建筑工程管理與施工質量控制的優化措施

張傳軍

摘要：近年來，雖然對施工管理和施工質量控制的重視有所提高，但在實際研究中可以發現，施工質量和效率低下，管理觀念更新滯后，我國許多建設項目普遍存在管理人員素質不高等問題。如何有效提高施工項目管理水平和施工質量控制水平是本文的主要內容。

關鍵詞：建筑工程管理;施工質量;控制優化;措施;分析

1施工質量控制在建筑工程管理中的意義

建筑工程一直是保障人民生命安全的重要工程，政府高度重視對建筑工程質量的監督，推動施工技術和質量管理體系的完善與發展，我國制定了相關法律標準、質量控制規范、工程效益評價體系等，希望實現建設項目的高質量發展。在這種管理體制下，我國建筑業取得了快速發展，在技術監督和施工領域取得了顯著成效，促進了社會和行業的穩定發展。除施工企業外，參與施工過程的科研技術部門和施工設計部門必須不斷優化工程技術，實現有效的質量控制和管理，落實建設項目的施工效果。但是，建設項目本身的過程和環節比較復雜，質量容易下降。在施工技術和施工過程中，尤其是在施工階段，存在許多缺陷和不足，這些缺陷和不足受到多種因素的影響。建設單位和有關監督部門應當根據施工實際情況，完善質量管理體系，實施施工質量控制，提高建設工程施工質量。

2建設項目管理中存在的問題

2.1管理體系不完善

從一些建筑公司的現狀來看，大多數建筑公司都沒有與自身能力相匹配的管理體系。很少有專業監管機構。在建設項目管理過程中，沒有相應的人員對項目的實際情況進行調查，對項目的一些技術指標也沒有很好的了解。此外，在項目施工過程中，施工人員的技術水平不夠專業，沒有專門負責人。人員與崗位不匹配程度不高，導致項目管理混亂，施工條件不理想。此外，為了實現利潤最大化，一些建設單位千方百計降低成本、管理混亂和結構失衡。由于無法實現精細化管理，缺乏有針對性的決策，任務繁重，工程項目的管理和質量大大降低。

2.2施工質量控制目標不明確

建設單位作為建設工程承包單位，應當將建筑設計文件與施工合同相結合，做好施工項目的管理工作，確保施工質量符合施工合同的要求。目前，我國大多數建設單位對建設工程的質量控制和檢驗不夠重視，對建筑材料的質量檢驗也不嚴格，造成了一定的影響。為了取得更好的施工效果，施工單位必須在施工過程中嚴格管理建筑材料，調整各部門的位置，明確施工進度，這在一定程度上提高了施工相關項目的質量控制效果。

2.3現場管理不足

建筑工程現場管理的重要性非常高，但結合實際研究可以發現，現場管理不到位在施工過程中也比較常見，如工程質量問題、施工安全問題、施工與材料協調問題、，冬季施工問題。部分建筑工程質量監理存在形式問題，監理企業未能充分發揮其作用，雖然一些監理企業可以根據建筑工程施工監理通知問題，施工單位也能及時予以答復，但由于彼此只停留在文件層面，未能真正實施質量改進，建筑工程安全問題依然存在。

3改善施工管理和施工質量控制的有效策略

3.1嚴格選拔施工人員

嚴格的施工人員選拔制度，選拔高素質、專業技能精湛的員工。現在是注重技能培訓的新時代，獲得正式工作必須經過篩選的過程，也要經過實習階段，才能晉升為正式員工。施工企事業單位對員工的要求越來越高。隨著建筑市場的發展，需要越來越多的施工人員，這就要求社會涌現出大量的施工人才，以保持供需平衡。現在高職院校的建筑專業都是培養學生的建筑技能，有很多實訓場地和設備供學生學習。

3.2建立健全質量保證體系

完善質量保證體系是加強建設項目管理的重要手段。總包商項目經理部負責其承包工程范圍內施工現場工程質量保證體系的建立、協調和管理。各分包工程管理部門根據實際施工過程中存在的管理問題，建立相應的施工現場工程質量保證子系統總承包管理部門，結合分包項目的范圍和特點以及項目的具體要求。在降低工程造價的同時，為提高施工質量打下了堅實的基礎。此外，施工企業還應注意建立科學可行的控制、監督和管理體系。在實際控制過程中，要進行全方位的監督管理，減少工程質量問題，提高監督管理體系的實際效益。

3.3全面加強施工現場安全管理

在建設項目實施過程中，做好施工安全管理工作非常重要。企業是整個建設項目管理的重要內容之一。在實際施工現場，設備腳手架、施工用電、高空作業、安全網維護等相對危險的任務較多。但在目前情況下，工人安全知識缺乏，現場環境惡劣，安全意識薄弱，這種現象的發生與施工單位安全管理不到位有關。為了更好地管理施工現場的安全，企業應通過配置專業人力對現場工作人員和管理人員進行安全教育和培訓。通過有效的方法，我們可以樹立正確的安全施工觀念，從而減少安全事故的發生。此外，施工企業需要完善現行的施工現場安全管理制度，根據項目的實際內容，制定適合自身情況的安全現場施工方案。在實際施工中，做到“事故預防，安全第一”。

3.4加強信息技術與施工技術管理的融合

建筑業要保持可持續發展的勢頭，就必須跟上時代的步伐。首先，通過學習信息技術，引進先進設備，如將施工信息和數據輸入設備，可以提高管理能力和水平，從而節約勞動力管理成本，提高管理效率，同時，相關技術可分配到最合適的施工部分。其次，利用三維建模技術，通過構建三維建筑模型，使管理者能夠在最短的時間內掌握施工情況和管理施工程序。同時，可以提前分析施工問題，做好風險控制工作。

結論

綜上所述，在建設項目質量管理過程中，了解建設項目中存在的質量問題，在施工過程中，根據建設項目的具體要求，盡可能保證建設項目各個施工階段的質量，并達到規定的標準。此外，在實際施工中，要加強對施工工程師的管理，重視對施工工程師的有效教育，提高施工人員的質量管理意識。在施工過程中，為了合理控制建設項目的整體施工質量，促進我國建筑業健康穩定發展，在下一個環節之前，必須確保所有施工環節滿足施工要求。

參考文獻

[1]江洪春.芻議建筑工程管理以及施工質量控制的策略分析[J].中小企業管理與科技（上旬刊），2018（02）：5-6.