試論管理會計在新時期醫院會計管理中的應用方法

崔艷紅 壽光市婦幼保健院

管理會計是企業常用的一種財務管理辦法，通過核算企業的收益與成本情況，發現企業運營過程中存在的問題，進而幫助企業優化管理與運營。管理會計在醫療行業的應用時間不長，在應用過程中存在一些問題，沒有發揮管理會計應有的作用。醫療改革不斷深化的新時期，需要對管理會計在醫院中的應用進行全面的探討，找出存在問題的解決措施，才能不斷地提升醫院管理水平，進而更好的為人民群眾服務。

一、新時期醫院會計管理中管理會計應用中存在的問題

（一）醫院領導層對管理會計缺乏重視

管理會計作為一種先進的管理方法，醫療行業引進管理會計的時間并不長，管理會計在醫院也并非充分發揮其應有功效，醫院領導層對管理會計缺乏重視。這一問題主要體現在兩點，第一，醫院領導層大部分非財務專業出身，對管理會計的內容、作用及現實意義等方面認識不足，因此在開展管理會計時，缺乏足夠的配合，管理會計在醫院的應用過程也難以發揮作用。第二，醫院對管理會計工作的支持不夠，管理會計的應用需要有專業的財務人員，也需要各部門之間的通力配合，但是部分醫院并未配備專業的管理會計人才，各部門對財務工作缺乏支持，使管理會計工作在醫院如同虛設，難以發揮管理會計對醫院的積極作用。

（二）醫院管理體系不夠科學

醫院與企業相比有自己的突出優勢，受國家政策支持，這也是醫院發展的優勢，同時也使得醫院長期處在非競爭的環境下，管理體系方面存在一定的問題。醫院在管理方面，受以藥養醫體制的影響，將工作重心放在了藥品、器械管理方面，在這方面進行了大量的投入，忽視了財務管理工作，對成本控制也不夠重視。這就導致醫院成本增加，資源浪費問題存在，隨著我國醫療體系改革的不斷深化，舊體制與舊思維不利于醫院開展財務管理工作，也使得管理會計難以發揮其作用。

（三）管理會計的實際應用并未落實

管理會計是財務管理的重要內容，在實際應用過程中管理會計與財務工作又存在一些差異，管理會計更多地從管理角度出發，整體把握醫院的運營情況，進而幫助醫院管理者了解醫院財務運作情況，為管理者決策提供支持。但是管理會計在實際實施過程中，得不到其他部門和員工的支持，這就導致管理會計工作難以落實到實際工作中，難以發揮管理會計應有作用。

二、管理會計在新時期醫院會計管理中的應用策略

（一）重視管理會計

作為醫院需要給予管理會計足夠的重視，醫院領導層需要對管理會計有全面地認識，可以通過組織學習活動、培訓活動等，讓醫院領導層對管理會計的內涵、作用等有深入地了解。另外醫院的各部門也應當對管理會計工作有一定的了解，認識到管理會計對醫院和各部門的積極作用，提高醫院全員的認識水平，才能保障醫院領導層與各部門支持管理會計工作。

（二）設立專門的管理會計部門

醫院想要更好的運用管理會計為單位服務，需要設置專門的管理會計部門，配備專業的管理會計人才，這樣能夠保障管理會計工作的順利進行。同時，醫院需要給予管理會計部門足夠的支持，及時地了解管理會計部門工作進度及存在的問題，并給予相應支持，同時也需要對其他部門提出更高的要求，要求各部門配合管理會計部門完成各項工作。同時作為管理會計工作人員，需要對醫院財務情況有全面了解，通過自己的專業技能為醫院管理層提供專業的財務信息與決策建議，進而提高醫院財務管理水平。

（三）重視管理會計人才建設

管理會計是財務管理中的專業內容，需要有專業的人才才能更好地開展管理會計工作，這就要求醫院需要具備管理會計人才。醫院需要重視管理會計人才建設工作，可以從幾點入手，第一是招聘具備管理會計才能的高素質人才，組建管理會計團隊。第二是加強醫院管理會計人員的培訓工作，醫院可以定期組織培訓活動，不斷強化管理會計從業人員專業素質。第三是加強管理會計理論知識學習，及時了解最新的管理會計理論，參加相關學術研討活動，不斷強化管理會計從業人員理論素養，進而從多方面培養復合型管理會計人才。

三、結束語

醫療行業的發展關系到國計民生，醫院是為人們提供醫療服務的重要場所，醫院的財務管理水平，對醫院長遠發展有積極的影響，管理會計作為科學的會計管理方法，既能夠滿足會計方面的需求，同時也是管理的重要手段。當前醫院管理會計的應用中存在一定的問題，需要通過重視管理會計、設立專門的管理會計部門、重視管理會計人才建設、優化財務系統提升數據運用效率等措施，提高醫院的財務管理與管理會計水平，使管理會計更好地為醫院發展服務。