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無縫隙護(hù)理管理在消化內(nèi)科優(yōu)質(zhì)護(hù)理中的應(yīng)用

2021-05-27 07:16:22宋慶艷
關(guān)鍵詞:滿意度質(zhì)量護(hù)理

宋慶艷

在醫(yī)院臨床中,消化內(nèi)科是其關(guān)鍵組成部分,病癥復(fù)雜,診斷難度大,科室內(nèi)成員多。其中接受危重癥患者多,并發(fā)惡性腫瘤率高,所以需護(hù)理人員實施有效的管理,具備扎實的操作和理論基礎(chǔ),為臨床提供更優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)[1]。而無縫隙護(hù)理管理基于優(yōu)化護(hù)理中,屬于關(guān)鍵的組成部分,能夠為患者提供更系統(tǒng)、全面化的臨床護(hù)理服務(wù),做到有的放矢、環(huán)環(huán)相扣,提升護(hù)理質(zhì)量。在消化內(nèi)科的優(yōu)質(zhì)護(hù)理中,深入探究分析無縫隙護(hù)理管理在其中取得的效果,特開展此次研究,結(jié)果如下。

1 資料與方法

1.1 一般資料

選取我院消化內(nèi)科2018年11月—2019年11月實施優(yōu)質(zhì)護(hù)理患者72例,按照隨機數(shù)字表法分為觀察組及對照組,兩組各36例。選擇無縫隙護(hù)理管理的是觀察組,應(yīng)用常規(guī)護(hù)理干預(yù)的是對照組。患者均自愿參與本研究,簽訂了知情同意書。排除標(biāo)準(zhǔn):患有精神疾患;不愿參與此次研究;伴隨嚴(yán)重器質(zhì)性障礙疾病者。納入標(biāo)準(zhǔn):符合消化內(nèi)科疾病診斷標(biāo)準(zhǔn)[2];既往無精神病史;不伴隨嚴(yán)重器質(zhì)性障礙疾病者。觀察組年齡為23~75歲,平均(46.2±1.1)歲,男20例,女16例,其中食管疾病中食管炎、食管癌、食管賁門失弛緩癥共15例;胃、十二指腸疾病中胃炎、消化性潰瘍、胃癌、十二指腸炎共14例;小腸疾病中急性腸炎、腸結(jié)核、吸收不良綜合癥、急性出血性壞死性腸炎、克隆病等共7例;對照組年齡為24~74歲,平均(46.8±1.3)歲,男19例,女17例,其中食管疾病中食管炎、食管癌、食管賁門失弛緩癥共16例;胃、十二指腸疾病中胃炎、消化性潰瘍、胃癌、十二指腸炎共15例;小腸疾病中急性腸炎、腸結(jié)核、吸收不良綜合癥、急性出血性壞死性腸炎等共5例。對比一般資料,差異無統(tǒng)計學(xué)意義(P>0.05)。

1.2 方法

1.2.1 應(yīng)用常規(guī)護(hù)理干預(yù) 對患者實施用藥、飲食指導(dǎo),生活護(hù)理、病情觀察,密切監(jiān)測其生命體征情況。

1.2.2 選擇無縫隙護(hù)理管理,積極構(gòu)建管理模式 首先成立無縫隙護(hù)理管理小組,由消化內(nèi)科護(hù)士長擔(dān)任無縫隙護(hù)理組長,并安排其他病區(qū)的3名護(hù)士長擔(dān)任責(zé)任護(hù)理組長,選擇5~6名高年資、主管護(hù)師以上職稱的護(hù)士擔(dān)任帶班組長以及責(zé)任護(hù)士多名,實行全員參與管理,每周召開小組會議,對一周內(nèi)接收的危重患者及疑難病例做重點分析討論,找出各個管理環(huán)節(jié)中存在的問題與漏洞縫隙,剖析原因,探討有效對策。

(1)預(yù)排班制:實行白班、夜班、中班的帶班制度,每班次由1名年資較高的責(zé)任護(hù)士帶領(lǐng)1名低年資的護(hù)士,保證每周工作40 h,一周進(jìn)行一次輪換:每班輪換時做好交接工作,對危重患者的病情變化做好詳細(xì)記錄。另外需要注意,在成立小組后,應(yīng)當(dāng)全面分析護(hù)理人員性格特征,充分結(jié)合科室中臨床護(hù)理操作技能、專科知識水平、職稱等,進(jìn)行科學(xué)分組。量化分析護(hù)理人員職責(zé)范疇,全面推行責(zé)任包干制,明確每個人的日常工作職責(zé)。分為兩個小組,各5名護(hù)士[3]。護(hù)士長安排病房管理工作,監(jiān)護(hù)護(hù)理人員日常工作,及時糾正和指導(dǎo)。護(hù)士全面地強調(diào)主動服務(wù),負(fù)責(zé)用藥指導(dǎo)、心理護(hù)理、健康宣教等工作,展開無縫隙護(hù)理管理。在實施科學(xué)排班時,選擇責(zé)任班模式,按時上行政班,8 h在崗,實施24 h負(fù)責(zé)制,實施大小夜班雙班制人員分配模式。注意結(jié)合患者實際護(hù)理需求,全面實施彈性排班制度,增減在崗護(hù)理人員的數(shù)量。充分發(fā)揮排班留言卡作用,貼在排班本第一頁。在排班時,需保證具體護(hù)理工作的開展,注意新老搭配問題[4]。(2)護(hù)理安全管理:每月由無縫隙管理小組組長帶領(lǐng)組員進(jìn)行查房,觀察患者的生命體征變化,并總結(jié)護(hù)理工作中潛在及可預(yù)知的風(fēng)險事件,討論分析出防范措施加以實施,落實安全健康教育工作。(3)定期開展消化系統(tǒng)疾病相關(guān)的理論知識培訓(xùn),以提高臨床護(hù)理人對科室內(nèi)危重癥患者要點難點的掌握程度,加強護(hù)士在工作中遇到突發(fā)事件的應(yīng)急反應(yīng)能力。彌補護(hù)理管理中存在的漏洞,提升整體護(hù)理管理質(zhì)量。

1.3 觀察指標(biāo)

對比兩組護(hù)理滿意度、護(hù)理質(zhì)量評分、差錯和糾紛發(fā)生率情況。護(hù)理滿意度[5-7]:對患者發(fā)放自制的調(diào)查問卷,回收率100%。劃分為一般滿意、非常滿意、不滿意三種類型,總滿意度=(一般滿意+非常滿意)/總例數(shù)×100%。護(hù)理治療考核包括:健康宣教、病房管理、基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量、護(hù)理操作和病歷書寫質(zhì)量五項,每項滿分為100分,考核得分越高則表示護(hù)理治療越好。

1.4 統(tǒng)計學(xué)處理

應(yīng)用SPSS 17.0軟件,組間滿意率以(%)表示,采用χ2檢驗,質(zhì)量評分以(±s)表示,采用t檢驗,P<0.05,差異具有統(tǒng)計學(xué)意義。

2 結(jié)果

2.1 兩組護(hù)理滿意度比較

對照組護(hù)理不滿意11例(30.56%),一般滿意12例(33.33%),非常滿意13例(36.11%);觀察組護(hù)理不滿意1例(2.78%),一般滿意16例(44.44%),非常滿意19例(52.78%),因此相較于對照組25例(69.44%),觀察組的臨床護(hù)理總滿意度為35例(97.22%)更高,對比差異具有統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.05),見表1。

2.2 兩組護(hù)理質(zhì)量評分比較

相較于對照組,觀察組的健康宣教、病房管理、基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量、操作、病歷書寫質(zhì)量等護(hù)理質(zhì)量評分均較高,對比差異具有統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.05),見表2。

表1 兩組護(hù)理滿意度比較[例(%)]

表2 兩組護(hù)理質(zhì)量評分比較(分, ±s)

表2 兩組護(hù)理質(zhì)量評分比較(分, ±s)

組別 例數(shù) 健康宣教 病房管理 基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量 護(hù)理操作 病歷書寫質(zhì)量觀察組 36 91.2±3.8 93.2±4.1 96.1±4.2 94.3±3.1 93.1±4.1對照組 36 79.4±3.6 73.4±3.8 73.4±4.4 75.1±5.3 69.6±5.4 t值 - 13.525 6 21.251 6 22.391 1 18.762 1 20.796 1 P值 - 0.000 0 0.000 0 0.000 0 0.000 0 0.000 0

3 討論

1989年首次產(chǎn)生了無縫隙護(hù)理管理概念,起初目標(biāo)指向提升患者護(hù)理滿意度,滿足護(hù)理需求[8-9]。無縫隙護(hù)理管理,可充分考慮患者病情特點、治療方法、性別、年齡、病情分型等基本信息,制定全面的護(hù)理計劃,全面評估患者護(hù)理需求,經(jīng)責(zé)任制合理分配護(hù)理人員工作內(nèi)容,完善人員間的分組,提供更優(yōu)質(zhì)、全面的臨床護(hù)理服務(wù)[10]。

而消化內(nèi)科患者在臨床上較多,易在治療中出現(xiàn)多種變化,所以需完善人員配置,合理實現(xiàn)分工,實施無縫隙護(hù)理管理,保證有關(guān)工作井井有條進(jìn)行,明確各自的工作職責(zé),增強內(nèi)科護(hù)理管理時效和安全性,及時發(fā)現(xiàn)和處理各種風(fēng)險因素[11-12]。有研究人員顯示,把無縫隙護(hù)理管理應(yīng)用于消化內(nèi)科護(hù)理管理中,能夠?qū)崿F(xiàn)對患者護(hù)理質(zhì)量的提升。而此種護(hù)理措施的實施,可充分調(diào)動起護(hù)理人員工作積極性和熱情,有明確分工,在日常護(hù)理工作中護(hù)理人員能夠時時留意、處處小心,增強其工作責(zé)任感,并發(fā)現(xiàn)其中風(fēng)險因素提升護(hù)理質(zhì)量。另外,護(hù)理人員基于全面推行責(zé)任制的前提下,會激勵其不斷加強學(xué)習(xí),競爭意識增強,不斷提升自身實踐操作能力和專科知識水平,有助于不斷提升護(hù)理質(zhì)量,以及護(hù)理人員的工作能力。

醫(yī)院基于無縫隙護(hù)理管理中,有效明確各級人員的工作職責(zé),制定嚴(yán)格的工作標(biāo)準(zhǔn),促使其始終明確責(zé)任到人,崗位到人以及任務(wù)到人,保證各項護(hù)理工作的有序開展。此次研究中,相較于對照組25例(69.44%),觀察組的臨床護(hù)理總滿意度為35例(97.22%)更高;相較于對照組,觀察組的健康宣教、病房管理、基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量、操作、病歷書寫質(zhì)量等護(hù)理質(zhì)量評分均較高,對比差異有統(tǒng)計學(xué)意義。經(jīng)此次研究結(jié)果證實,選擇無縫隙護(hù)理管理應(yīng)用于消化內(nèi)科中實施優(yōu)質(zhì)護(hù)理患者,可激勵護(hù)理人員不斷加強學(xué)習(xí),增強責(zé)任感,提升患者護(hù)理滿意度,改善預(yù)后質(zhì)量,構(gòu)建和諧的護(hù)患關(guān)系,拉近彼此心理距離,保證臨床護(hù)理服務(wù)持續(xù)性發(fā)展。

另外,在實施無縫隙護(hù)理之后,能夠充分調(diào)動起護(hù)理人員的工作積極性和熱情,且有明確化的分工,增強其工作責(zé)任感,因此在臨床護(hù)理管理中應(yīng)當(dāng)積極處理各種風(fēng)險性因素,提供全面的護(hù)理服務(wù),提高護(hù)理人員的護(hù)理質(zhì)量。相應(yīng)的,護(hù)理人員基于全面地推行責(zé)任制的前提下,能夠提升自身的專科知識水平和實踐操作能力,激勵護(hù)理人員不斷地加強學(xué)習(xí),以有助于護(hù)理質(zhì)量的不斷提升。實施無縫隙管理后,能夠拉近護(hù)患之間的心理距離,提高患者的預(yù)后質(zhì)量,有助于構(gòu)建和諧的護(hù)患關(guān)系。

綜上所述,針對消化內(nèi)科中實施優(yōu)質(zhì)護(hù)理患者,采用無縫隙護(hù)理管理,可有效改善臨床上的護(hù)理質(zhì)量,提升滿意度。

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