略。但是,實際工作取決于計算機會計財務管理和財務軟件的處理。由于會計信息化水平較低,并且存在與會計測試工作完整性有關的問題,所以企業(yè)的財務管理系統(tǒng)仍不完善。

4 應用策略

4.1 轉變企業(yè)財務管理的理念

當前,許多公司的經(jīng)濟發(fā)展缺乏一定的依據(jù)。主要問題是相關的財務管理人員沒有完全理解財務管理和會計的重要性,并且財務管理沒有完整準確的依據(jù)。因此,從事企業(yè)財務管理的員工應合理轉變財務和會計管理的理念。

4.2 采取并加強漸進式結合的財務管理手段

管理會計和財務會計的有效整合不是一個一次性的過程,而是一個非常漫長的過程,而這兩個因素的結合要求公司消耗一定的人才。因此,需要適當?shù)墓芾碛媱澓蜁嬒到y(tǒng),從而有效保證卓越業(yè)務發(fā)展的實質以及兩種基本會計方法的有效合并。為了使有效的業(yè)務運營在財務管理部門中實現(xiàn)相對獨立,有必要弄清與財務管理和其他業(yè)務組成部分的主要區(qū)別,并確保它們的有效組合。由于結合的財務管理相對有效,因此它們在促進公司的業(yè)務運營和良好的會計集成方面起著非常關鍵的作用。

4.3 建立健全的會計制度

從中國中小企業(yè)財務管理的角度來看,常常存在以下問題:第一,財務會計和管理會計之間存在的關聯(lián)不緊密,并且公司財務信息的傳遞不及時。第二,會計和財務管理團隊沒有制定有效的制度。第三,會計管理領域過于以業(yè)務為導向,而忽略了財務會計信息的重要性。第四,會計管理活動中存在違規(guī)行為,這嚴重影響了公司財務信息的可靠性。因此,構建可靠的會計制度不僅可以限制會計管理行為,還可以有效地將會計與管理會計現(xiàn)象區(qū)分開,建議進行兩種系統(tǒng)的集成以改善業(yè)務。第五,為了提高財務管理水平,有必要建立會計規(guī)范和會計管理規(guī)則,以避免出現(xiàn)違法行為。

4.4 管理會計與財務會計的有機結合

管理會計和財務會計之間有明顯的區(qū)別,但是它們之間仍然存在密切的關系。管理人員應使用此功能實現(xiàn)管理會計和會計財務的有機結合。首先,領導者必須認真研究管理會計和財務會計之間的關系,并使用有效的措施促進兩種整合。其次,有必要開發(fā)一種可以將管理會計和財務會計相結合的會計系統(tǒng),提供一種保證會計和財務管理有機結合的系統(tǒng),并優(yōu)化數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)。最后,公司必須通過整合重要的財務信息來源(將會計與關鍵財務數(shù)據(jù)結合到會計和計算模型中)為公司財務管理發(fā)展奠定良好的基礎。

4.5 提升企業(yè)會計工作人員的專業(yè)素質

會計師的專業(yè)素質直接影響公司會計管理的質量,這就是為什么提高會計師素質如此重要的原因。同時,提高會計師的專業(yè)素質也是提高會計和應用會計對企業(yè)財務管理影響的最重要方法。就財務會計而言,會計師不僅應提高收集會計信息的能力,還應集中精力提高管理技能,以提高組織和匯編相關財務信息的能力。總之,財務會計應始終提高會計技能并保持定期會計性能分析。

4.6 優(yōu)化企業(yè)不相容崗位的分離制度

如果在分離后引入不平衡的系統(tǒng),那么不同職位之間的權力可能存在差異,因此有必要在不同職位之間適當?shù)胤止ぃ员苊鉃E用權力。企業(yè)管理者應該認識到,完善的內部管理系統(tǒng)是關鍵要素,能夠有效加強會計和財務會計的廣泛應用。通過協(xié)調不同部門之間的勞動力,每個財務部門才能在面臨嚴重的財務問題時,通過有效的合作解決企業(yè)的財務問題。

5 結論

因此,管理會計和財務會計在管理公司財務中起著非常重要的作用。因此,為了更有效地整合這兩個因素,各個企業(yè)有必要清楚地了解它們之間的區(qū)別和聯(lián)系,提高公司財務管理的效率和質量,并促進企業(yè)業(yè)務的穩(wěn)定發(fā)展。

參考文獻:

[1]曹雨欣.管理會計與財務會計在企業(yè)財務管理中的應用研究[J].商場現(xiàn)代化,2020(7):179-180.

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