李增業
國網青海檢修公司主要承擔青海境內330千伏及以上55座48167.6兆伏安變電站和186條1.1萬多公里輸電線路的運檢任務。現有職工1081名、黨員397名、黨組織20個。
公司黨委始終堅持“政治引領抓黨建,抓好黨建促發展”的理念,強化黨建全過程引領,實現業績全方位提升。公司先后獲得“國家電網有限公司紅旗黨委”、國網公司安全工作先進集體、青海省“安康杯”競賽優勝單位、青海省“民主管理先進單位”和國網青海省電力公司先進企業等榮譽。在剛剛過去的2020年,公司以關鍵業績、黨的建設、專業評價三個單項第一和綜合第一的成績獲得國網青海省電力公司業績考評A級。
理論是行動的先導,思想是前進的旗幟。公司黨委始終堅持政治掛帥、思想引領,樹牢“抓好黨建是最大的政績,確保安全是最大的政治”的理念,把堅持不懈強根固魂體現在不忘初心、牢記使命的堅定信念上,體現在落實黨中央“五四戰略”、國網公司戰略目標上,體現在全力確保青海主電網安全穩定運行、為全省經濟社會高質量發展提供可靠電力支撐的實際行動上。
公司黨委發揮黨委理論學習中心組帶動作用,以正確的政治理論為導向,緊密結合公司重點工作任務,依托黨委理論學習中心組、“三會一課”、主題黨日等陣地開展集中學習、專題研討,強化思想教育。黨委班子成員以聯點指導方式,定期深入19個黨支部,走進生產一線、走近基層員工,以深入透徹的講解、鮮活生動的解讀,不斷提高政治理論學習的針對性和有效性。立足高寒、高海拔、高溫差的區域氣候實際,實施“黨建+”工程,以“1(黨建)+N”融合式大黨建模式,精準施策,積極培育高原建功的奮斗精神、不斷進取的創新精神,全力打造“高原檢修”1144服務品牌,在國網青海省電力公司基層單位黨建領域獲得績效第一名,以一流黨建引領保障公司改革發展的正確政治方向。
公司黨委緊扣電網精益運維要求,充分發揮領導班子整體合力,突出組織引領,從基本組織、基本隊伍、基本制度、基本素質抓起,在打基礎、補短板上下功夫,在強引領、保發展上做文章,黨委把方向、管大局、保落實作用和黨支部戰斗堡壘作用得到充分發揮。
堅持以引領、保障、服務安全生產為前提,按照有利于安全生產各項工作的原則優化黨組織設置,建立起“黨委—黨支部—黨小組—黨員”四級縱向貫通、分級負責的黨建和生產“雙指標雙責任”體系,搭建起雙向分享、共駐共建“兩個平臺”,強化了黨務和行政業務干部雙向參與,堅持生產業務對標與黨建績效考評同頻共振,確保了黨建工作與企業發展工作同部署、同推進、同發力。建強常規黨組織的同時,在重點工程建設、重要項目實施中建立臨時黨支部(黨小組),實現了“黨支部建設到前沿、黨組織保障到現場、黨員覆蓋到班組”。以“黨委命題+支部選題”相結合的方式抓重點、攻難點,以專題交流、成果展示方式亮特色、學經驗,支高招、補短板,形成黨政優勢互補、資源共享的企業黨建新格局,黨建規范化水平和黨組織帶動力、保障力顯著提升。
公司黨委準確把握企業職能定位,將確保青海主電網安全穩定運行作為初心使命,帶頭落實安全生產領域黨組織和黨員的“一崗雙責”,形成了安全生產目標立足政治站位,安全生產責任體現政治擔當,安全生產工作實現政治引領的大格局。
公司黨委聚焦安全生產責任制落實,優化黨建責任指標,以黨組織和黨員的安全認識、安全定位、安全履職能力、安全生產績效等為主要內容,構建了黨建引領安全生產的“黨建+安全生產”一體化責任體系和評價指標體系,進一步明確了黨組織、黨員在安全目標管控、安全責任落實和電網風險防范中的責任。以世界首條輸送清潔能源的±800千伏青豫特高壓工程驗收運維、國內首座特高壓換流變現場組裝等重點工作為契機,在重大工作現場開展黨員崗位無違章、黨員“兩票”無差錯等三亮三比活動;以“1+N”模式先后組織開展柴拉直流輸變電線路設備年檢、格爾木—庫爾勒電鐵工程接入、“綠電三江源”保電等黨建特色活動20余次,黨員示范崗、責任區、突擊隊作用得到充分發揮,黨員干部履職擔當能力明顯提升,出色完成了青藏、玉樹、果洛、青新“四大”電力主網和所轄輸變電設備的運行、維護、檢修任務,成功應對了81項五級、187項六級電網風險,確保了青海主電網安全穩定運行。特別是世界首條輸送清潔能源的±800千伏青豫特高壓工程建成投運,顯著提高了青海電網的輸電能力,為青海清潔能源外送提供了有力保障,全年累計外送電量265億千瓦時,為全省經濟結構優化升級和快速發展提供了可靠的電力支撐。
公司黨委緊緊圍繞企業規范管理要求,以推動公司高質量發展為指引,以提升規范化管理水平為重點,以加強作風建設為保證,將“定制度、立規矩、嚴考核”貫穿企業管理全過程,立足“三高”(高標準、高起點、高要求)、突出“四嚴”(嚴管理、嚴執行、嚴考核、嚴追責),提升全員法治思維和依法辦事能力,堅決懲治“習慣性違章”和“四風”問題,形成了忠誠干凈擔當的政治品格和嚴謹細致務實的工作作風。
公司黨委堅持注重同業對標、審計監督、財務稽查成果的應用,發揮監察、審計監督作用,跟蹤把關重大項目、資金,嚴格管控各關鍵節點風險,以從嚴、從緊、從實、從細的工作措施和作風,確保了日常管理規范有序。同時,致力于創新增效,積極引導黨員立足崗位、勇于創新、服務生產。輸電檢修中心黨支部針對青藏聯網、玉樹聯網輸電線路鳥害故障高發的難題,組織黨員基于“電網與鳥類和諧共存”理念開展技術攻關,實施“一觀二拆三防四引”的綜合措施,兩條線路鳥害故障由2014年的141次降至2020年的1次,線路運維可靠性顯著提升;運檢部黨支部針對高寒、高海拔、高溫差地區戶外GIS設備運行中出現的滑動組件易失效、母線筒開裂、設備漏氣等故障,開展“黨員課題攻關”,創新實施了“三改一加強(改進支撐、改變結構、局部改善環境,加強監測)”措施,GIS設備故障次數由2017年前的年均35次下降到2020年的2次。截至目前,公司擁有專利49項,國家級獎勵7項,省公司級以上榮譽300余項,全國“創新示范工作室”1個,極大地激發了干部職工立足崗位精益運維、創新管理的熱情,營造了鉆研業務、崇尚創新的濃厚氛圍,管理規范化、精益化水平顯著提升。
公司黨委積極落實國網公司“旗幟領航·文化登高”計劃,以黨的建設引領企業文化建設,通過“兩動一靜”、職工文化書屋建設、文化成果案例展示等載體豐富企業文化內涵。《3+3卓越文化講堂有效推進知行合一》的實踐成果獲得國網公司企業文化建設優秀案例,“時光書屋”被授予國網公司示范書屋,文化育人、凝心、聚力作用明顯。
公司黨委堅持民主管理“雙路徑”“三保障”建設有效落地,強化民主管理。致力班組建設,打造“生命體班組”,魚卡開關站等7個班組和1名班長被授予國網公司“一流班組”“先進班組”和“優秀班組長”,黨員翁剛被評為國網公司優秀共產黨員服務隊隊長。通過選樹“運檢工匠”、“十佳青年”等挖掘優秀典型,弘揚勞模工匠精神,激發了員工活力,黨員先鋒模范作用得到充分發揮。落實關愛員工舉措,職工體檢、療養、休假率達100%。常態化開展職工思想調研、心理疏導、幫扶慰問等暖心聚力工作,營造了公司健康發展、隊伍和諧穩定的良好局面。
(作者單位:國網青海電力檢修公司)
責任編輯:韓軍