精細化管理視域下建筑工程造價管理中BIM技術(shù)分析

段旭丹 李娟

摘 要：在BIM技術(shù)管理中能對項目建設(shè)中的應(yīng)用資金規(guī)范化運用，全面提升項目建設(shè)多項資源綜合利用效率，在控制項目施工建設(shè)進度基礎(chǔ)上提高項目建設(shè)質(zhì)量。本文對BIM技術(shù)管理基本內(nèi)涵與優(yōu)勢進行了簡單論述，從目前建筑領(lǐng)域基本發(fā)展現(xiàn)狀出發(fā)，分析部分區(qū)域工程造價審核中存在的問題。并結(jié)合問題原因，對控制措施進行探討，旨在推動我國建筑行業(yè)長遠可持續(xù)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：BIM技術(shù);工程造價控制;管理方法;路徑分析

隨著近年來我國建筑事業(yè)的不斷發(fā)展，建筑工程施工過程中，做好有效的施工管理，能夠保障施工活動更為順利地開展。在進行管理時，通過科學(xué)有效的綜合管理，有助于使項目成本的管理質(zhì)量得到提升，而這對于項目施工的建設(shè)來說，有十分積極的作用

一、BIM技術(shù)管理的概述

造價管理工作需要經(jīng)歷多個階段，而將BIM技術(shù)應(yīng)用于其中，管理人員能夠快速地對管理模式的應(yīng)用性規(guī)范生產(chǎn)參數(shù)，還能夠針對后期所需要調(diào)整的內(nèi)容進行修改，審查在進行設(shè)計時是否出現(xiàn)異常BIM技術(shù)最大的一個優(yōu)勢就是這一技術(shù)能夠使用3D模型進行設(shè)計，能夠保障工作人員在進行設(shè)計和施工時發(fā)現(xiàn)其中存在的異常因素，這樣能夠及時進行修正并合理開展管理，以保障設(shè)計和管理工作能夠順利開展。

二、加強各方面工程造價管理與控制

1.? 借由BIM技術(shù)加強設(shè)計管理是有效控制工程造價的前提

影響建設(shè)項目投資的主要階段是設(shè)計階段，設(shè)計階段是投資控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，建設(shè)項目設(shè)計的節(jié)約是最大的節(jié)約，設(shè)計確定了工程造價，預(yù)結(jié)算只能根據(jù)設(shè)計文件進行計算，而并不能改變工程造價。在進行工程的設(shè)計是將BI em技術(shù)應(yīng)用于其中，能夠使工程圖像更加可視化的進行觀察，有助于強化工程設(shè)計的管理質(zhì)量，這對于后續(xù)的項目投資來說極為重要。

2.? 加強施工管理是有效控制工程造價的重要環(huán)節(jié)

施工階段成本控制的主要內(nèi)容是合理控制工程變更、洽商和新增或暫估材料、設(shè)備的認質(zhì)認價。

（1）工程變更、洽商的控制與管理。控制變更的關(guān)鍵在建立工程簽證管理制度，明確與項目管理的有關(guān)部門、有關(guān)人員的職權(quán)、分工，確保簽證的質(zhì)量，杜絕不實及虛假簽證的發(fā)生。在BIM技術(shù)的引導(dǎo)下發(fā)生變化，是需要在對應(yīng)的3D圖像上作出調(diào)整，并將更改點做出標記以保障變更的確認

（2）新增或暫估材料、設(shè)備的認質(zhì)認價。在項目建設(shè)過程中，因為前期條件不具備，則在施工總承包階段可能會有部分材料、設(shè)備為暫估單價，而隨著變更的發(fā)生，則可能會出現(xiàn)新增的材料、設(shè)備，以上因素可能會對項目整體工程造價造成相當影響，因此對于新增或暫估材料、設(shè)備的認質(zhì)認價，也是施工過程管理造價控制的關(guān)鍵工作。做好過程中的認質(zhì)認價工作，有利于保證工程質(zhì)量，有利于把控工程投資，有利于減少與施工總承包單位的矛盾。

3、加強工程結(jié)算管理是控制工程造價的重要環(huán)節(jié)

工程造價的合同確定是工程造價管理的重要環(huán)節(jié)，在確定工程造價時，須堅持以現(xiàn)行的工程造價管理規(guī)定為依據(jù)，按照甲乙雙方在施工合同中的約定，根據(jù)竣工圖結(jié)合隱蔽簽證，現(xiàn)場簽證和設(shè)計變更進行審核計算，審查是按圖紙及合同規(guī)定全部完成工作。在進行控制安裝時，工作人員需要將BIM技術(shù)應(yīng)用于結(jié)算管理中，針對最初的設(shè)計方案與最終的建設(shè)結(jié)果進行對比，采用3D標注的形式，在BIM工程圖像上進行標注，保障結(jié)算工作的可參考性。

4、注重技術(shù)和經(jīng)濟結(jié)合。

長期以來，在工程建設(shè)領(lǐng)域，工程設(shè)計和投資控制工作聯(lián)系不夠緊密是一種普遍現(xiàn)象。在實際工作中，一般都是設(shè)計人員根據(jù)設(shè)計委托書進行現(xiàn)場調(diào)查，選擇方案，進行設(shè)計。在不同設(shè)計階段，向經(jīng)濟人員提供不同的編制條件，以進行工程估價或預(yù)算。而經(jīng)濟人員對建設(shè)項目情況了解很少，無法將各種影響因素考慮全面，這就為投資突破控制留下隱患。所以設(shè)計人員和經(jīng)濟人員應(yīng)密切配合，從項目的源頭參與，做好多方案的技術(shù)經(jīng)濟比較。經(jīng)濟人員應(yīng)該在設(shè)計過程中及時對項目投資進行分析對比，反饋造價信息，能動地影響設(shè)計，使設(shè)計方案在滿足生產(chǎn)要求的前提下，功能完備，設(shè)備選型更加合理，以節(jié)約投資。

5、推行限額設(shè)計。

限額設(shè)計是以項目可行性研究報告的批復(fù)所確定的建設(shè)規(guī)模、建設(shè)內(nèi)容、建設(shè)標準為依據(jù)，在投資估算限額范圍內(nèi)進行工程設(shè)計，以提高投資的經(jīng)濟效益。推行限額設(shè)計有利于處理好技術(shù)與經(jīng)濟的對立統(tǒng)一關(guān)系，提高設(shè)計質(zhì)量。在具體的設(shè)計過程中，按照設(shè)計程序分階段層層控制總投資。但提倡限額設(shè)計并不是單純的追求降低造價，應(yīng)該堅持科學(xué)，采用優(yōu)化設(shè)計使技術(shù)和經(jīng)濟緊密結(jié)合，通過技術(shù)比較，經(jīng)濟分析和效果評價，力求以最少的投入，創(chuàng)造最大的效益。

6、全面培養(yǎng)BIM技術(shù)造價人才

在進行實際的項目施工時，財務(wù)管理人員需要具備較高的職業(yè)綜合素養(yǎng)，在開展各項工作是嚴格按照行業(yè)標準和法律法規(guī)進行，在進行工程造價的全過程管理，是工作人員需要對項目的施工價格和現(xiàn)場取證做出有效的計算，而相關(guān)工作部門也需要對多個環(huán)節(jié)進行仔細分析，了解建設(shè)預(yù)算過程中存在的問題，基于各類合同所選擇的針對性定額方式，做好有效的造價管理，使現(xiàn)場簽證審核工作能夠更為順利的進行避免由于人為失誤而需要對合同等內(nèi)容進行調(diào)整[3]。

三、結(jié)語

在進行建筑工程的施工管理時，工作人員需要對項目的綜合體系進行優(yōu)化，對于提高造價審核的管理質(zhì)量來說極為重要，而造價管理人員需要在項目的全過程對內(nèi)容進行控制，并做好有效的監(jiān)督管理，從人員培訓(xùn)和體系優(yōu)化等多個方式對其進行調(diào)整，以保障造價管理工作能夠順利進行，使項目造價的管理質(zhì)量得到提升。

參考文獻：

[1]潘琪.項目全過程造價控制在建筑工程造價審核中的有效運用[J].房地產(chǎn)導(dǎo)刊，2018（24）：206.

[2]鄒文妍.建筑工程造價審核中項目全過程造價控制的運用[J].商品與質(zhì)量，2019（38）：206.