建筑工程施工現場管理對策和方法

鄧龍 崔勝南

【摘要】隨著時代的發展和技術的進步，建筑施工中各項管理工作的優化路徑在不斷拓寬。事實上，伴隨我國基礎建設工程的有序推進，建筑工程的施工現場管理效率已經成為衡量各大建筑施工單位核心競爭力的一項標準。但是，現階段建筑市場上并沒有專門針對建筑施工的現場管理行政規范標準，所以部分實踐管理問題仍舊具有較大的優化空間，值得各大建筑施工單位為之展開積極探索。

【關鍵詞】建筑工程;現場管理;對策;方法

1、施工現場科學管理的主要原則

通過對當前現場施工管理存在的主要問題分析中，我們容易看到，存在的問題是有相同的地方，但同時又會依工程不同而不同。因此，在加強施工現場管理工作中，無論對于什么項目，我們需要一些根本性的原則來指導現場管理工作內容的制定。簡單來說，包括兩個方面：（1）科學、合理的總體原則建筑施工企業為了高質量建造出符合設計要求的建筑產品，應該力求做好施工現場管理的每一項工作。將自己的管理水平提高，與現代化的生產要求相匹配。堅持科學合理的原則、提高施工材料的利用效率、延長機械設備的使用壽命、提出更加高效、有技術含量的施工方法和施工流程。（2）抓進度、保質量、精簡成本原則進度是施工任務完成的重要目標之一，在此基礎上，還要保證工程質量，同時最大化的利用資源，降低工程建設成本。當前按照現代化的施工管理要求，施工過程要實現標準化和規范化。施工過程中，各項施工任務需要在確定的規范流程和制度下展開，禁止隨意施工，從而從根本上提高工程施工效率和管理水平。

2、建筑工程施工現場管理存在的問題

2.1材料、機械管理方面的問題

建筑工程所需的各項材料、機械種類都非常多，所以在整個建筑過程中需要對機械與材料進行分類存放，避免不同類型的材料混合，導致材料性能受到影響。另外，還要對各項材料做好保護措施，防止由于受潮等情況致使材料報廢，無法再投入到工程建設過程中。部分工具性能的材料由于存在亂扔亂放的現象，容易導致材料損壞，增加施工維修成本。

2.2施工現場質量管理不完善

建筑施工現場往往存在管理漏洞，進而導致施工質量受到影響，比如混凝土結構不達標，存在結構裂縫、蜂窩麻面等情況，造成了一定的安全隱患，讓整體建筑工程的結構穩定性和施工人員的生命安全受到威脅，對于建筑施工工程的順利開展來說是十分不利的。另外，由于建筑工程施工過程中所涉及的范圍比較廣泛，因此在進行檢測時往往進行抽樣檢查，這就容易導致施工現場質量管理中存在檢查漏洞。

2.3施工現場的安全問題

建筑施工現場的施工人員缺乏強烈的安全意識，并且建筑施工現場的人員流動較大，難以對所有施工人員進行全面管控，也無法保障所有的施工人員都有較強的安全意識，在施工過程中沒有按照要求佩戴安全防護用具。因此，一旦在建筑工程的施工過程中發生安全事故，容易造成嚴重的人員傷亡情況，其后果不容小覷，不僅會對建筑工程的成本造成損失，還會對建筑企業的社會風氣造成不好的影響。

3、建筑工程項目管理中施工現場管理的優化措施

3.1強化施工現場材料與機械設備的管理

為了保障施工現場各項工作順利開展，在施工過程中，材料進場后要重視對施工現場材料的管理，首先按照各類材料的性能分類存放，避免受潮火災等安全事故的發生，根據整個工程的施工進度安排材料的進場時間，確保材料符合建筑施工要求，保證施工質量，加強施工材料的管理，防止由于施工材料的問題造成施工成本的增加，損害企業經濟效益。此外，也要重視施工現場機械設備的管理工作，為了有效保障施工器械發揮重要作用，節省施工成本的投入，提高工作效率，要定期對施工設備進行維修并做好日常維護與保養。另外，機械設備操作人員的技術水平也應不斷提高，從而有效延長設備使用壽命。

3.2加大施工安全管理力度

在建筑工程項目施工中，若出現安全事故，會嚴重阻礙施工進度，并且會對企業的聲譽和執業資質造成不良影響。因此，在建筑工程項目施工現場管理中，需要加大施工安全管理力度。首先，需要針對施工現場工作人員進行安全知識培訓工作，使每個現場工作人員都可以熟練掌握施工安全知識，并學會利用相應的設施保護自身的安全。與此同時，對于不同崗位的施工人員，其安全防范重點存在一定的差異，因此還需要對施工人員進行針對性的安全教育。例如，針對電焊施工人員，需要使其做好對眼睛的保護;對于高空作業人員，需要保證安全防護措施到位。通過針對性的安全教育，可以有效提升施工現場管理質量和效果。其次，在建筑工程項目施工現場管理工作中，需要給每個施工人員分發完好的安全防護用具，并結合崗位類型發放針對性的防護用具。

3.3完善施工現場管理制度

首先，完善施工現場檢查制度，包括日常檢查與定期抽查，在檢查制度中必須規范檢查方式、檢查人員等。此外，還要對檢查結果進行公布，讓施工現場的各項檢查工作得到保障。其次，崗位責任制度，根據施工現場的工作區域專業和工作性質等劃分責任制度，完善崗位職責。第三，完善專業管理制度，由于建筑施工現場所涉及的范圍較廣，綜合性較強，所以在進行管理工作時要建立健全專業管理制度，確保施工現場的人身安全、工作質量以及符合綠色環保要求。第四，持證上崗制度，施工現場的工作人員要必須佩戴證書上崗工作，特別是施工中部分專業性較強、危險系數較高的工作，必須佩戴所持證件上崗工作，保障自身安全。

3.4加強對合同的管理

在建筑工程項目中，簽訂合同是對建筑企業和施工企業雙方經濟效益進行保護的重要途徑，并且也是保證現場施工管理質量的重要途徑。在施工現場管理中，加強合同管理，不僅可以及時發現項目計劃中存在的問題，減少不必要的費用開支，還可以結合合同內容對自身的權益進行保護，降低索賠事件發生概率。因此，施工企業需要加強合同管理。首先，在建筑工程項目正式啟動前，需要結合現有合同中的材料信息，把施工各環節分類，分類標準以各個階段質量標準要求、必要費用支出項目、使用原材料采購計劃、各個階段材料使用總量預估、索賠事件資金等為基礎。結合分類標準細致分析項目內容，若發現問題，施工企業需要及時修訂并和建筑企業進行二次合同確認，及時補充，促進合同簽訂有效性的提升。其次，在合同簽訂前，施工企業需要對雙方的責任和權利進行明確，以防在后續履行合同時出現不必要的權利糾紛。

3.5注重對施工人員的培訓

在現場施工管理中，施工人員的施工技術水平對整個項目的推進和施工質量有直接的影響。因此，施工企業需要重視對施工人員的培訓工作。在施工現場，施工人員是施工技術的操作者，加大對其的培訓力度，可以在保證施工安全的同時，提升施工質量，保證項目有序進行。施工企業在培訓工作中，需要注重理論知識與實踐知識兩個方面，理論知識方面包括現場管理知識、員工責任意識、安全意識等;實踐知識方面包括施工流程、施工工藝等。

結語：

綜上所述，隨著社會的不斷發展，建筑行業的競爭日益激烈。因此，企業為了在市場中獲得有力競爭力，必須重視施工現場的管理工作，提高施工人員的綜合素質保障，保障施工現場的施工質量。此外，也要重視施工人員的人身安全，確保施工項目安全有序進行。

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