存貨管理質量分析

商靜一 候楚楚

摘 要：在現代社會中隨著市場競爭環境越來越激烈企業生存環境變得越來越殘酷。存貨作為企業的一項重要流動資產其管理、利用情況直接關系到企業的資金占用水平以及資金運作效率。文章以粵水電企業為例，通過對存貨的規模、結構、存貨比率、上下游管理、以及保值性方面來了解存貨管理的重要性及分析方法。

關鍵詞：存貨管理;以存貨為核心的上下游關系管理

一、存貨的相關概述

存貨是指企業在正常生產經營過程中持有的、以銷售的產成品或商品，或為了出售仍然處于生產過程中的產品，或在生產過程、勞務過程中消耗的材料、物料等。進行存貨管理目標就是盡力在各種成本與存貨效益之間做出權衡，達到兩者的最佳結合。

二、粵水電存貨的規模分析

2.1粵水電總體規模：

據粵水電合并報表可知，存貨總額在2016年為1，644，034，182.35， 2017為2，031，915，056.12，2018年為2，714，388，155.82，2019年為3，220，445，935.38，2020年為618，993，634.37。從以上數據可以得知，粵水電近四年存貨總額規模處于上升的趨勢，在2019-2020年度呈現急速下降趨勢。但是從以上數據還是難以判定存貨規模質量的好壞，還需要借助存貨規模與營業成本規模之間的關系去判斷其質量的好壞。

2.2存貨規模與營業成本規模之間的關系：

據粵水電合并報表可得，2016-2017年存貨總額的變化幅度為24%，營業成本的變化幅度為38%;2017-2018年存貨總額的變化幅度為34%，營業成本的變化幅度為27%;2018-2019年存貨總額的變化幅度為19%，營業成本的變化幅度為35%;2019-2020年存貨總額的變化幅度為-81%，營業成本的變化幅度為13%。在2016-2017年、2018-2019年、2019-2020年營業成本的規模增加的幅度遠遠大于存貨規模增加的幅度，說明賣出去的產成品速度較快，存貨周轉速度快，存貨質量較高。但是在2017-2018年營業成本的規模增加的幅度小于存貨規模增加的幅度，說明在此期間賣出去產成品速度慢，存貨可能存在積壓的狀況。

三、粵水電存貨結構

從該公司的存貨分類來看，2019年的建造合同形成的已完工未結算資產2，697，782，166.72元在2020年結算完畢，所以存貨總量出現巨額下降。據粵水電2020年年報顯示公司原材料192，211，545.80，原材料規模比例比上年下降了25.26%，年末無產成品，產成品同比下降100%，存貨的周轉性發生一定程度的上升。通過存貨構成中各項目的余額變化情況可以看到，原材料的規模有所下降，在產品規模增加了62.88%，周轉材料的規模增加了49.33%，說明公司在新冠疫情的影響下有因滯銷而減產的措施，原材料都用來制造產品。

四、粵水電存貨周轉率

據粵水電2020年年報顯示公司2020年營業成本合計為11，178，611，264.21。比2019年的營業成本9，920，150，682.48增長了1258460581.73。同比增長12.69%。2020年末的存貨余額為618，993，634.37，2019年末的存貨余額為3，220，445，935.38.平均存貨余額為1919719784.875。

粵水電毛利率在近五年在11%左右進行浮動，變化不大，存貨周轉率在2020年呈現上升趨勢，比2019年的存貨周轉率3.343%上升了2.48%。而存貨增長率上升直接反應的是存貨資產的周轉速度，這個數值越高就表明存貨資產變現能力越強，資金周轉速度越快，在一定程度上反映了企業銷售實現的快慢。但是結合已知條件，該企業存貨周轉率的提升與2019年的建造合同形成的已完工未結算資產在2020年結算完畢有關。

五、粵水電2020年以存貨為核心的上下游關系管理

5.1下游收款管理問題分析（數據來源2020年粵水電合并資產負債表） ：

（1）應收賬款應收票據的規模：

粵水電應收賬款的期初余額為3，347，004，776.98，期末余額為5，686，168，478.36;應收票據的期初余額為4，471，974.37，期末余額為4，880，655.07。兩者合計的期初余額為3，351，476，751.35，期末余額為5，691，049，133.43，因為應收賬款與應收票據的期末余額大于期初余額所以該公司存在應收款項未收回。

（2）應收賬款應收票據的結構：由以上數據來看，下游的收款管理以應收賬款占比較大，因為應收賬款流動性較弱，質量低，可回收性不強，壞賬率高，質量不高。

從應收賬款應收票據規模和結構來分析，粵水電對下游收款管理能力弱。

5.2上游付款管理問題分析

據2020年粵水電合并報表可知，該公司在2020年預付賬款的期末余額為548，891，112.51，存貨期末余額為 618，993，634.37，兩者合計a為 1，167，884，746.88;應付票據期末余額為351，169，173.30，應付賬款期末余額為3，326，651，029.88，兩者合計b為3，677，820，203.18。因為合計a小于合計b，且應付款項中以應付賬款中為主，由此可以分析出粵水電對供應商付款安排的優勢，企業貨幣資金節約了2506935456.3元。

粵水電2020年上游的應付款項中以應付賬款為主，粵水電對以存貨為核心的上游關系管理能力強。

六、粵水電2020年存貨的保值性分析

據粵水電2020年報表顯示可知在2020年該公司未有存貨跌價準備，存貨的保值性好。

結語

通過以上，我們可以得知如何分析企業存貨管理的質量，在上游付款管理問題、以及對存貨規模的控制、存貨的保值性方面，粵水電值得學習，但是在其他方面，還待調整與改善。

眾所周知，在現代社會中的市場競爭環境中，一個企業若要保持較高的盈利能力，應當十分重視存貨的管理。通過實施正確的存貨管理方法，來降低企業的平均資金占用水平，提高存貨的流轉速度和總資產周轉率，才能最終提高企業的經濟效益。