建筑工程土建施工現場管理有效途徑分析

王濤

【摘要】建筑工程土建施工現場管理工作具備合理分配資源、提高施工安全系數和技術水平等的作用，有助于增強工程的發展效果。而一些現場管理工作還存在著管理人員素養不高、安全管理體制不完善、投資成本管理力度不強等的問題，使其施工現場管理工作的效果與預期目標相悖。所以如何真正發揮土建施工現場管理工作的作用、有效解決以上出現的問題成為本文主要思考的問題。

【關鍵詞】建筑工程;土建施工;現場管理

建筑工程項目開展，具有一定難度與復雜性，其中土建施工現場管理是主要核心工作之一，所產生的影響與作用較大，為避免對施工質量與人員生命安全造成影響，還需重視管理策略制定與優化，全面實施到各項工作環節中，專業化管理隊伍積極參與，及時發現施工現場不規范行為，第一時間上報與解決問題，降低工程項目現場施工安全隱患，維護建筑企業良好形象，為施工人員提供良好施工條件，從而確保建筑工程經濟效益與社會效益。

1、建筑工程土建施工現場管理的重要性

建筑工程土建施工本身具有施工復雜、施工工期長的特點，而針對建筑工程項目內容展開的建筑工程施工現場管理工作，和建筑工程的整體質量、施工進度及工程造價之間有著密切的關系。建筑工程施工現場管理的效果直接決定了建筑工程的整體建設效果。若建筑工程施工現場管理工作不全面、工作落實不及時，施工現場很容易出現材料放置不合理、施工人員配置不得當、施工現場資源成本失控等問題，甚至在施工現場引發嚴重的安全事故，對工程建設相關人員的生命和財產安全造成嚴重的損害。另外，建筑工程施工現場管理工作不足對企業的經濟效益和社會效益同樣有著不可忽視的影響。科學、合理的建筑工程施工現場管理措施能夠優化現場管理人員的配置、建筑設備和材料的使用，最終達到節省施工現場資源成本、降低工程總成本投入的目的，提高建筑工程的整體收益，為建筑企業未來的可持續發展打下堅實的基礎。

2、建筑工程土建施工現場管理有效途徑

2.1嚴密管控施工材料品質

在如今現代化的建筑項目中，其整體具有品類多、技術專業性強、施工材料豐富等全新的特點，并且也產生了諸多全新的施工材料，不過往往在運用過程中也暴露出了諸多的不足之處。對建筑材料的深度控制，可有效保障工程施工的技術和物質條件。這當中，建筑材料性能的技術條件是保證建材的關鍵基礎，建筑材料的品質與需求不契合，建筑品質也就無法達標。所以，增強建材品質管控力度是持續化提高建設品質的關鍵點。建筑材料構成、技術規范、化學成分等都直接關乎建材品質，嚴密管控建材品質是保證建筑項目整體品質的核心，其與眾多管控細節有著緊密的關聯。第一，借助現代化理論挑選專業的建材選購工作人員，并且讓其可以持續化提升個人的專業水準，保障進入到工程施工現場的施工材料充分符合相關的標準;第二，有效運用現階段最先進的互聯網與信息技術渠道，擴大施工材料的挑選范圍，深入探究建材市場的全新情況，從而挑選信譽度較為優異的材料供應商;第三，有效增強建材品質檢測、提升檢測力度，嚴密控制材料品質。

2.2現場防護管理

施工現場防護管理要嚴格按照建筑工程安全管理規范標準選取防護方案，加強建筑工程防護和施工人員防護工作。制定現場施工防護管理方案，包括重點工程安全防護、現場工作人員安全管理、問題解決報告與處理制度等等。所有進場的施工人員均佩戴安全帽、防滑鞋，用電工藝要佩戴絕緣手套，在高空作業時，禁止施工人員打鬧、扯皮，時刻注意空吊設備的受力情況和模板等工程荷載情況。每天施工人員撤離施工現場前，要將施工設備關機并斷電、管道要封閉，避免雜質、灰塵等進入到管道內部和機械內部。施工安全防護還包括防潮、防火、防污、防電、防碰撞、防墜落等，均要做好細節管理工作，減少施工現場的安全隱患。重點、高危施工環節要加強施工技術交底，通過旁站的方法做好施工指導和管控。如果因為進度問題不得不夜間施工，則要保證光源充足，能見度不低于50m，并且以簡單的施工項目為主，需要高空作業等危險工序不得在夜間施工。

2.3積極提升現場施工人員專業素質

建筑工程施工項目現場管理過程中，該項工作高質量目標的實現，與現場相關施工人員的綜合素質之間有著直接的關系，這就決定了單位必須致力于施工人員專業素質提高的目標當中。詳細來講可以從以下幾個方面進行：第一，施工單位應該定期組織施工人員以及管理人員參加專業的技能培訓，除了講解全方面的專業知識以外，重點還應該做到對人員現代化工作形式的教育。正因為當前不斷出現的新興基礎設施，促使施工現場各方面的情況得到了很大的提高，通過對新型建筑施工技術方面對施工人員加強培訓，可是施工人員有效運用這些先進技術，從而使現場施工效率能夠得到有效提高;第二，從施工現場技術工作人員方面下加以研究，應該對其實施全面的監督以及管理，實際的現場管理工作，需要結合項目施工現狀為出發點，構建針對性的監督管理機制，切實調動每一位工作人員的熱情，更加積極的投身到項目施工現場各項工作當中，這才是最終項目獲取到極高質量標準的重要保證;第三，在實際建筑項目施工現場管理工作中，相關工作人員也需要對其中涵蓋的多個部門以及人員，合理的確定好工作職責以及權利，在后期發現安全或者是質量問題，能夠第一時間找到相應的負責人，及時制定問題處理方案的基礎上，還能夠起到規范工作人員行為的目的，希望施工單位的全體工作人員，都能夠通過較強的責任意識，穩步推進整個工程順利的建設，促使施工單位更加穩定的發展。

結語：

重視建筑工程土建施工現場管理，確保工程質量與進度的同時，還加強對施工人員保護，降低安全事故發生率，注重施工材料整體質量控制，規范現場施工標準，施工設備日常維護與管理，完善變更施工方案，均為建筑工程土建施工開展提供有利條件，確保整體經濟效益。

參考文獻：

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