大數據背景下的醫院財務管理模式創新

張惠蘭 青島市即墨區衛生健康局會計核算中心

大數據背景下，醫院應順應時代社會發展趨勢，深入分析自身具體情況，將大數據財務管理思維科學運用起來，創新財務管理模式，實現醫院財務管理的靈活性及效率的提高。通過醫院財務管理模式創新可促使各項資源合理配置，將其作用充分發揮出來，使醫院的核心競爭力明顯提升，有效增加醫院的經濟效益和社會效益。但當前財務管理工作中仍存在一些問題，對醫院的發展進步造成了阻礙。

一、當前醫院財務管理中存在的問題

（一）醫院財務管理的信息數據的整合分析能力較弱

在醫院中，醫療救治、護理病患以及內部科室運行、資金流動等各環節正常運轉過程中，會產生較為密集的海量數據信息。我國部分醫院對這些數據信息不夠重視，存在著信息數據方面的整合分析能力較弱的問題，直接表現在財務管理缺乏前瞻性，無法做到高效利用數據信息，導致不能對醫院的運行態勢進行合理分析。大數據背景下，醫院財務管理將會面臨不斷增長的海量數據，若無與發展相匹配的整合分析能力，將會嚴重阻礙醫院發展。

（二）醫院財務管理及投資目標不清晰，缺乏風險管理意識

隨著社會市場改革不斷深化，市場競爭也變得日益激烈，醫院出于自身發展考慮，會通過財務投資來獲取更多的經濟利益。現階段，有一些醫院受到傳統的財務管理體制的限制，沒有與投資管理運行相匹配的制度及財務人員支持，難以做到準確分析投資項目的可行性，對市場風險及項目投資的分析能力較弱。同時還存在財務投資管理目標不清晰，有一定的盲目性，致使資金風險提高，給醫院運行管理帶來較大消極影響。此外，部分醫院缺乏風險管理意識，難以將海量的數據信息有效利用起來，無法實現對市場風險全面掌握，嚴重影響其投資項目管理質量，致使管理目標有較強的不確定性。缺乏健全完善的風險預警系統是當前醫院財務管理上最為突出的問題，會使醫院在面對大數據時代下市場高風險時難以規避風險。

二、大數據背景下醫院財務管理模式創新策略

（一）提升財務數據的整合分析能力，保障財務預算工作的合理性

大數據背景下，醫院應重視推動財務信息化管理建設，對大數據背景的特征進行全面理解，并結合自身財務管理情況，制定出大數據財務管理方案及未來規劃，使整合分析財務數據的能力明顯提升，從而使醫院財務管理的有關需求有效滿足。醫院財務管理部門應對資金使用情況以及資金流向等情況進行了解掌握，并以此為依據制定合理詳細的資金使用計劃和資金預算計劃，為財物管理工作順利有序進行提供有力保障。醫院財務管理人員可利用大數據技術等對以往兩個年度的財務數據信息進行整合分析，根據分析結果對未來醫院財務情況進行科學預測，制定完善的財務預算計劃，并將本年度的財務預算方案確定下來。財務管理人員還應加強審核預算計劃，保障其科學合理性。財務管理人員應加強與其他部門之間的聯系，對預算計劃的落實情況進行監督，并配合有效地整合分析，提高財務管理質量。

（二）加強財務數據信息的動態管理，提高抵御風險的能力

在大數據背景下，醫院財務管理過程會有龐大的信息數據出現，有關管理人員可通過建設一體化的財務信息平臺來加強財務數據信息的動態監管，圍繞財務管理系統建設對平臺系統進行優化完善。醫院財務管理平臺應包含人事調動以及后期保障、項目投資等各方面工作內容，在財務管理工作中將其有效融合進來，促進財務管理機制一體化，促進財務管理工作效率及質量提升。當前，我國醫院在財務管理信息化建設有較好的基礎，應將醫院內各部門密切聯系起來，實現財務信息的高效傳遞，圍繞財務管理形成良好的財務數據信息回路，促進一體化財務管理信息系統建設實施。針對龐大的信息數據量，醫院財務管理應突破傳統管理模式的限制，全面考慮各方面因素，對運營投資項目可行性進行科學細致分析，將財務投資管理目標進行明確，有效維護資金鏈，合理規避或降低資金風險。醫院財務管理人員應加強掌握市場風險，將風險預警系統進行優化完善，使醫院抵御風險的能力提高。

（三）加強醫院財務管理人員培訓，促進人員綜合素質提高

醫院要想在大數據背景下獲得良好地發展，就應對市場環境進行全面研究，并與自身公益性及市場性雙重性質結合考慮，加強內部建設。醫院應提高對綜合性財務管理人才的重視，加強內部財務管理人員培訓。要求財務管理人員擁有豐富系統化的專業財務管理知識，在此基礎上，醫院加強培訓財務管理人員的信息數據的整合分析能力和對信息管理系統的掌握能力。對于財務管理人員，醫院還應建立相應的考核制度和獎懲制度，督促財務管理人員提升自我能力，從而實現財務管理人員綜合素質的提升，使大數據背景下的醫院財務管理需要得以滿足，為其穩定發展提供有力保障。

三、總結

綜上所述，在大數據背景下，我國醫療衛生體制改革不斷深入，醫院迎來了發展新時期，有更多機遇法同時也會迎來前所未有的挑戰。對此，醫院應從財務管理入手，通過提升財務數據的整合分析能力、加強財務數據信息的動態管理以及加強財務管理人員培訓等有效措施，高效利用財務數據信息，制定可行性高的預算計劃并監督其落到實處，提高抵御風險的能力，使大數據背景下醫院財務管理質量及效率得以有效提升，促進醫院長遠高效發展。