李 嘯
商丘市第一人民醫院,河南 商丘 476000
現如今,各個醫院間的競爭愈發激烈,所以醫院不僅要具備良好的醫療條件與專業的醫護人員,還應重視政工管理工作與自身的文化建設,提高人力資源的價值,從而提升醫院的競爭力,進而為醫院的未來發展打下堅實的基礎,并源源不斷地提供發展動力。
1.1政工管理工作有助于促進醫院的發展 面對日漸激烈的行業競爭,政工管理工作對于醫院的發展有著更為突出的作用,其不僅可以顯著地提升醫護人員的思想水平與綜合素質,還能從整體上提高醫院運作的效率,更會在醫院內部形成良好的凝聚力,從而保證醫院長久、健康的發展。
1.2政工管理工作有利于提升醫院的管理水平 社會的發展與進步,要求醫院的管理模式也應借鑒現代企業的管理模式。對于現代醫院來說,完成對醫院醫護人員及其他職工的有效管理,不僅是醫院持續且健康發展的關鍵基礎,更是其多元化發展的重要組成[1]。因此,醫院應通過有效地開展政工管理工作,提高對醫護人員及其他職工的思想政治教育的重視程度,全面提升其政治思想覺悟和文化水平,從而促進醫院整體管理水平的提升。
現如今,隨著醫療事業的不斷發展與進步,各大醫院間的競爭力主要體現在醫療條件、醫護人員的專業性以及醫院文化上。對于各大醫院來說,醫療水平是企業核心競爭能力的最直接體現,更是提高醫院競爭力的重要基礎。而在現代化醫院的競爭中,競爭已從表面上的醫療條件與水平的競爭轉向更深層次的文化理念競爭。醫院之間競爭,勢必會發展成醫院文化的競爭。換句話說,一個醫院要做到最優秀,且最具競爭力,必須要在文化建設上做足功課,塑造良好的醫院形象。醫院文化在未來很可能成為決定其長遠健康發展的主要因素。由此可見,醫院應高度重視其文化建設工作,尤其要建設優秀的企業文化,只有這樣,才能不斷地提升其競爭的實力,從而在醫療行業快速發展的潮流中,保證醫院內部充滿活力,進而為醫院的發展提供源源不斷的動力。
加強醫院政工管理工作,不僅有助于深化醫院的文化內涵,還有利于其保持良好的發展態勢。一直以來,黨與國家都十分重視政工管理工作,并注重將政工管理工作融入到文件建設的過程中,以保證其充分地發揮出指導的作用,從而提升文化建設的成效。這也直接表明了政工管理工作對醫院文化建設的重要作用與意義[2]。很長時間以來,醫院領導層的管理理念與方式較為落后,更不注重醫院文化的建設。因此,充分揮發政工管理工作的優勢,加強醫院的文化建設工作,不僅可以轉變傳統的管理理念與方式,還能激起醫院職工的工作積極性,并提升其的歸屬感與認同感,進而推動醫院健康、快速的發展。此外,相關人員還應完善和創新政工管理工作的內容,使其逐漸成為醫院文化建設的主要工具。
4.1注重制度文化的建設 目前,廣大醫院正處在轉型的關鍵時期,所以無論是在醫院日常管理工作中,還是其未來發展的道路上,政工管理工作都有著十分重要的意義與作用。醫院若想保證政工管理工作的順利開展,理應結合醫院自身的發展目標,建立起科學的文化建設制度,并充分地發揮出文化制度的優勢與作用。但從醫院實際政工管理工作的現狀來看,流于形式的問題依舊較為嚴重,也沒能將其充分地融入到醫院的日常管理中。因此,醫院理應建立并完善相關的培訓管理制定,從而促進政工管理工作的高效開展,并確保培訓理念與醫院文化的高度契合。此外,文化制度的推廣工作需在相關培訓活動結束后進行,從而保證廣大職工對醫院文化有著全面且準確的掌握[3]。總之,充分發揮文化制度的作用與優勢,有助于加快醫院文化建設的進程,也有利于醫院政工管理工作效率與質量的提升。
4.2加強醫院職工隊伍的素質建設 醫護人員與患者的接觸十分頻繁且密切,所以其素質的高低將直接決定著服務的質量。因此,醫院文化建設的重點應以人為本,并注重與政工管理工作的有效結合,充分發揮其在培養與提升醫護人員綜合素質上的作用[4]。首先,醫院應以信任、尊重以及關心等作為文化建設的核心內容。其次,醫院還應以提升醫療水平與操作行為,作為職工全面、健康發展的中心環節。最后,醫院不僅要為職工構建良好的工作環境,并重視其醫德的培養,還應關注其工作與生活的情況,使其感受到來自醫院的關心與關愛,進而全身心的投入到日常的工作之中,為醫院的長遠發展貢獻一份力量[5]。
綜上所述,醫院文化建設與政工管理工作都是醫院日常工作體系中十分重要的組成部分,也是促進醫院健康發展的主要動力。因此,醫院應該充分認識到醫院文化對政工管理工作的推動作用,加快醫院文化的建設腳步,合理地配置醫院資源,實現醫院文化的對外推廣與價值觀的滲透,從而提升醫院的競爭力,進而保證其長遠、快速的發展。