現代企業管理工作的創新

王坤 山西能源產業集團光伏發電有限公司

合理化的管理是促進企業發展的重點，結合企業先進技術成為了提高企業市場競爭力的關鍵要素。現代企業想要獲得最大化的發展，必須要結合市場競爭規律，制定行之有效的企業管理方法，通過不斷地創新與完善，才能夠增強企業管理工作實效性，有利于是降低企業管理成本，進一步促進現代企業的長足發展。

一、現代企業管理創新工作現狀

（一）缺少良好管理創新環境

在某種意義上，我國的商業創新缺少熱情。長期以往，企業管理人員對企業管理創新缺少意識，導致企業管理創新存在一定的滯后。還有部分企業對自身企業的發展缺少社會科學發展認知，更加關注的是企業短期利益。而企業管理創新工作是一個系統化工程，需要在管理實踐中不斷進行優化與調整，無法在短期內發現其成效。同時，我國許多企業缺乏創新勇氣。因為，在其意識中，管理創新存在非常大的風險，當前已經形成的管理模式相對較為穩定，雖然不會產生較大的成效，但也不會出現明顯的管理錯誤。此外，我國許多中小企業缺少資源，還沒有形成有效的管理體系，管理創新則成為了這些企業的口號。

（二）缺少完善的管理創新體制與目標

企業想要獲得長足發展，與明確的管理目標及體系有著非常緊密的關聯性。但部分企業在經營過程中，對管理缺少關注，仍然使用企業管理系統的傳統概念。而這些傳統管理系統，與現代企業發展之間的關聯性不高，在企業治理工作中無法體現出應有的作用。隨著現代市場經濟的不斷發展，企業需要明確管理目標，才能夠有效地起到管理效果。雖然許多企業管理者對管理創新充滿熱情，但缺少明確的方向以及專業知識，實施企業管理創新成為一個難點。

二、現代企業管理工作創新的幾點建議

（一）在企業內部營造良好管理創新環境

現代企業與傳統企業管理理念中，最大的區別在于結構上的差異性。現代企業中，靈活的結構能夠有效促進企業業務發展。與傳統刻板的結構進行對比，現代企業的靈活結構不僅更可靠，還可以有效解決傳統企業結構中存在的不合理性，有效增強業務實效性。在現代企業管理工作創新過程中，通過不斷地營造良好的管理創新環境，讓企業內部的薪酬和績效評估系統得到完善。以此來有效增強管理創新意識。在營造良好管理創新環境過程中，可以通過構建符合企業自身特點的管理創新薪酬體系，不僅能夠解決人員流失問題，還能夠在合理的評分機制下，落實獎勵與制裁制度，從而能夠有效轉變企業管理創新工作理念，增強企業管理人員的創新積極性。

（二）健全企業內部管理體制

1.通過創新制度來強化企業管理，創造更大的經濟效益。從某種意義上來講，企業創新管理工作是優化企業內部資源、促進業務發展的核心。這也就意味著，企業治理創新與管理創新存在非常緊密的關聯性。企業治理系統創新作為企業管理創新的前提，能夠有效地改善公司的管理體系，對企業結構進行優化。最終實現增強企業管理人員的管理與決策能力，并不斷提高企業管理創新水平。

2.企業管理創新的基礎是企業擁有健全的流程管理體系。企業內部開展流程管理，能夠確保企業人力及物力等經濟資源的合理分配。通過不斷地協調與優化，實現協調和發展的目標。為此，企業管理體制必須要不斷地進行完善，結合現代企業管理特點，真正意義上地實現利用多元化業務流程來管理企業。

3.協助企業治理創新實施扁平化模式。企業管理結構如果較為橫向，在一定程度上會導致企業管控效率的下降。而扁平化管理能夠讓整個管理工作更加精準及專業，有利于提高企業管理工作的效率。企業需要結合自身發展戰略，了市場經濟發展規律及需求，與扁平化管理模式的配合，能夠進一步提高企業治理的積極性和創新性。

（三）組建企業管理創新隊伍

隨著現代市場經濟的不斷深化，企業想要獲得長足發展必須要通過不斷創新以及改進來實現目標。企業領導者作為管理創新工作的核心，需要獲得業務領導者的認可，方可實現企業治理的創新。與此同時，企業創新管理工作還需要獲得技術創新的支持。為此，需要做好以下幾個方面的工作：（1）企業管理人員需要體現出企業家精神，保持較強的創新意識，關注與企業發展相關的經濟和技術貢獻，才能夠實現創新。（2）進一步強化企業領導創新能力。只有管理人員擁有創新意識，才能夠確保管理者開展管理。企業領導可以通過控制多個創新目標和方法，確保管理創新的順利發展，借助管理創新來促進業務的發展。企業需要為企業管理工作引進更多經驗豐富的人才，為企業結構優化奠定基礎。此外，企業還需要加強對員工的培訓工作，進一步增強員工專業素養。及時對企業員工的發展需求進行了解，為其提供更多的培訓機會，增強員工參與管理創新工作的主動性。在企業領導、專業人才以及員工的共同參與下，共同創造企業文化，不僅能夠充實企業管理隊伍，還起到了強化企業團隊管理和創新的作用。

三、結論

總之，現代企業管理工作是一項系統性工程。整個創新活動，需要企業領導、專業人才以及員工的共同參與。企業也需要為管理創新工作營造良好的創新氛圍,促進企業管理工作創新的實施，以此來促進企業的健康發展。