建筑工程施工項目質量管理與控制

覃若峰 李駿 王傳生

摘要：在建筑工程中，質量管理與項目整體質量有直接關系，同時會影響項目進程和周期，如果出現質量安全問題，將威脅建筑使用者生命以及財產安全，因此為了確保其施工整體質量，需要加強項目質量管理。管理過程中，應采用嚴格態度，應用科學管理模式，提升管理措施的效果，投入足夠的人力、財力和物力，以提高施工效率和質量，為工程順利施工打下堅實基礎。

關鍵詞：建筑工程;施工項目;質量管控

目前我國經濟發展速度較快，在一定程度上加速建筑業發展，這會為建筑行業帶來一定機遇，同時會使其面臨一些挑戰。目前建筑施工向現代化、專業化以及規模化方向發展，施工質量管控也需實現制度化、信息化以及科學化建設，及時更新管理理念，并廣泛應用和推廣管控措施。不同的施工項目以及不同施工環節，所開展的工程質量管控工作模式不同，進而在各個施工項目和環節中需要總結質量管理經驗，并結合實際情況制定質量管控措施，為提升建筑工程質量以及安全性打下堅實基礎，促進建筑行業進一步發展。

一、建筑工程施工項目質量管控特征

工程質量不只是工程施工主體質量，還包括每一個施工環節的質量，這與工程施工參與者相關，需要監督管理工程設計、施工技術、施工現場環境、工程資料和人員素質等環節，確保質量管控的細節內容，根據建筑施工周期較長這一特性可知，施工質量管控主要包括經濟性、安全性、主體耐久性、環境適應性和可靠性等方面。

1.經濟性

經濟性指的是在合理的范圍內控制施工消耗成本，主要在工程設計以及實際施工中開展這一工作，嚴密把控施工各個環節，避免出現不必要浪費，將經濟損失減少。對成本支出進行合理科學的評價，不僅可確保工程主體根據要求交付，并且整體價值和成本控制具有較高經濟性。

2.安全性

工程在整個施工過程中和后期投入使用中需具有良好安全性，不會威脅施工人員生命安全，不會影響居住者的生命及財產安全，也不會破壞環境[1]。安全性檢測主要是指是否結合設計和工程質量標準來施工、使用材料標準以及施工技術是否具有科學性等，由此完善標準執行，滿足工程安全標準。

3.主體耐久性

這指的是在規定條件下，工程可滿足最大使用年限要求。建筑使用周期具有合理范疇，而其使用壽命會受到施工材料、使用強度以及外界環境等因素的影響，而嚴格落實這些工作，可提升建筑主體耐久性，延長其使用周期。

4.環境適應性

該特征主要是指建筑和周圍環境具有協調性，不同地區、不同環境對于建筑應用要求存在差異，從而建筑建設需要與地區自然環境和人文環境相統一，確保建筑使用價值，將其自身作用發揮出來，產生更大的經濟效益和文化效益。

5.可靠性

在使用建筑過程中，需要發揮出一定的功能性，例如防風、防水、抗擊地震等，根據相應指標進行工程驗收，以在實際使用中達到良好的性能發揮，提升建筑使用價值。

二、建筑工程施工項目質量管控問題

1.施工項目質量管控機制不完善

建筑工程施工質量管控需要管控人員具有較高素質，但實際工作中，管控人員普遍不具備良好的法律意識和豐富工作經驗，無法深入理解合同內容，通常更注重工程施工質量管理，沒有進行整體上的質量管控。因為沒有完善的質量管理系統，將難以合理掌握質量管控點，嚴重時會出現關鍵部位難以掌控的情況[2]。通常質量管理需要在整個施工過程中貫徹落實，從而需完善質量管控機制，確定質量管控內容和要求，以提升項目質量管控規范性。

2.管控意識薄弱

人在建筑工程質量管理中是主體，若管控人員不具備良好管控意識，那么無法提升工程質量管控的有效性。缺乏管控意識主要是受到以下兩個因素的影響：（1）許多建筑企業為了在市場的激烈競爭中脫穎而出，并獲得可持續發展，將承攬項目作為重點工作。在建筑市場整個環境的影響下，一些建筑企業中的管控人員不夠重視，建筑項目質量使其在整體上出現混亂情況。（2）我國政府對建筑工程中存在的質量管控問題進行深入研究，并制定出相應制度，對管理中存在的不良現象加以制約。盡管制度良好，但是不具備落實力度，使得制度無法為建筑企業管控提供服務。

3.設計圖紙審核不到位

因為現階段建筑業發展逐漸穩定，市場對建筑設計不再有強烈的需求，使得當前建筑設計市場有著非常激烈的競爭，通常會比較倉促的完成建筑設計工作。此外，很多不是當地的設計單位也會參與到設計大軍中，使得圖紙設計質量參差不齊，一些圖紙設計無法滿足施工要求[3]。建設單位在審核圖紙時不夠細心，很難在實際施工中應用到設計中所提及的新工藝和新技術，無法及時發現設計圖紙中存在的漏洞，在施工后存在圖紙返工情況，這會影響施工周期，也將浪費一定的施工材料。

三、加強建筑工程施工項目的質量管控措施

1.設立科學的施工質量管控目標

根據質量管控標準以及建筑施工質量法律法規要求，制定合理的、規范的、科學的施工質量管控目標。因為建筑工程與分項工程在質量管控標準上存在差異，因此，設立質量管控目標需明確工程各崗位要求、管理細則和施工中需要應用的施工技術。按照施工質量管控重點來控制，需要充分應用施工技術以及結合工程分項工程實際情況，明確質量管控目標。施工前需要預先擬定技術交底工作，根據要求對管理人員和技術人員等進行合理安排，只有將每個人的崗位職責落實才可實現質量管理目標。

2.提升工作人員質量意識

意識能夠決定行為，為提升工程施工質量，需要企業在日常經營管理中根據企業實際發展情況定期或者不定期對施工人員開展質量教育，主要是為了提升質量管理部門和管理人員質量意識。在建筑工程項目中，工程質量優劣成為其成敗重要指標，只有確保工程整體建設質量，才可將企業競爭力提高。除此之外，企業也需要在培養施工人員職業道德方面加大力度，使其端正工作態度，并認識到自身行為對于工程質量的重要性，使自身操作行為更加規范[4]。

3.合理管理材料及設備

在施工材料方面需要將其采購、保存、運輸、加工以及使用等工作做好。采購材料環節應進行供應資質審核，選擇具有良好口碑的廠商，檢驗監督材料生產，確保材料具備質量證書和出廠證明;在材料入場前需要進行反復抽樣檢測，確保入場材料合格;配備專業庫房進行管理，保證材料不會腐蝕或受到其他因素影響;加工材料時也要做好監控工作，防止浪費材料，確保加工規范性。在設備管理方面，應將日常維護保養以及檢修工作做好，確保其使用期間不會有故障產生。此外，應該優化配置管理設備資源，防止設備超負荷作業或者是閑置，以此充分運用設備資源。

四、結語

在我國經濟發展中，建筑工程建設是基礎保障。在建筑工程建設中質量管理是非常重要的內容，需要施工各參建方重視，將質量管理工作做好，降低發生安全事故的概率。從而應該認識到施工項目質量管控的重要性，結合影響施工質量的因素，制定具有針對性的管控策略。在建筑工程施工中落實質量管控工作，完善構建質量管控制度，合理設計工程施工方案，以提升工程質量，確保建筑工程獲得良好建設質量、經濟效益以及社會效益。

參考文獻：

[1]楊日輝.建筑工程施工項目質量管理與控制研究[J].建材技術與應用，2017（3）：33-35.

[2]宋庭偉.如何加強建筑工程施工項目質量管理的研究[J].建材與裝飾，2018（35）：139-140.

[3]高躍龍.建筑工程施工項目質量管理研究[J].門窗，2018（19）：172-172.

[4]林偉燃.建筑工程施工項目質量管理與應用分析[J].中國住宅設施，2020（4）：47-48.

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