王建周
摘要:在社會經濟的迅速發展下,我國的建筑行業發展速度和水平也得到了有效的改進,建筑工程的數量及規模較以往相比也有了明顯的增加,越來越多的建筑工程紛紛涌現,與此同時人們對居住以及工作的環境也有了新的要求,這為建筑工程的建設和發展也帶來了新的挑戰。土建施工是建筑工程施工中的重要環節,只有做好土建施工的現場管理工作,才能保證整個工程的施工質量,才能給人們的生活和工作提供安全保障,所以做好土建施工現場管理的優化是十分有必要的。
關鍵詞:建筑工程;土建施工;現場管理;優化策略
分類號:TU721.2
建筑行業是支撐我國經濟發展的重要內容,近年來,城市的快速發展,使得建筑工程的發展也有了新的起色。而在建筑工程的建設過程中,土建施工現場管理是十分關鍵的工作內容,是影響建筑物質量以及建筑功能的重要因素,只有做好土建施工的現場管理工作,才能提升建筑工程的施工質量,保證更好的滿足人民群眾的實際需求。但是在實際的施工現場管理工作中,也依舊存在一定的問題沒有得到解決,這就需要從現場入手,積極探索和提出有效的優化策略,從而提升土建施工現場管理的水平和質量。
一、建筑工程土建施工現場管理的現狀
土建施工現場管理工作十分關鍵,對于實現資源的優化配置、提高工程施工質量以及保證施工安全等多方面均有重要作用。但是在具體的施工現場管理工作中,也依舊存在以下的問題沒有得到有效的解決。
1.施工現場管理意識不足
盡管近些年來,我國建筑行業在發展中取得了明顯的成效,但是在土建施工現場管理方面,也依舊存在一定的問題,主要問題就是施工現場管理意識不足,很多企業都沒有深刻的認識到現場管理的重要性,而是僅僅將現場管理停留在施工質量控制層面上,并沒有認識到現場管理是貫穿于整個工程施工的工作,而且在具體的工作中,也沒有建立完善的管理制度,施工現場管理的全面性以及秩序性也存在明顯的不足[1]。
2.管理手段落后
眾所周知,土建施工現場管理具有明顯的流動性和復雜性,對現場管理的手段和方法也有一定的要求,但是目前在具體的管理工作中依舊在使用落后的管理模式,信息化手段等較為先進的管理技術和手段并沒有得到有效的普及和應用,一直在使用粗放的管理模式,實際上這樣落后的管理模式已經無法滿足土建施工現場的管理需求。
3.安全管理工作存在缺陷
安全管理是土建施工現場管理的重要內容,是關系施工安全以及施工人員人身安全的重要因素。而在具體的施工現場管理工作中,卻存在著安全管理不足的問題,在施工設計階段很容易忽視安全管理工作,再加上施工人員的安全管理意識也存在一定的不足,這就導致在施工中頻繁出現安全管理問題,不僅影響了施工進度,給管理工作也增加了難度[2]。
4.施工人員素質不高
目前很多建筑企業的施工人員,都存在著文化水平不高的情況,而且企業也沒有注重對施工人員的培訓,導致施工人員在工作中無法保證操作的規范性,也難以落實和執行相關的管理策略,導致施工現場管理水平和質量也得不到有效的提升。另外,在施工材料以及設備的管理方面也存在一定的不足,并沒有重視材料、設備的現場管理工作,從而在一定程度上影響了材料的使用性能。
二、建筑工程土建施工現場管理的優化策略
1.完善施工現場管理制度,強化施管理意識
在土建施工現場管理工作中,為了能夠有效的提升現場管理的水平和質量,除了需要不斷的強化和提升管理意識外,最關鍵的就是要建立完善的施工現場管理制度,并結合施工設計以及相關的規范等做好施工現場技術交底工作,保證施工人員以及管理人員能夠嚴格的按照規范進行工作。同時還需要建立專門的施工現場管理部門,適當的應用一定的激勵制度,激發管理人員以及施工人員的工作積極性[3]。
此外,還需要積極轉變和創新管理手段,積極應用現代化的管理技術和方法,保證能夠及時的發現管理中的問題,并對管理方法進行合理的調整,保證管理的有效性。
2.完善施工現場的安全管理工作
安全管理工作是最關鍵的內容,這就需要對施工現場安全管理進行改進和完善,同時還需要不斷加強安全教育培訓,提升施工人員以及管理人員的安全管理意識,做好安全管理設施的完善工作,并配備完善的安全防護用具,保證施工的安全。同時還需要對可能存在的安全問題進行匯總,保證及時的解決安全隱患問題,切實有效的提升安全管理水平。
3.優化材料及設備管理工作
材料以及設備管理也是土建現場管理中的重要內容,這是影響施工質量以及管理水平的重要因素,所以就需要對材料以及設備管理工作進行優化。一方面在材料和設備的采購方面,在對比質量和價格的基礎上,選擇滿足施工需求且性價比高的材料、設備;另一方面,在材料以及設備的使用方面,需要規范使用方法,并對材料的使用去向等進行記錄,做好施工設備的養護工作,同時做好材料以及設備的儲存工作,保證材料和設備管理的有效性,促進施工現場管理水平的提升[4]。
三、結束語
綜上所述,隨著建筑行業的不斷發展,建筑工程土建施工現場管理也受到了高度的重視和關注,但是在具體的工作中也存在一定的問題,這就需要提出有效的優化策略,不斷提升土建施工現場管理的水平和質量,保證建筑行業的穩定發展。
參考文獻:
[1]楊越.建筑工程土建施工現場管理優化方法[J].居舍,2020(26):176-177.
[2]黃柏穎.現場管理對提升土建建筑施工質量的重要性分析[J].城市建筑,2020,17(23):171-172.
[3]張東海.建筑工程土建施工現場管理的優化策略探究[J].價值工程,2020,39(21):52-53.
[4]趙震.探析建筑工程土建施工現場管理的優化對策[J].居舍,2020(19):122-123.
(中鐵建設集團有限公司,北京 100000)