市場經濟條件下企業經濟管理模式探析

范莼

摘? 要：近年來，社會發展迅速，企業經濟發展迅速。為了加快市場經濟的發展，加強企業管理是十分重要的。本文闡述了市場經濟條件下企業的經濟管理策略，希望利用企業的經濟管理手段，使企業的經濟管理更加科學合理。

關鍵詞：市場經濟; 企業經濟管理;模式;探析

中圖分類號：F274? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 文獻標識碼：A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?DOI：10.12296/j.2096-3475.2021.07.300

目前，我國屬于社會主義市場經濟。在這種經濟體系中，為了得到更好的發展，制定合理的經濟管理模式可以有效地幫助企業實現經濟發展目標，幫助企業更好地組織和規范經濟活動，為企業的進一步發展提供有效的幫助。另外，在產品生產管理中，科學的經濟管理可以有效地控制產品生產成本，避免或減少生產過程中不必要的浪費，提高原材料的利用率。

一、企業經濟管理模式

隨著企業在國際市場競爭的日益頻繁，我國企業必須與國際市場接軌，堅持現代管理模式。經驗表明，現代管理模式能夠適應市場競爭的變化。隨著時間的推移，出現了許多新的部門，其中最典型的是互聯網。當時，經濟增長由一個重要方面轉向另一個重要方面。在企業管理體制改革過程中，需要進一步完善管理模式，深化管理水平。要建立一個更適合現代企業的管理模式，企業的發展需要一個緩慢的階段。一般來說，成功的企業不依賴機會。有些企業要想成功，必須有自己的優勢。

二、我國企業目前經濟管理模式中存在的問題分析

1.經濟管理模式的管理機制不完善

管理者在企業管理過程中，往往只對企業的各個環節進行管理，而經濟管理模式的管理一直處于一種寬松的狀態。為了充分發揮經濟管理模式在企業發展中的重要作用，需要一套完善的管理機制來充分發揮經濟管理模式的作用。目前，我國許多企業在企業經濟管理模式上還處于摸索階段，經濟管理模式管理體系的建立還有很大的進步空間。甚至在經濟管理過程中，一些企業對自身的基本概念不了解，對建立經濟管理模式的管理體系缺乏積極性，導致經濟管理的作用進一步弱化。

2.經濟管理的結構不合理

雖然我國市場經濟目前處于快速發展階段，但與同期西方市場經濟相比仍有較大差距。經濟管理模式的差異是這種差異的重要表現之一。正是由于我國正處于這樣一個市場經濟階段，市場經濟體制本身并不完善，這是企業在建立經濟體制框架方面不完善的根本原因。而大多數企業在管理過程中仍然采取保守的管理策略，有些企業沒有從長遠的角度來探討企業的發展。企業不愿意為了眼前的利益而浪費太多的時間和人力成本來改善自己的經濟管理結構，導致企業的經濟管理模式與市場經濟的快速發展不相適應。

3.人力資源管理不合理

目前，我國一些企業的人力資源管理模式是直接管理，雖然可以在一定程度上提高人力資源管理的質量。但隨著企業的進一步發展壯大，這種管理模式將成為制約企業發展的主要因素。這使得企業在發展過程中，可能出現由于個人原因，導致各崗位人員能力水平低下，影響企業經濟管理模式的建立和發展。

三、企業優化自身經濟管理的策略分析

1.完善經濟管理的制度

企業不斷完善自身的經濟管理體制，能夠顯著提升企業的核心競爭力。企業在完善經濟管理的管理體制時，需要調查研究當今市場經濟的實際情況。同時，要結合自身企業的實際情況和未來發展進行綜合分析。在此基礎上，他們需要建立經濟管理體制，并在企業經營過程中不斷引入創新方法，不斷完善自己的經濟管理體制。

2.優化經濟管理模式的結構

企業在應用經濟管理模式的過程中，應摒棄以往保守的管理模式。在原有經濟管理模式的基礎上，順應市場經濟的發展趨勢，調整和創新原有經濟管理模式的結構，使經濟管理模式與市場經濟的發展相協調。相關管理人員能夠充分吸收企業員工和外部的意見和參考信息，逐步完善和科學自己的經濟管理模式。

3.先進管理工具的使用

在現代市場經濟背景下，互聯網技術在各國得到了廣泛的應用。部門企業的經濟管理也必須隨著時間的推移而發生變化。為了提高經濟管理的效率，采用了互聯網技術、先進的管理工具和軟硬件一體化管理。也就是說，企業經濟管理的創新需要提高信息管理的效率，不斷地將信息技術與知識相結合。先進的企業內部管理，開發有效的信息管理模式，或者采用有效的管理解決方案，提高企業的整體競爭力。

4.培養優秀的經濟管理人才

在市場經濟條件下，人的因素是企業管理的核心。培養優秀的經濟管理人才，可以改善企業內部的人力資源配置，也可以根據企業需要引進高科技人才。綜上所述，良好的經濟管理意味著良好的人才戰略配置，逐步建立和完善人才梯隊，保證企業的長期可持續發展。公司內部的人力資源支持，最常見的是人才培養方案。旨在提高經濟管理能力。定期培訓應以經濟管理為重點，提出解決辦法，有針對性地采取措施，學習培訓方法;也可以以任何形式討論解決辦法。內部財務框架的形成也存在人為因素。高素質的管理人員和財務人員可以規范企業的財務管理流程，提高產品質量，注重品牌意識，增強企業的抗競爭能力。嚴格科學的經濟管理模式有利于企業在競爭激烈的市場經濟中有序發展。

5.建立經濟管理考核機制

為全面落實企業經濟管理活動，有關管理部門需要建立健全監督管理制度，對企業經濟管理工作進行考核，完善經濟管理評價體系，從而有效地評價企業發展過程中的經濟管理活動，及時發現和解決經濟管理中存在的問題，不斷優化經濟管理模式，保證企業經濟管理活動的高效進行。另外，在企業經濟管理監督過程中，可以引入第三方監督形式，對關鍵崗位人才進行監督。根據監管的實際情況，合理調配人員，避免人員與崗位不匹配的問題。此外，還要加強評價和監督能力，進一步提高企業的核心競爭力。

四 、結語

隨著時代的快速發展，經濟發展進入高速時期，我國對外交往日益頻繁，問題不斷出現，企業改革創新是發展過程中永恒的主題。在與優秀企業比較的同時，要借鑒其先進的技術和經驗，從觀念體系和人才方面形成完善的經濟管理體系，使我國企業實現可持續發展的創新理念。

參考文獻：

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