市政土木工程施工管理問題及其優(yōu)化策略

袁勇

摘要：經(jīng)實踐發(fā)現(xiàn)，建設(shè)單位正視并積極開展施工質(zhì)量控制工作，能夠使市政土木工程建設(shè)質(zhì)量得到保證。施工人員在市政土木工程建設(shè)期間的人身安全，也將因此得到保障。各建設(shè)單位應(yīng)該對上述工作加以重視，積極采取有效措施，對自身質(zhì)量控制措施加以改進。現(xiàn)如今，市政土木工程施工質(zhì)量控制體系已然趨于完善，其全過程質(zhì)量控制措施也得到有效落實。

關(guān)鍵詞：市政土木工程;施工管理;問題;策略

前言：市政土木工程施工建設(shè)項目的質(zhì)量問題一直以來都是許多施工建設(shè)企業(yè)重點關(guān)注的施工建設(shè)問題，然而市政土木工程施工建設(shè)項目的管理問題也值得我們深入分析。市政土木工程施工建設(shè)項目的管理問題也應(yīng)該得到施工建設(shè)企業(yè)的關(guān)注。但是盡管如此依然有一部分施工建設(shè)企業(yè)或者是施工建設(shè)團隊并沒有意識到市政土木工程施工建設(shè)項目管理效率方面的問題。筆者也將在文章的以下內(nèi)容中重點分析市政土木工程施工建設(shè)項目的管理問題以及解決管理問題的具體方法。

1市政土木工程施工建設(shè)項目管理方面的諸多問題分析

1.1原材料管理問題

一部分市政土木工程施工建設(shè)現(xiàn)場存在著“雜亂無章”的施工建設(shè)原材料管理問題，大部分施工建設(shè)原材料被堆放在施工建設(shè)現(xiàn)場的各個角落，還有各式各樣的施工建設(shè)零部件隨意地擺放，根本沒有施工建設(shè)原材料的管理秩序可言。然而在這其中還有一些更為明顯的問題，比如許許多多的施工建設(shè)鋼筋材料與一些細小的螺絲釘堆放在一起，導(dǎo)致施工建設(shè)人員根本無法從混亂的鋼筋材料的縫隙中找到一枚細小的螺絲釘。各式各樣的施工建設(shè)原材料堆放在一起，然而還有部分施工建設(shè)人員并不知道堆放在一起地施工建設(shè)原材料的種類、型號、用途，也并不會有施工建設(shè)人員翻開一堆堆“亂七八糟”的施工建設(shè)原材料并從中找到一些值得利用的原材料，于是施工建設(shè)人員在施工建設(shè)場地內(nèi)部的各個角落里翻找施工建設(shè)原材料之時便會浪費大量的時間，這不僅僅會延誤施工建設(shè)的工期，更重要的是也會嚴重影響到市政土木工程施工建設(shè)項目的管理效率。

1.2安全施工問題

無論是何種施工建設(shè)項目，抑或者是市政土木工程施工建設(shè)項目都需要認認真真地分析安全施工的相關(guān)問題。安全施工不僅僅是為了保護相關(guān)人員的生命健康安全，進一步提高管理效率，安全施工也可以為高效管理提供一個良好的工作基礎(chǔ)。雖然許許多多的施工建設(shè)企業(yè)或者是施工建設(shè)團隊高喊著“安全施工”、“安全管理”的口號，但是依然有一部分施工建設(shè)企業(yè)根本沒有把安全施工以及安全管理“當(dāng)回事”，竟然還為了追求“施工建設(shè)的速度”而催促著施工建設(shè)人員加快完成市政土木工程施工建設(shè)項目，但是在此過程中施工建設(shè)人員卻毫無安全保障，雖然重大的施工建設(shè)安全事故沒有頻繁出現(xiàn)，但是這并不意味著市政土木工程的施工建設(shè)現(xiàn)場并不會存在著安全隱患。施工建設(shè)企業(yè)的種種敷衍行為以及各種各樣不負責(zé)任的行為的確值得我們深入地思考。

2市政土木工程施工建設(shè)項目管理過程中的質(zhì)量優(yōu)化方法分析

2.1不斷提高施工建設(shè)人員以及相關(guān)管理人員的專業(yè)化職業(yè)素養(yǎng)

在選拔或者是聘請施工建設(shè)人員的過程中，一定要注意嚴格考察相關(guān)從業(yè)資質(zhì)，一定要選找具備相關(guān)從業(yè)資格證書的施工建設(shè)人員，與此同時也要對施工建設(shè)人員的專業(yè)化技術(shù)操作能力進行簡單的評估或者是測試，也要著重關(guān)注施工建設(shè)人員的職業(yè)道德素養(yǎng)，這也是為了保證施工建設(shè)人員的專業(yè)化職業(yè)素養(yǎng)以及相關(guān)的職業(yè)道德素養(yǎng)有一個初步的了解。隨后在施工建設(shè)人員正式進入施工現(xiàn)場開展施工建設(shè)工作之前，一定要派遣相關(guān)的管理人員反復(fù)多次地為施工建設(shè)人員講解安全施工、安全管理的相關(guān)內(nèi)容。其次需要加強對施工建設(shè)人員的施工作業(yè)管理，需要派遣專業(yè)的管理人員組成施工作業(yè)現(xiàn)場的管理團隊，并且嚴格依照相關(guān)的施工管理條例或者是施工管理的各項要求針對參與市政土木工程施工建設(shè)工作的全體施工建設(shè)人員進行細致的管理，一定要嚴格要求施工建設(shè)人員的施工作業(yè)行為，一定要反復(fù)多次地為施工建設(shè)人員重申施工與管理的流程，并且積極的鼓勵施工建設(shè)人員依照相關(guān)的施工建設(shè)流程開展具體的施工作業(yè)活動。現(xiàn)如今，上述工作已經(jīng)得到有效落實，各建設(shè)單位人才隊伍綜合素質(zhì)水平也大幅提升。建設(shè)單位管理人員在這一期間，發(fā)揮自身管理職能，安排不同能力的施工人員參與工作，能夠使市政土木工程建設(shè)質(zhì)量得到保障。其質(zhì)量控制措施也將因此得到有效落實。

2.2加強對施工建設(shè)原材料的管理

首先需要從施工建設(shè)原材料的購買環(huán)節(jié)進行分析。在派遣專業(yè)的采購人員進入到施工建設(shè)原材料市場采購的過程中一定要注意檢查施工建設(shè)原材料的質(zhì)量。其次也要從施工建設(shè)原材料的保存這一角度進行分析，在市政土木工程的施工建設(shè)現(xiàn)場一定要注意施工建設(shè)原材料的整齊規(guī)劃以及相關(guān)的區(qū)域劃分，盡量將施工建設(shè)原材料按照型號、類型、數(shù)量、體積、用途、顏色等分類標準進行細致的分類，與此同時也要明確地標注出各種施工建設(shè)原材料的準確擺放位置，盡量不要將施工建設(shè)原材料放在距離施工建設(shè)地點過近的地方，避免影響到施工建設(shè)的正常開展，然而也不要將施工建設(shè)原材料放在距離施工建設(shè)地點過遠的地方，避免施工建設(shè)人員“疲于奔命”，反反復(fù)復(fù)地施工建設(shè)原材料的長途運輸也的確會影響到市政土木工程施工建設(shè)項目的管理質(zhì)量。最后派遣專業(yè)的管理團隊專門負責(zé)管理施工建設(shè)原材料，盡量實現(xiàn)施工建設(shè)原材料的有序管理、科學(xué)管理。

3結(jié)束語

在市政土木工程項目開展施工建設(shè)工作的過程中施工建設(shè)企業(yè)或者是施工建設(shè)團隊一定要注意各種各樣的安全管理問題。筆者經(jīng)過大量的研究與調(diào)查之后也探索出了更為高效、更加科學(xué)的市政土木工程施工建設(shè)項目的管理方法。希望通過本文的研究可以促進我國市政土木工程施工建設(shè)項目管理效率的進一步提高。

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