淺議工程預算清單在工程預算控制中的應用分析

鄧麗螢

【摘要】從建筑企業的角度來看，工程造價預算工作起到了直接性的影響，從一定程度上來說對于企業自身經濟效益及社會效益的提升非常有利，所以，在建筑工程項目管理工作中，相關人員應該積極采取有針對性的措施來強化建筑工程造價預算，與此同時，不斷提升相關人員自身的專業能力和責任意識，最終增加整個建筑工程的經濟效益。本文主要對工程預算的重要性進行闡述，并對工程預算清單所存在的問題以及措施進行詳細分析，以便促進我國建筑行業快速有效發展。

【關鍵詞】工程預算清單;預算控制;應用分析

1、工程造價預算概述

在建筑工程建設過程中，工程造價預算工作就是其過程化的一種貨幣表現形式，同時也是建筑企業中各項管理活動、施工活動及經營活動花費的資金總和，是建筑企業對施工過程、投資速度進行控制的階段性工具，在整個工程建設經濟管理工作中起到了非常重要的作用。建筑企業工程造價預算工作可能會受到人為因素、經濟因素及市場因素的影響，所以經常會出現一些變化，如果不能對其展開及時的控制，可能會出現很大的偏差，使建筑企業工程造價預算的有效性降低，大大影響和制約了建筑企業工程施工的順利進行[1]。尤其是在當前的形勢下，各種因素的變化非常明顯，整體環境中的變化也非常大，這無疑增加了建筑企業進行工程造價預算的難度，所以必須充分重視工程造價預算工作，與此同時，還要對建筑企業工程造價預算的各大要點進行有效把握，促進建筑企業工程造價與工作整體質量的提高，最終為建筑企業甚至整個建筑行業的發展提供更好的服務。

2、工程預算清單的重要性

工程預算清單就是指在建筑工程的全過程中，對某一段時間建筑工程所需支出、納入資金的多少進行估算;其主要作用就是控制建筑工程中的施工造價，這樣可在一定程度上提升建筑施工的施工效益，降低建筑施工的成本支出。工程預算清單對于工程預算控制主要體現在以下幾點方面：

2.1有效掌握施工進度

工程預算清單其最大的特點就是規劃性、預見性，能夠對建筑工程的施工進度進行有效的規劃、預算，進而對整個項目進行科學的預算。建筑工程項目能否按時竣工，其主要的關鍵點就在于建筑工程每日的施工進度，而科學有效的工程預算清單編制能夠準確的掌握每日的工程進度，進而提升建筑企業的經濟效益與榮譽。

2.2有效控制成本支出

建筑工程在一般情況下的成本支出金額比較大，由于在建筑施工中所需的材料、機械設備、工作人員薪酬、施工管理等，需要很大數額的成本支出。企業只有采用工程預算編制，進而對成本進行有效的控制與管理。工程預算能夠對多方面的信息進行合理的預算，從而確保預算數字的科學性與合理;并對建筑項目的每個環節進行平衡，在確保建筑工程質量的情況下，增加建筑企業的經濟效益，降低企業的成本支出。

3、工程預算清單編制中存在的問題

3.1工程預算清單編制簡單

影響建筑工程造價的最主要因素就是清單預算的編制太過粗糙、簡單。在工程預算清單編制中，部分建筑企業工程預算清單的編制內容太過于簡單，如對于項目設計的勘察周期沒有進行合理的安排，甚至出現對項目設計的勘察周期進行縮短的情況，價值工作人員在編制的審核階段沒有足夠的責任意識，以至于出現漏算、漏項的現象，最終造成預算的相關數據超過概算數據，決算數據超過預算數據，進而增加工程造價，給建筑企業的經濟利益帶來嚴重的損失[2]。

3.2設計與造價沒有有效結合

在建筑工程中，部分企業為提升工程設計的質量，對工程的設計單位或個人進行跨地域選擇，由此便造成地域的差異性。由于不同的地方其工程設計的標準不同，如在建筑施工方面，北方寒冷、冬季長，建筑側重保溫，窗戶一般設計的都比較小，對采光這方面比較注重;而南方比較濕熱，其窗戶注重通風，可不考慮熱量散失問題，窗戶可做的大一些;或者飄窗，可以有更好的視野和通風效果，這樣，在工程概算方面就會出現較大的偏差，導致預算數據與概算數據不相符合。

4、工程造價管理中預算清單編制的有效措施

4.1組織措施

由于在建筑工程的整個過程中，多數環節的控制與計劃都是通過1-3個工作人員進行人工操作完成的，例如，整個工程中的財務數據的核算。因此，在建筑施工過程中，應加強財務部門的管理，同時還應建立與財務部門相配合的相關部門，這樣就能夠根據市場隨時的變動情況，對價格管理系統進行及時的修改與更新，確保預算方案與施工本身同步進行。最終達到對整個施工過程，進行全程的預算、控制，使得預算偏差與實際中的結算數據相差不遠，進而確保預算的準確性。

4.2技術措施

在施工建設中，施工技術造成的問題，使得工作人員很難對工程的預算進行準確的控制。在此情況下，最好的方法就是對商場上的價格變動進行及時的分析與掌握，并建立有關市場動態追溯制度，以便確保其的科學合理性。建筑企業可對工程預算的各種因素進行及時準確的了解，進而對施工方案進行合理的調整，最終實現從技術層面對工程預算進行有效控制，這樣不僅能夠確保建筑工程的質量，同時要能有效控制施工進度、節約成本[3]。

4.3經濟措施

建筑企業的主要目的就是建筑施工獲得較大的經濟利益，在建筑工程涉及的各個環節中，都跟資金有關系，如工資、機械等。在建筑施工中，管理人員應該認識到有效的節約建設成本、提升建筑質量、控制建筑施工進度對建筑工程的重要性;因為只有做好施工預算，才能實現企業獲得較大經濟效益的目的，避免資金浪費。在工程預算中，應對相關數據進行嚴格的管理和認真的采集，確保項目預算的科學性與準確性，這樣才能更好的對工程造價進行控制，進而為建筑企業帶來更多的經濟效益。

4.4加強工程變更審批流程控制

在實際建筑工程施工過程中，項目變更情況時有發生，不僅設計失誤會造成工程變更的出現，同時業主與相關工作人員等原因都會造成工程變更問題的出現。建筑工程造價預算內容非常繁雜，各環節之間都存在緊密聯系，一旦出現了工程項目變更問題，其帶來的影響是很難估計的。由于工程變更的出現，工程造價支出會隨之上升，因此造價工作人員會自覺的避免出現工程變更問題，并采取有針對性的防范措施。

4.5提升造價預算人員的綜合素質

在工程造價預算工作中，工作人員素質的提升非常關鍵，預算人員應該始終堅持實事求是的工作作風，愛崗敬業，無私奉獻，全面提升自己的思想覺悟，并在此基礎上促進自身綜合素質的提升。在實際工作中建筑企業應該積極為造價預算人員創造培訓機會，將造價預算人員深造的平臺搭建好，還要關心工程造價預算人員，切實幫助其解決工作上面臨的困難，這樣才能形成向心力和凝聚力，使其專業素養和思想品質得到全面發展。

5、結語

工程預算清單在工程預算控制中有著非常重要的作用，良好的工程預算編制，可避免資金浪費，促進企業未來的快速發展。因此，在建筑行業快速發展的情況下，建筑行業的工作人員也應進行不斷的學習新的工程預算方式，同時將工程預算的方式與實際情況相結合，使得我國工程造價得到有效控制，以便滿足建筑企業的發展需求。

參考文獻：

[1]劉洋.工程預算清單在土木工程預算中的應用分析[J].江西建材，2017（13）.

[2]毛莉敏.工程預算控制中工程預算清單的運用實踐略述[J].黑龍江科技信息，2017（18）.

[3]李苗苗.工程造價軟件在工程預算和審計中的運用[J].技術與市場，2018（02）.

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