供應鏈管理在會展經濟中的應用

柯昌波

摘 要：在我國市場經濟逐漸完善和高速發展的過程中，企業也面臨更加激烈的競爭，而在市場競爭越來越激烈的情況下，企業要想取得領先地位，就需要對供應鏈管理和設計進行不斷完善。在開展供應鏈管理時，消費者為其主要起點，高效率的管理則來源于企業相互間的協同發展以及信息共享。為了更好的滿足以客戶需求為起點的發展目標，根據會展經濟系統的結構和特點，并結合網絡信息技術處理能力，從而實現供應鏈管理在會展經濟中的實踐應用，由于我國社會經濟的快速發展，在以客戶為基礎和需求的運用中，結合網絡信息技術進行供應鏈管理，是會展經濟發展的必然產物，供應鏈管理應用于會展經濟產業中，即實現了會展模式與經濟創新的結合，同時也能促使會展產業的發展。因此對于現代企業來講，各成員之間應加強相互合作，進而為進一步發展會展經濟管理提供新的途徑和模式。

關鍵詞：供應鏈管理;會展經濟;應用

引言

由于市場競爭異常激烈，企業想要在市場經濟中占據主導地位，供應鏈的設計和管理是不可或缺的一部分，只有當企業完善供應鏈管理，才能夠實現高效率的信息共享與發展，因此在當今企業的發展中，加強各企業成員之間的有效合作，可以給會展經濟管理的進一步發展提供新的思考模式。在我國社會經濟不斷進步和快速發展的過程中，以客戶為基礎，結合客戶實際需求，通過專門渠道，利用網絡信息技術開展供應鏈管理現已逐漸形成[1]。而在我國社會主義市場經濟不斷發展的過程中，會展產業則是一種必然產物但是在會展產業發展規模越來越多的過程中，不足之處也越來越突出，因為流暢性不理想，進而也在一定程度上影響了會展產業的整體秩序，顯得比較混亂[2]。本研究通過對會展經濟中的供應鏈管理應用情況進行分析，針對具體應用制定科學的策略，希望能有效結合會展模式與經濟創新，讓會展產業能實現持續、穩定發展。

1會展經濟相關理論概述

會展活動是會議以及展覽等活動的總稱，多家企業與組織能夠在一個特定的區域進行文化以及貿易方面的交流活動。會展經濟是城市經濟發展當中的重要組成部分，通過會展經濟活動，區域內部的各類型企業能夠互相交流。通過會展經濟，旅游業以及區域周邊給類型企業的發展速度都能過有所加快。也正是因為會展經濟的帶動性社會各界與地方政府都十分重視會展經濟的發展。雖然現階段會展經濟會區域經濟帶來更多的收益，但是隨著會展規模不斷擴大，會展活動的效益卻有所下降。而之所以出現這樣的情況也是因為會展活動管理層面出現問題，多項會展活動內容有所重復，再加上人流數量的增加導致各類信息無序增加影響到會展經濟的發展。

2 供應鏈模型分析

2.1會展經濟系統可拓結構分析

會展經濟系統作為一個有機整體，其組成包括利益支配者、參與者、組織者、目標客戶。利用會展中心或者電子網站，開展知識與文化信息的交流，讓知識能形成共有。雖然企業無項目資質，然而卻具有招商以及招展的能力，會展民事責任依然需要承擔，同時也安排有展覽專業人員，成立了辦展部門，規章制度也比較完善。

會展服務企業主要是與主辦單位相互協作，積極開展會展項目，為參展商提供各種服務，能讓施工單位與展覽廣告、設計公司、展覽公司之間的相互聯系加強。并支持建筑業、金融與旅游行業、郵電通信、交通運輸與商貿等[3]?？蛻?、參展商、主板企業均可在網絡上或者會展中心處理以及傳遞各種信息，對會展產品進行有效地投資和交易，讓影響力明顯擴大，讓社會經濟效益明顯提高。

2.2會展企業的供需信息鏈分析

企業創造價值的過程其實就是相互關聯又不相互的一種經濟活動，將展覽館當成中心對企業價值鏈的構成進行分析發現，會展經濟價值鏈的各個環節是相互影響、相互關聯的，價值鏈條上的每一項經營管理活動均具有非常重要的作用，價值鏈具體包括基本增值活動、輔助性增值活動，展館企業的展覽場地以及相關設備都是由基本增值活動所提供的，信息傳播效果、展品展示以及活動的經濟效益會直接影響企業的健康發展[4]。而會展的相關配套服務則是由企業的輔助性增值活動所提供的，制定科學的市場營銷計劃，并加強市場預測工作，利用招商推介、宣傳等工作，能促進會展經濟的健康、穩定發展。對價值鏈的需求以及供給關系進行分析發現，企業價值活動包括下游環節以及上游環節，在展館企業的價值活動中，主要的基本價值是對展覽的場地和設備進行維護，通過提高相關的配套服務，能有效開展上游環節的相關服務。下游環節則是指通過組織展覽會，加強市場宣傳和營銷工作。而在會展經濟活動中，上游環節則是其中心，產品技術與展位兩者間應加強匹配，讓場地與設備特性能密切聯系，進而讓效益明顯提高，同時也會對價值鏈的整個體系造成直接影響。下游環節則是利用一系列經營活動，加強促銷和廣告宣傳等，與消費者之間的關系非常密切，客戶也就是中心環節，企業的經濟發展優勢主要表現為所在區域的供求關系與文化特點、經濟發展等密切相關。有效延伸企業價值鏈的下游環節、上游環節，能讓企業與下有參展商、上游攻擊者、客戶、觀眾形成完整和系統的價值鏈，能對上下游企業相互間的供需關系進行準確反映，讓會展信息得到更好地交換與傳播，讓經濟效益明顯提高，讓系統的整合效果實現最佳。

3發展智慧供應鏈

隨著會展服務行業的轉型與發展，參展商也成為了會展服務行業中的中心，為了有效滿足消費者參展的多元化需求，會展服務市場也進行了創新與融合。在互聯網時代下，應當加強智慧會展服務的有效開展，能夠融入人工智能與大數據、云計算、機器人等計算機技術有助于影響會展服務的環節，降低會展經濟成本，提高會展舉辦效率。應用智慧供應鏈，能夠加強上游會展產品的有效制造，提供更好的服務體驗，滿足參展商的多元化需求。當前我國會展服務行業主要由粗放式發展管理轉換為人才密集型、技術密集型與資本密集型。在未來，會展服務將會形成技術密集，所以應當進一步加強科技與信息數據的分析能力，與會展服務的參與者進行互動交流，使參與者有較多的選擇，進行會展服務價值鏈重塑。通過重構供應鏈服務，實現新商流與新會展服務的有效融合，也能夠為消費者提供豐富的商品選擇，加強供應鏈的有效優化，在大數據驅動下，供應鏈體系能夠有效交付，并且感知用戶的多元化需求，能夠提供隨時隨地的交付可能。

結束語

綜上所述，我們能夠看出，通過分析客戶驅動型供應鏈，能夠有效展示會展企業的內部與企業間的環境關系，加強信息分析與共享，能夠以客戶滿意為中心，有效解決客戶的多元化需求信息。通過加強渠道成員的協同管理，促進需求的有效拉動，能夠進行推拉結合的分析評價，有助于供應鏈的整體優化，并且持續發展，提供新的方法途徑與思維模式。供應鏈管理工作對于會展經濟的發展而言至關重要，無論是企業還是會展舉辦方都必須重視會展活動供應鏈管理工作。通過加強信息分析與共享，企業能夠了解到消費者的更多想法，通過完善現有的供應鏈管理工作增加現有的會展活動服務項目，以客戶為中心，拉動周邊需求，促進優化整體供應鏈。當地政府與各類型企業通過會展活動的舉辦帶動區域經濟的發展。

參考文獻：

[1]黃永源.項目管理在市場營銷實踐中的運用與體現分析[J].現代商業，2017（29）：17-18.

[2]張璇，馬志軍，田東紅，等.企業綠色供應鏈管理實踐的影響因素研究——基于元分析方法的探索[J].中國人口？資源與環境，2017，027（012）：183-195.

[3]魏鵬.醫用耗材信息化雙閉環管理應用實踐與探析[J].科技經濟導刊，2020，v.28;No.715（17）：197+200.

[4]肖錦杰.項目管理在市場營銷實踐中的應用探析[J].中國市場，2019，No.1023（32）：142-143.

[5]劉松萍，蔡伊樂，湛冬燕.廣州會展業發展的現狀與對策研究[J].城市觀察，2015，（03）：36-45.