石油企業(yè)各環(huán)節(jié)環(huán)保安全危害與優(yōu)化策略探討

顧真齊 張棟

摘要：在石油資源勘測、開采和加工的過程中，會造成一定的污染問題，給周邊地區(qū)的生態(tài)環(huán)境建設(shè)帶來不同程度的破壞。近年來，我國大力開展生態(tài)環(huán)境治理工作，對于石油企業(yè)的綠色生產(chǎn)提出了較高的要求，推動了石油企業(yè)的快速轉(zhuǎn)型與升級。但在實際工作中仍舊存在著一些危害亟待整改的環(huán)保安全危害。針對這一問題，需要借助更加完善的制度、規(guī)范和體系對石油企業(yè)各個環(huán)節(jié)開展環(huán)保安全危害的治理工作，以更好的推動企業(yè)的健康發(fā)展。

關(guān)鍵詞：石油企業(yè);各環(huán)節(jié);環(huán)保安全危害;優(yōu)化策略

分類號：X937

引言

在傳統(tǒng)的石油企業(yè)開采與生產(chǎn)過程中，往往伴隨著對環(huán)境的污染和較高的安全風(fēng)險，部分石油企業(yè)過于注重效益，盲目開展生產(chǎn)而忽視了環(huán)境保護與安全管理，導(dǎo)致石油開采及生產(chǎn)過程中的安全事故頻發(fā)。針對石油企業(yè)各個環(huán)節(jié)中的環(huán)保安全危害，應(yīng)當(dāng)結(jié)合具體情況提出相應(yīng)的整改及優(yōu)化措施，降低對生態(tài)環(huán)境的破壞，提高石油企業(yè)生產(chǎn)管理的安全性，為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展保駕護航。

一、石油企業(yè)各環(huán)節(jié)存在的環(huán)保安全危害

1.在石油企業(yè)鉆井及井下開采的過程中，由于石油開采需要使用射孔、酸化、壓裂等開采方法，會造成一定的環(huán)保安全危害，主要表現(xiàn)為：固體廢棄物污染、水污染、落地原油污染、揮發(fā)性氣體污染、噪聲污染等。

2.在對開采的石油進行回收、儲存、裝卸和運輸?shù)倪^程中，也會造成一定的環(huán)保安全危害，這是由于石油在裝卸操作的過程中經(jīng)常容易發(fā)生跑油、冒油、漏油等情況，如果不能及時進行處理，油污會嚴(yán)重危害周邊生態(tài)環(huán)境，如果油污落后下水道還會對水資源造成一定的污染;此外，在處理石油的過程中所使用的手套、抹布、面紗等物品沒有及時回收處理，隨意丟棄也會給周邊環(huán)境帶來污染[1]。

3.在石油開采和生產(chǎn)的過程中會使用大量的機械設(shè)備，如果這些機械設(shè)備維護保養(yǎng)和進修不及時，設(shè)備性能不齊全，老舊問題嚴(yán)重，或長期超負(fù)荷運轉(zhuǎn)導(dǎo)致內(nèi)部零件損壞，都會在石油生產(chǎn)過程中造成冒油、漏油等問題，給周邊環(huán)境帶來一定的污染;同時，如果企業(yè)對于設(shè)備維修與更換缺乏重視，不愿投入資金用于設(shè)備優(yōu)化，使得這些老舊設(shè)備中的安全隱患無法及時進行處理，也會增加發(fā)生安全事故的風(fēng)險。

1.4石油企業(yè)缺乏完善的安全事故應(yīng)急處理預(yù)案，針對安全事故的反應(yīng)及處置速度較慢，處理能力不足。在發(fā)生重大和特大事故后無法進行快速有效的應(yīng)對，結(jié)果導(dǎo)致事故后果進一步擴大，還產(chǎn)生了一定的衍生事故，給生產(chǎn)人員和周邊群眾的生命及財產(chǎn)安全帶來了加大的威脅。

1.5針對石油環(huán)保安全工作的監(jiān)管不到位，對環(huán)保安全制度和規(guī)范的執(zhí)行缺乏有效的約束能力，在日常生產(chǎn)經(jīng)營中存在著重效益、輕管理的錯誤思想，環(huán)境保護與安全管理意識低下，嚴(yán)重制約了石油環(huán)保安全管理工作的水平。

二、石油企業(yè)各環(huán)節(jié)環(huán)保安全危害的優(yōu)化措施

1.分工明確、落實責(zé)任

針對石油企業(yè)各環(huán)節(jié)存在的環(huán)保安全危害，企業(yè)應(yīng)當(dāng)予以充分的重視，并結(jié)合實際情況制定完善的整改與優(yōu)化措施。首先，要從管理制度和規(guī)范上加以完善，匹配企業(yè)實際情況，制定健全的環(huán)保安全管理制度，約束企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營行為;其次，做好明確的分工，落實責(zé)權(quán)范疇，確保責(zé)任落實到崗、落實到人;再次，嚴(yán)抓環(huán)保安全生產(chǎn)的責(zé)任主體，加強監(jiān)督與管理，針對石油企業(yè)環(huán)保安全危害，制定相應(yīng)的處理措施，實行重點管理、重點監(jiān)督的策略，保障企業(yè)的安全穩(wěn)健生產(chǎn)。

2.提高井控裝備配套檢測力度

井控裝備對于石油企業(yè)日常生產(chǎn)的作用及其重要，在具體的生產(chǎn)管理過程中，需要進一步完善石油井控裝備配套，提升井控設(shè)備的檢測水平，針對井控裝備的安裝、調(diào)試和操作制定完善的規(guī)范和流程，加強井控裝備日常的管理、維護、保養(yǎng)及檢修工作;此外，實行井控裝備編號追蹤制度，對井控裝備的使用和管理開展全程追蹤和監(jiān)控，晚上井控裝備維護保養(yǎng)的相關(guān)記錄，定期開展針對井控裝備安全規(guī)范操作的相關(guān)培訓(xùn)和考核，提高安全事故應(yīng)急避險能力，切實提高石油開采及生產(chǎn)過程中的規(guī)范化與安全性。

3.引進智能化的技術(shù)安全監(jiān)控手段

隨著現(xiàn)代科技的不斷發(fā)展，大量智能化和自動化的技術(shù)手段得以在各個領(lǐng)域廣泛應(yīng)用，其中高科技技術(shù)在石油環(huán)保安全生產(chǎn)中的應(yīng)用，對減少安全事故發(fā)生幾率，降低安全風(fēng)險，提高環(huán)保安全管理水平起到了關(guān)鍵性的支持作用。通過智能化的技術(shù)安全監(jiān)控手段，可以對石油企業(yè)各個環(huán)節(jié)開展環(huán)保安全跟蹤監(jiān)控，有效識別潛在風(fēng)險，并及時將風(fēng)險撲滅于搖籃之中。

4.加強對環(huán)保安全危害的監(jiān)管力度

結(jié)合國家相關(guān)的法律法規(guī)，對現(xiàn)有的石油企業(yè)環(huán)保安全危害管控體制進行進一步的優(yōu)化與升級，落實監(jiān)管職責(zé)，成立專門的環(huán)保安全監(jiān)督與審核部門，落實石油企業(yè)各環(huán)節(jié)環(huán)保安全生產(chǎn)的責(zé)任主體，積極開展自查互查，結(jié)合實際情況加強監(jiān)督，針對石油生產(chǎn)中造成的環(huán)境污染及安全事故，應(yīng)嚴(yán)厲追究到底，堅決予以查處，并加強宣傳教育，提高防范意識;此外，建立完善的環(huán)保安全事故應(yīng)急處理預(yù)案，提升突發(fā)事件與安全事故的應(yīng)急處理水平，最大限度的減少安全事故造成的危害和衍生反應(yīng)，將損失降到最低。

結(jié)論

石油資源的開發(fā)與利用與國家經(jīng)濟發(fā)展與綜合國力的提升息息相關(guān)，針對石油企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的環(huán)保安全危害，應(yīng)當(dāng)提高重視，加強防范，制定相應(yīng)的整改與優(yōu)化措施，加強管理與監(jiān)督力度，明確落實責(zé)任，從而確保石油企業(yè)日常運營的穩(wěn)定有序，保障企業(yè)的長期發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]宋勇，油田地面工程項目質(zhì)量管理探究[J].中國石油和化工標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量. 2011（10），11-12.

1.勝利油田技術(shù)檢測中心

2.中石化新疆新春石油開發(fā)有限責(zé)任公司