視界無限，傳遞時(shí)尚

海清 李嬋利

他，執(zhí)著果敢，是視野開闊的企業(yè)家；他，專業(yè)真誠，是追求完美的設(shè)計(jì)師；他，睿智理性，是心懷大愛的社會(huì)人。

在他自己看來，他只是一位名叫張曉華的普通人。是的，他就是清風(fēng)企業(yè)集團(tuán)董事長張曉華，平凡中見不平凡！

留學(xué)海外，歸國創(chuàng)業(yè)

江蘇清風(fēng)企業(yè)集團(tuán)董事長張曉華，1992年畢業(yè)于蘇州職業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理系。不過，畢業(yè)后，他并沒有選擇所學(xué)經(jīng)濟(jì)管理方面的工作，而是參與了當(dāng)時(shí)一所研究院的基建項(xiàng)目。從那之后，他開始對建筑領(lǐng)域產(chǎn)生了濃厚興趣。同時(shí)，在建筑方面的天賦也漸漸顯露出來，他很自然地選擇了去海外留學(xué)。回想起當(dāng)年的那番歷練，張曉華說：“在那個(gè)年代出國是件很不容易的事情，語言障礙、生活習(xí)慣、專業(yè)基礎(chǔ)等方面都存在困難”。不過，他又覺得十分幸運(yùn)，因?yàn)槟嵌稳兆雍艹鋵?shí)。

1999年，張曉華回國后，于2000年創(chuàng)建了蘇州清風(fēng)裝飾工程營造有限公司，之后成立清風(fēng)企業(yè)集團(tuán)，并先后擔(dān)任公司總經(jīng)理、董事長。正是2000年之后的城市規(guī)劃和發(fā)展，促使家居市場蓬勃發(fā)展起來。而張曉華也頗具商業(yè)眼光，看中商機(jī)，使得清風(fēng)裝飾公司從工裝項(xiàng)目轉(zhuǎn)型到以家居為主體的產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)上來。畢竟是留過學(xué)的人，張曉華的視野自然要寬廣些，之后將國外家居產(chǎn)業(yè)方面的先進(jìn)理念與國內(nèi)傳統(tǒng)文化相結(jié)合，最終形成了清風(fēng)企業(yè)集團(tuán)的特色和優(yōu)勢。

張曉華是愛學(xué)習(xí)之人，他把“不斷學(xué)習(xí)、不斷創(chuàng)新”當(dāng)成了人生的第一大樂趣。正是在不斷的學(xué)習(xí)中，張曉華積累了專業(yè)、豐富的家居、家裝行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。“三人行必有我?guī)煛薄ⅰ斑m者生存，勝者為王”則是他的口頭禪。在成功經(jīng)營一家企業(yè)的同時(shí)，張曉華更像一位專業(yè)的講師，非常樂意將自己積累的有用東西傳遞給他人。

張曉華回憶，剛開始創(chuàng)業(yè)時(shí)，只有兩三個(gè)人，他既是老板又是伙計(jì)。當(dāng)時(shí)，電腦作圖還沒有普及和熟練，他們幾個(gè)人完全是通過手工設(shè)計(jì)圖紙，很多本來需要助手做的工作，也都是自己親自完成。他很欣慰地說：“就這樣，慢慢地成長，我的思維方式得到磨練，才形成了現(xiàn)在的我。”

更難得的是，張曉華是一個(gè)重感情的人。直到2005年清風(fēng)國際正式成立時(shí)，張曉華還與當(dāng)年澳洲的同學(xué)仍保持著密切聯(lián)系，其中還有德國、日本的高端國際事務(wù)所的工作好友，他們相互尊重、頻繁交流。每當(dāng)個(gè)人思路產(chǎn)生局限時(shí)，國外的高端豪宅、會(huì)所的設(shè)計(jì)工作，有時(shí)就會(huì)委托國外好友去設(shè)計(jì)，力求完美。

熱愛設(shè)計(jì)，眷戀姑蘇

張曉華是地道的蘇州人，他對兒時(shí)的蘇州城記憶猶新。在二十多歲的時(shí)候，剛學(xué)會(huì)了開車，就經(jīng)常駕車行駛在蘇州的大街小巷上，對于路面上一個(gè)坑、一個(gè)磚塊的變化，他都能細(xì)細(xì)道來。當(dāng)談及蘇州近十幾年的變化時(shí)，張曉華感觸良多，贊美之情溢于言表，他自豪地認(rèn)為：蘇州是中國最宜居的城市，也是最值得移民的城市。

張曉華認(rèn)為，設(shè)計(jì)就是生生不息的創(chuàng)意。他似乎更偏愛園區(qū)的下水道，經(jīng)常會(huì)和朋友講園區(qū)下水道工程的成本，他還給別人積極推薦蘇州工業(yè)園區(qū)。他曾認(rèn)真地說：“在別人眼里我現(xiàn)在是一名領(lǐng)導(dǎo)者，但我依舊把自己定性為一名設(shè)計(jì)師，設(shè)計(jì)，依舊是我所愛的領(lǐng)域，是我堅(jiān)守一生的事業(yè)。其實(shí)每一個(gè)人都是設(shè)計(jì)師，何為設(shè)計(jì)，就是規(guī)劃，規(guī)劃你的人生，規(guī)劃你的事業(yè)，規(guī)劃你的家庭。雖然我現(xiàn)在轉(zhuǎn)型為管理者，但其實(shí)我做得更多的是總體的構(gòu)思、整體的設(shè)計(jì)方案。作為一位優(yōu)秀的管理者，要領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的成功，其他不用看，就看客戶對你有幾分忠誠度，這個(gè)企業(yè)就會(huì)有幾分成績，這位管理者就會(huì)有多高水平。何為優(yōu)秀，何為合格的管理者，給予客戶性價(jià)比最高的作品是最好的方式。”

悠然人生，不忘責(zé)任

張曉華的興趣愛好很多，尤其喜歡攝影。他自己說：“目前，除了國內(nèi)的工作，在澳洲，我也就是在院子里拾掇拾掇，釣魚、游艇、養(yǎng)馬，還在莊園里養(yǎng)了兩只草泥馬，很有意思。這樣的生活可能是我潛意識(shí)里追求的一種人生。”他從容地談著那種無拘束的生活，可他時(shí)刻都沒有忘記肩上的責(zé)任，不管是對于清風(fēng)集團(tuán)這個(gè)大家庭，還是對于自己的一個(gè)小家庭，他總是能夠做好。

從中國的傳統(tǒng)觀念出發(fā)，張曉華認(rèn)為，父母最大的責(zé)任，就是教育好自己的孩子。他經(jīng)常告訴自己的兒子：“作為父親，我不僅要把你養(yǎng)大。同時(shí)，企業(yè)里還有四、五百戶家庭都在跟著我打拼，我必須努力保障員工們的基本就業(yè)和日常生活開支。任何時(shí)候，不能輕言放棄，我要對那四、五百個(gè)家庭承擔(dān)更多的責(zé)任。”

他強(qiáng)調(diào)：“作為企業(yè)家，除了要顧及自己的小家庭以外，最重要的是要能夠抽出很多精力來兼顧企業(yè)這個(gè)大家庭。而要把眼光放得寬闊一點(diǎn)，企業(yè)中員工服務(wù)的客戶也是一個(gè)更大的家庭，讓他們的生活空間更完美，則是我們的期望。專業(yè)出身的人有個(gè)毛病，就是太過于追求完美，回到現(xiàn)實(shí)操作中來看，或許實(shí)現(xiàn)的可能性不大，但是我們會(huì)盡力讓每一位員工、每一位客戶處于生活完美的階段。或許我們做的只是一小部分，就是這一小部分我們也要好好努力，從小處到大處，達(dá)到我們的期望，實(shí)現(xiàn)我們的完美。”

最大幫助，授人以漁

作為一位企業(yè)家，張曉華從不炒作。當(dāng)看到一些人用所謂的慈善來炒作時(shí)，張曉華認(rèn)為沒有意義。他認(rèn)為付出了，不需要去談?wù)摚膊恍枰コ醋鳎恍枰玫絼e人的回饋。付出就是付出，付出的同時(shí)，自己也在享受這份付出。他曾經(jīng)在一次年會(huì)上對員工們說了這樣一句話：“付出是不需要炒作的，佛也不會(huì)同意。”

很多年前，張曉華和朋友組織過一個(gè)民間團(tuán)隊(duì)，在中國不同的省市領(lǐng)養(yǎng)了七十幾個(gè)孩子，雖然付出的經(jīng)濟(jì)不是很多，但是他們的初衷在于，幫助別人，不是說要給多少錢，而是給予思想意識(shí)上的幫助。領(lǐng)養(yǎng)的孩子必須是父母雙亡或者是父母失去勞動(dòng)能力的小學(xué)生，給予孩子們一年的學(xué)費(fèi)和生活費(fèi)，每個(gè)月必須和孩子有至少一次的書信交流甚至面對面交流。

張曉華說：“我想讓大家明白的是，窮的不是錢，窮的是意識(shí)，幫助孩子們思想意識(shí)方面的成長，這才是真正有意義的事。”其實(shí)在生活中，人們也會(huì)感受到，只要堅(jiān)定信念，就沒有做不到的事情。夢想不盡、奮斗不止，張曉華仍會(huì)懷著“視界無限”的遠(yuǎn)大氣魄執(zhí)著前行，帶領(lǐng)清風(fēng)團(tuán)隊(duì)造就卓越家裝品質(zhì)，傳遞時(shí)尚生活理念。