建筑工程造價(jià)預(yù)算超標(biāo)的原因及控制分析

朱麗珊

【摘要】造價(jià)管理對(duì)于整個(gè)建筑工程管理而言是非常關(guān)鍵的一環(huán)，因此我們必須要保證在工程進(jìn)行當(dāng)中實(shí)際的造價(jià)不會(huì)超過預(yù)算值，否則就會(huì)給建筑企業(yè)帶來非常巨大的損失。另外，在建筑市場(chǎng)如此激烈的環(huán)境下，企業(yè)和建筑單位必須要有效地控制工程造價(jià)成本，避免因?yàn)槌^預(yù)算進(jìn)而給建筑行業(yè)和社會(huì)蒙受很大的損失。

【關(guān)鍵詞】建筑工程;造價(jià)預(yù)算超標(biāo);原因及控制

在建筑工程管理中，造價(jià)預(yù)算占據(jù)著重要的位置，造價(jià)預(yù)算的合理控制能夠?yàn)槭┕みM(jìn)度、施工質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)現(xiàn)提供有力保障，也能夠在很大程度上推動(dòng)建筑行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。建筑工程的造價(jià)預(yù)算控制工作涉及很多內(nèi)容，這就使得很容易出現(xiàn)建筑工程造價(jià)超預(yù)算的問題，所以，必須在聯(lián)系建筑行業(yè)發(fā)展的情況以及發(fā)包人自身的工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上對(duì)建筑工程造價(jià)預(yù)算進(jìn)行合理的控制，解決造價(jià)超預(yù)算問題。

1、建筑工程造價(jià)預(yù)算超標(biāo)的原因

1.1造價(jià)預(yù)算編制工作存在缺陷

據(jù)相關(guān)的研究表明，我國(guó)工程造價(jià)預(yù)算編制工作還存在人才匱乏現(xiàn)象，高素質(zhì)且專業(yè)責(zé)任心強(qiáng)的人才很難培養(yǎng)，且一般不會(huì)從事低層次的預(yù)算工作。除此之外，部分工作人員在進(jìn)行預(yù)算編制時(shí)并沒有考慮對(duì)應(yīng)的其他多個(gè)因素風(fēng)險(xiǎn)，且不了解預(yù)算編制的局限性，使得工程造價(jià)預(yù)算管理水平依舊滯后。在造價(jià)預(yù)算編制工作完成之后，工程造價(jià)的預(yù)算審核體系也十分重要，但其主要是依靠中介組織完成。由于審核機(jī)制本身存在一定的缺陷，單位為了獲取高額的審核資金，常常會(huì)削減建筑企業(yè)的工程項(xiàng)目成本，導(dǎo)致設(shè)計(jì)施工與實(shí)際施工之間存在一定的差異性，工程成本支出增加且造價(jià)資金超標(biāo)，工期延誤現(xiàn)象屢見不鮮。

1.2設(shè)計(jì)臨時(shí)變更

一般情況下，在建筑商承接工程時(shí)，所有的建筑細(xì)項(xiàng)都是經(jīng)過設(shè)計(jì)師和建筑企業(yè)共同審閱過后再確定下來的，工程預(yù)估也是根據(jù)現(xiàn)有的建筑方案進(jìn)行預(yù)估的。但是，在后期施工中，建筑企業(yè)往往由于對(duì)某些建筑細(xì)項(xiàng)設(shè)計(jì)不夠滿意或者地理位置等的影響，要求對(duì)其重新設(shè)計(jì)，這種臨時(shí)性變更會(huì)相應(yīng)增加建筑材料、時(shí)間和人力資源的成本，從而導(dǎo)致實(shí)際工程造價(jià)高于工程預(yù)估。

1.3人為因素

在工程造價(jià)預(yù)算工作開展過程中，部分預(yù)算人員的水平不高，工作經(jīng)驗(yàn)也不夠豐富，專業(yè)能力偏低，沒有經(jīng)過全面的工作培訓(xùn)，從而導(dǎo)致在開展工程造價(jià)預(yù)算時(shí)，不能從多個(gè)層面，科學(xué)考量，全面性不足，不具備專業(yè)的眼光，也沒有立足于建筑工程造價(jià)本身，只側(cè)重于當(dāng)下進(jìn)行的施工項(xiàng)目，忽視了施工后期項(xiàng)目的工程造價(jià)預(yù)算。同時(shí)，部分工程造價(jià)預(yù)算人員在工作中不能將工程現(xiàn)場(chǎng)情況作為依據(jù)，無法深入且客觀地考察，從而導(dǎo)致工程造價(jià)預(yù)算經(jīng)常出現(xiàn)紙上談兵的問題，無法與具體工程現(xiàn)狀相結(jié)合，進(jìn)而誘發(fā)工程造價(jià)超預(yù)算現(xiàn)象。

2、建筑工程造價(jià)預(yù)算超標(biāo)控制措施

2.1科學(xué)編制造價(jià)預(yù)算

在此期間，預(yù)算工作人員要對(duì)圖紙內(nèi)容準(zhǔn)確掌握，分析圖紙不同節(jié)點(diǎn)的變化，準(zhǔn)確計(jì)算圖紙的工程設(shè)計(jì)總量，采用標(biāo)準(zhǔn)定額單價(jià)管控機(jī)制，實(shí)現(xiàn)與圖紙?jiān)O(shè)計(jì)人員之間的溝通交流，以確保自己可以對(duì)圖紙內(nèi)容進(jìn)行全方位的理解和認(rèn)知，實(shí)現(xiàn)有效地溝通交流，了解設(shè)計(jì)工作人員的設(shè)計(jì)意圖，提升工程造價(jià)預(yù)算控制工作的精確性和科學(xué)性。預(yù)算編制人員還必須要在建筑設(shè)計(jì)施工之前對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工地進(jìn)行深入勘察和分析，了解實(shí)際的圖紙內(nèi)容，結(jié)合現(xiàn)有資金情況，做好圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的核對(duì)和測(cè)量，以便后續(xù)施工的準(zhǔn)確性和合理性。除此之外，還需要分析好工程設(shè)計(jì)施工方案，了解建筑市場(chǎng)的材料與設(shè)施設(shè)備的價(jià)格變動(dòng)情況，在供求關(guān)系改變時(shí)及時(shí)做出調(diào)整。而在資金使用和分配中也需要結(jié)合對(duì)應(yīng)的實(shí)際情況作何資金的合理分配，綜合不同的建筑施工規(guī)模、市場(chǎng)變化情況、建筑設(shè)計(jì)環(huán)境等進(jìn)行綜合分析，對(duì)資金進(jìn)行合理分配，以此界定合理的預(yù)算施工方案和預(yù)算施工標(biāo)準(zhǔn)，形成多樣化的體系建設(shè)，維護(hù)后續(xù)的施工做好針對(duì)性的造價(jià)內(nèi)容管理。

2.2科學(xué)控制變更設(shè)計(jì)

在開展設(shè)計(jì)期間，首先需要做好相應(yīng)的管理工作，應(yīng)安排一些專業(yè)性較強(qiáng)，水平較好且素質(zhì)較高的設(shè)計(jì)人員參與設(shè)計(jì)活動(dòng)，保證在有效提升設(shè)計(jì)水平的同時(shí)，也可以規(guī)避造價(jià)超預(yù)算問題。并且，綜合工程現(xiàn)場(chǎng)的具體情況，做好設(shè)計(jì)變更的前期準(zhǔn)備工作，減少超預(yù)算問題。同時(shí)，將施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)都考慮到設(shè)計(jì)中，實(shí)現(xiàn)資源合理配置的目的，從而讓后續(xù)工作的開展可以更加合理，切實(shí)達(dá)到對(duì)造價(jià)成本良好把控的目標(biāo)。設(shè)計(jì)人員在項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段，需要在對(duì)項(xiàng)目場(chǎng)地以及資料認(rèn)真研究之后，再到施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地考察，科學(xué)規(guī)劃項(xiàng)目，規(guī)避施工期間設(shè)計(jì)變更問題。此外，切實(shí)推行限額設(shè)計(jì)，依照批準(zhǔn)的投資估算，在確保原建筑工程建設(shè)要求都得以滿足的基礎(chǔ)上，各個(gè)專業(yè)應(yīng)該根據(jù)相應(yīng)的投入限額，有針對(duì)性地展開設(shè)計(jì)工作，堅(jiān)決不能超過總投資額，進(jìn)而讓工程造價(jià)的控制更加合理，不會(huì)出現(xiàn)超預(yù)算現(xiàn)象。

2.3提升預(yù)算造價(jià)人員職業(yè)素養(yǎng)

施工單位可通過邀請(qǐng)專業(yè)人員對(duì)工程造價(jià)預(yù)算編制工作參與人員進(jìn)行技能培訓(xùn)，作業(yè)理論培訓(xùn)以及操作要領(lǐng)講解，提升工程造價(jià)預(yù)算控制質(zhì)量。在此期間，預(yù)算造價(jià)編制人員必須積極請(qǐng)教施工一線人員所涉及的資金耗費(fèi)環(huán)節(jié)，了解施工可能遇到的阻礙，明確施工的物料耗費(fèi)情況，增強(qiáng)預(yù)算造價(jià)人員的整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)的全面認(rèn)知，減少紙上談兵的不良行為，以現(xiàn)階段的工程造價(jià)行業(yè)情況為主，使得預(yù)算造價(jià)人員所制定的方案更加貼合實(shí)際，且能夠具有一定的通用性，以便其他部門的工作人員進(jìn)行參考和借鑒。除此之外，施工單位還可為預(yù)算造價(jià)人員提供平臺(tái)和機(jī)會(huì)進(jìn)行對(duì)外學(xué)習(xí)和交流，提高人員的綜合素養(yǎng)，使得工作人員在日常的預(yù)算造價(jià)和技術(shù)改進(jìn)中具有更為明確的目標(biāo)，及時(shí)與部門其他人員進(jìn)行溝通，以有效溝通為主，以此提升工作人員的工作積極性。

結(jié)語：

綜合而言，因?yàn)榻ㄖこ痰囊?guī)模龐大，涉及到的內(nèi)容和施工工藝較多，再加上施工條件比較復(fù)雜。因此，在實(shí)際的工程項(xiàng)目建設(shè)階段，經(jīng)常會(huì)被各類因素所影響，最終導(dǎo)致工程造價(jià)出現(xiàn)了超預(yù)算問題。對(duì)此，為了可以有效規(guī)避這類問

題的出現(xiàn)，應(yīng)該從工程實(shí)際出發(fā)，深入分析建筑工程造價(jià)超預(yù)算原因，然后有針對(duì)性地制定控制措施。

參考文獻(xiàn)：

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