企業政工工作與企業管理的共同發展探究

高軍

【摘要】在經濟全球化影響下，企業與企業之間、行業與行業之間的競爭日益激烈，改革創新與創新已經成為當代企業發展中的重要任務。然而，企業政工工作是企業的內在需求，在企業穩定發展中起到不可忽視的作用。在新時代環境中，推動企業政工工作實施與強化企業管理都十分重要，因此優化管理與政工工作的共同發展已然成為現代企業發展的新方向。在具體的政工管控期間，企業將科學、高效作為目標，重視政工工作與管理兩個方面，制定完善的管控措施，積極組織工作者參與教育培養，構建良好的企業文化感染氛圍，有助于強化企業的核心競爭實力。

【關鍵詞】政工工作 ?企業管理 ?共同發展 ?策略方法

企業政工工作也被稱作為思想政治工作，是現階段企業管理的關鍵，有助于推動市場經濟高效發展。因社會經濟水平不斷提高，市場競爭愈發激烈，以至于企業管理工作面臨著發展機遇與挑戰。在多元化利益需要導向下，企業應該加強政工工作的展開，幫助工作者樹立良好的價值觀念。現階段，因社會組織、生活形式已經呈現出多樣化特征，企業政工工作與企業管理實現共同發展，已經成為社會發展的必然結果。本文將圍繞企業政工工作與企業管理的共同發展展開分析，以期推動企業長足穩定發展。

一、企業政工工作與企業管理的內在關系

當代企業的發展與企業政工、管理有著一定的聯系，這也是企業長足發展的基石，當代企業管理一般被稱作為硬管理與軟管理。其中，硬管理主要針對企業的制度機制，通常用作約束與規范企業工作者行為的管控，硬管理立足于企業的發展工作，結合企業發展與經營的具體狀況、當地經濟發展要求等方面，建立高效的管控措施。軟管理主要針對客觀、人性化的管控形式。企業管控不管是軟管理，還是硬管理，都離不開工作者思想道德的培養，這也進一步展現企業政工工作的必要性。企業政工工作者是企業思想道德教育的主體，通過組織企業工作者積極參與思想教育會議，使企業工作者可以在思想道德素養培養中，形成正確的價值觀念，另外重視企業管理與政工工作展開，可以將政工工作與企業管理相互結合，提高企業工作者的文化認同感與歸屬感，積極構建工作者與管理者相互信任、相互配合的企業文化，提高企業工作者的團結合作意識，使企業在激烈的市場競爭中脫穎而出。

二、推進企業政工工作與企業管理共同發展的策略方法

（一）加大企業管控隊伍組建力度

加大企業管控隊伍組建力度，也是推進企業政工工作與管理共同發展的核心要素[2]。為此，企業應該積極培養管理者的團結合作精神，企業黨政建設的領導者也是企業思政建設的核心力量，企業黨建建設的領導者思想感染工作者的黨建觀念，對工作者有著一定的影響作用，企業應重視團隊管控機制的建立，以此強化管理者的職業素養，提高管理者之間的配合效果，推動企業長效發展。除此之外，企業還要幫助管理者樹立先進的思想觀念，使企業管理者意識到政工工作需要將經濟發展作為關鍵核心，實現企業發展的建設目標，優化政工工作與管理機制，為企業穩定發展奠定良好基礎。

（二）營造和諧的企業文化環境

和諧的企業文化可以強化企業的品牌形象，增強企業的競爭實力。在企業經營發展過程中，重視開發具有企業顯著文化特征的產品，促進企業文化建設，在企業內部營造良好、愉悅的文化環境，讓企業與工作者構建和諧的關系，提高企業凝聚力，確保工作者向著共同目標發展前進，為企業政工工作高效推定奠定堅實基礎。構建和諧的企業文化環境，需要全部工作者共同努力，特別是政工工作者有效利用時間，積極學習黨政內容，強化自身的政治思想、政治理論能力，完善自身思想道德建設的同時，滿足政治文化的需求。只有在此基礎上，才能推行企業政工工作有效展開，讓企業由上至下、由內到外團結統一，構建出良好的發展氛圍。

（三）建立完善的管控體系

不健全的管控機制是影響工作者渙散的主要誘因。在市場經濟建設的指導下，企業管理應與時俱進，然是因大多數企業對于經濟效益十分看重，以至于忽略政工工作，導致政工管控體系存在滯后性、片面性，促使企業工作者猶如一盤散沙。管控體系作為企業穩定發展的基石，也是促進企業各個部門之間協同發展、規范工作者行為的前提條件。但是，企業面臨著政工工作與管理相悖的現狀，導致企業管理無法有效推行。基于此，企業應該對管控體系展開細致分析，對于面臨的不足與缺陷，在第一時間提出有效的解決對策，并立足于企業當下的發展狀況、當地經濟發展水平，立足于管控機制、管控形式、績效考核等方面，建立完善的管控體系，形成統一、完善的管控方案，促進企業管理水平的提高。

（四）強化工作者的職業素養

工作者作為企業政工工作與企業管理的主體，強化工作者的職業素養也是實現政工工作、企業管理共同發展的主要方式之一[。當代企業建設中，工作者數量較多，人員綜合素質水平良莠不齊，所以通常存在管控辦法與工作者能力不匹配的現狀。為此，企業應該意識到強化工作者職業素養的必要性。在政工工作與企業管理共同建設期間，不斷提高工作者的職業素養，使工作者了解自身的工作職責，才能確保企業內部協同發展。

三、結束語

綜上所述，企業政工工作與管理具有相互影響、相互發展的特征。為此，只有推動政工工作積極建設，才能促進企業工作者思想道德意識的提高，為企業管理培養更多的優秀人才。在市場競爭愈發激烈的當下，企業應更新固有的管控觀念，根據企業自身的實際情況，優化企業管控觀念，重視政工工作與管理兩個部分，組織工作者參與思想教育，形成良好的企業文化，促進企業長足穩定發展。

參考文獻：

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