淺談如何做好新形勢下水利工程管理工作

張明輝

摘要：2020年機構改革基本完成，水利工程管理方面發生了一定變化，水利工程逐漸成為促進我國經濟發展的重要組成部分，并且作為國家基礎工程建設的關鍵內容之一，水利工程與人們的生產生活有著密切聯系，所以要加強對水利工程的管理力度，提高工程建設質量，保障工程建設的穩定發展。并且隨著水利工程建設的不斷發展，對于水利工程管理工作的重視程度也在日益提高。在水利工程各項管理中，監督管理工作的存在保障了工程的施工質量，所以涉及到項目工程的各個部門都要提高對監督管理工作的關注度，以下內容則是對當前形勢下的水利工程管理工作的意義進行分析，并提出了一系列有效的提高水利工程管理工作水平的建議。

關鍵詞：新形勢;管理工作;施工質量;影響因素

一、做好新形勢下水利工程管理工作的意義

（一）提高水利工程的施工效率

安全是工程建設的基礎，沒有施工安全的保障，就會導致施工人員內心恐慌，施工人員之間的配合就會出現問題，不僅嚴重影響水利工程的施工效率，同時還會使施工質量受到嚴重影響。因此，做好水利工程的管理工作，可以減少安全事故的發生，增加整個團隊的凝聚力及施工人員之間的默契度，整體的施工效率自然而然就會得到提高。

（二） 保障施工進度，控制施工成本

充分做好水利工程的管理工作，在工程施工中的重點資源和關聯資源都能得到最大化的利用，資源實現了平衡和優化，水利工程的進度就得到了充分的保障，施工成本也就能夠得到有效的控制。

（三）降低水利工程施工風險

做好水利工程現場施工的管理工作，能夠使施工及相關人員的安全得到更好的保障，減少施工現場安全事故發生，降低水利工程施工風險。

新形勢下提高水利工程監督管理工作水平

（一）建立完善的監督機構，加強監督管理部門建設

第一，為了確保水利工程管理工作的有效開展，需要進一步建立完善的監督機構，為水利工程創造出良好的監督管理環境，并且根據實際監督管理情況，制定出相應的扶持政策，提高監督管理的工作質量。由于市場競爭壓力日益激烈，需要有關部門對市場環境進行整合，進一步加強對市場秩序的維護。同時要嚴查施工企業的資質，加強對建筑材料的管控，明確項目業主和承包商的職責，規范其行為，支持監督管理工作人員行使相應的權利;第二，進一步加強對監督管理部門的建設，重點對相關工作人員的資質進行審查，對監督管理市場實施監控，針對不規范行為要及時進行調整處理，同時制定相應的法律法規進行強有力的約束，獎懲結合，從而調動相關監督管理工作人員的工作積極性，樹立更加強烈的崗位責任意識;第三，強化監督部門內部結構建設。在實施監督管理工作前，要對內部結構的工作內容進行明確的分工，施行責任化管理，并加強考核和監督，施行獎功罰過，優勝劣汰的管理制度，提高實際的工作質量。

（二）提高監督管理人員的綜合素質

在水利工程監督管理工作過程中，人為因素是影響監督管理工作質量的主要因素，監督管理工作人員作為該項工作的直接負責人，應當具備較高的綜合素質水平，同時掌握豐富的理論知識和實際操作經驗。所以要進一步提高監督管理工作人員的綜合素質，進而保障監督管理工作的穩定性，有效提高監督管理工作質量。針對這一問題，需要做到以下兩方面內容：一方面，主管部門應設立相應的培訓課程，加大對監督管理工作人員的培訓力度。可以請教相關的專家，結合實際的工作情況，通過對個別案例進行講解，從法律法規、監管辦法、風險防控等各方面來進行培訓，提高監督管理人員的素質;另一方面，要增強監督管理人員的道德素質。監督管理工作對員工有著較高的道德素質要求，同時要具備相應的原則性，嚴格按照規定完成工作任務，為了確保工作人員能夠利用自身的職責履行職務，完善相應的監督機制來對其工作情況進行實時的控制，面對突發情況還能夠及時的進行處理。

（三）加強監督管理隊伍建設

為了進一步強化水利工程監督管理工作的質量，需要加強監督管理隊伍的建設，從而更好的保障監督管理水平的提高，此過程主要包括以下內容：首先要控制監督管理隊伍的人數，要滿足實際需求以及市場標準，同時可以將自動化和信息化技術應用到監督管理工作當中，比如說安裝一些監控設備，使用ERP系統等等，為監督管理工作的開展提供技術支持，從而提高監督管理工作質量;第二，強化監督管理人員的服務意識、管理意識和責任意識，使其認識到工作的重要性，并根據工程的實際情況，選配合適的監督管理人員。

三、新形勢下做好水利工程管理工作的措施

（一）依法規范項目法人職責

水利重點項目投資大，建設周期長，社會經濟效益顯著，要確保水利重點項目規范有序的進行，就要必需嚴格履行基本建設程序，認真貫徹執行項目法人責任制、招標投標制、建設監理制和合同管理制。項目法人是項目建設主體，對工程項目負總責，加強對項目法人基本條件的要求和管理，建立對項目法人建設行為的考核管理制度，規范和約束項目法人的建設行為。

（二）切實抓好進度管理

要制定周密可行的年度實施方案和工作計劃，明確重要工作節點和保障措施，做到前期工作、施工準備、招標投標、建設實施等每個環節工作提前安排。要落實工程進度定期檢查制度，及時發現解決工程實施中的薄弱環節和突出問題，對工作進度緩慢的項目，要加大督促協調力度。

（三）嚴格工程質量管理

要牢固樹立“百年大計，質量第一”的理念，健全質量監控體系，督促參建各方認真落實質量保障體系，嚴格執行國家強制性標準和工程設計文件，從工序和單元工程質量抓起，認真做好施工質量檢驗與評定，及時發現整改安全質量隱患，嚴把原材料進出關，要加強質量管理人員培訓和學習，使工程質量從開工到竣工始終處于受控狀態。

四、結束語

總之，水利工程在我國經濟快速發展的背景下也在不斷的壯大，隨著科學技術的進步，對于水利工程建設質量和水平也有了更高的要求，因此要不斷的提高對監督管理工作的力度，使得工程監督管理水平達到更高的標準，以此來滿足新形勢下水利工程監督管理工作的發展。同時要不斷加強水利工程建設的管理，提高工程質量，才能滿足人們的需求，對提高國家經濟的發展具有重要的意義。

參考文獻

[1] 王媛. 淺析新形勢下如何做好水利工程建設管理工作[J]. 陜西水利， 2019（4）：253-254.

[2] 馮敏， 趙春艷. 關于新形勢下工程管理工作的探討[C]// 華北七省（市）水利學會協作組第二十七次學術研討會.

[3] 馮敏， 趙春艷. 關于新形勢下工程管理工作的探討[C]// 華北七省（市）水利學會協作組第二十七次學術研討會.