建筑工程造價預算控制要點及策略解析

賀倩

摘要：新時代背景下，我國經濟不斷快速發展，建筑業也隨之迅速發展起來，該文介紹了建筑工程造價預算控制重要性，探討了建筑工程造價預算控制要點及策略，要達到提升建筑工程造價預算控制水平，推動建筑工程施工順利開展這一目的。

關鍵詞：建筑工程造價;預算控制;要點;策略

引言

隨著當前建筑工程行業的蓬勃發展，業內競爭壓力不斷增大，行業市場各方面價格波動情況難以預料，給實際工程造價管理工作帶來了一定困難。在此情況之下預算管理工作的重要性逐漸得以凸顯，為進一步提高工程利潤，降低造價成本，就必須加強對于預算管控相關工作的研究和分析。

1建筑工程造價預算控制重要性

建筑工程造價預算控制工作，在建筑工程施工中有著非常關鍵的作用，其和工程項目息息相關，可以從以下幾點分析：首先，在開展施工時，管理人員需要從現實情況出發有針對性的進行工程造價預算設計，并完善相關的制度，推動建筑工程施工的有序開展，盡可能避免在施工的過程中出現設計變更或者是重復施工的情況。其次，因為在開展工程造價預算控制對其進行落實的過程中很可能會在一些因素的影響下出現變化，并且其很容易被外界因素所影響，不利于企業經濟實力的增強，嚴重時甚至會限制企業的進一步發展。而科學合理的工程造價預算控制不但能夠帶給企業較多經濟收入，還能夠將成本進行合理控制，提升企業的知名度，對于企業而言是非常關鍵的。

2建筑工程影響預算的因素分析

2.1預算編制的影響

確性、合理性以及可靠性是造成超預算情況的主要原因，在實際進行預算編制的過程中，很多預算管理人員，往往缺乏對于項目實際情況的考量，以個人經驗進行預算方案編制，導致預算方案中的項目內容存在缺失或重復等情況，預算編制與實際工程項目存在出入，嚴重影響了預算編制質量，導致造價控制難以取得良好的效果。

2.2工程量計算影響

工程量計算是預算編制過程中的重要內容，也是后期結算過程中的主要參考數據，其中包含了各種工程子項目，對于預算結果有著直接地影響，若工程量項目編制存在問題，或者工程量計算方式不合理，都會對預算結果產生不良影響，導致預算管控作用難以得到有效發揮。

2.3材料價格影響

建筑工程項目通常工程量較大，項目實施過程中所需要使用到的建材數量相對較多，而在工程期較長的情況之下，建材市場價格勢必會發生不同程度的波動。若在進行預算編制的過程中，缺乏對于材料市場價格的把控和合理預測，那么最開始進行預算編制時所使用的材料單價，就會與實際施工過程中采購的材料單價存在較大出入，進而導致超預算情況的出現。

3建筑工程造價預算控制的策略

3.1提高預算制度的規范性

為保障預算編制的質量及其可靠性，需要結合當前行業情況，不斷優化和完善預算管理制度。第一，明確預算編制過程中的相關標準和規范，為預算編制人員提供可靠的行為準則和編制依據，以此提高預算編制的規范性以及標準性。第二，建立責任制度，明確每一位預算編制、造價管理人員的崗位職責以及工作內容，確保相關工作人員能夠妥善完成自身工作。第三，加強對于預算管理相關工作人員的監督考核，保障預算管理工作的落實情況以及執行效果。第四，結合實際工作內容，建立相應獎懲制度，進一步調動預算管理人員的主觀能動性，提高其責任意識。第五，規范預算管理工作流程，確保每一位管理人員都能夠嚴格按照相應流程執行管理工作。

3.2工程量清單計價準確性

工程量清單計價法是當前預算編制過程中所使用的主要計算方法，對于整個項目的造價成本有著直接影響。在實際進行工程量清單計價的過程中，主要包括以下幾個計算步驟：第一，確定工程造價計算方法，按照我國相關規定，在進行分部分項工程量清單計算時，需要采用綜合單價計價;第二，分部分項工程費用計算，其計算公式為：綜合單價=（人、料、機總費用+利潤）/清單工程量。第三，措施項目費用計算，主要指的是施工技術、人員安保、施工場地等多方面工程輔助費用;第四，其他費用計算，包括未預見費用、暫估造價等多方面內容;第五，規費與稅金計算，需要嚴格按照國家相關標準，以及相應優惠政策進行計算;第六，風險費用計算。在實際進行工程量清單編制的過程中，需要按照一定的流程依次進行，以此確保清單編制的準確性以及可靠性。首先，需要確保工程量清單項目的準確性、全面性，避免在編制過程中出現漏項、多項以及重復項的情況;其次，確保項目說明簡要、明了，描述準確;最后，結合項目實際情況以及特點，合理選用相應計算方法，保障工程量計算的準確性。

3.3重視材料價格波動分析

材料的價格是整個建筑工程實施過程中，成本占比較大的部分，因此加強對于材料價格的預算控制力度，對于強化項目造價管控效果有著重要意義和作用。但實際上，由于建筑工期相對較長，而且建材市場價格存在一定波動，這就導致預算過程中所使用的材料單價，與實際施工過程中材料采購所消耗的成本存在較大差異。對此，為進一步提高材料預算管控力度，需要加強對于建材市場的調研和考察，并結合項目工期以及市場材料價格波動情況，對項目建材價格趨勢進行合理預測，以此進一步提高預算編制的準確性，以及對于材料價格的控制力度，盡最大可能避免后續進行材料采購時，超預算情況的發生。

結束語

在建筑項目施工管控中，造價管控的地位非常重要，其與項目收益、項目質量、項目效率等指標都存在直接聯系，為確保工程的順利建設，保障施工企業的經濟效益，應科學開展造價預算工作，而制定合理有效的預算編制則是科學開展預算工作的重中之重。企業應提升對于工程預算控制的重視程度，全方位采取措施提升工作質量，提升人員素質，制定規章制度，獎懲制度等都是做好預算編制工作的必要手段，同時也是避免超預算等不良情況發生的有效手段。

參考文獻

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