信息化在建筑工程管理中的應用研究

【摘要】隨著科技創新與改革的逐步推進，建筑工程管理的信息化程度要求更高，所搭建的信息化平臺更具有針對性，對促進建筑工程管理目標的實現，對建筑工程綜合效益維護至關重要。本文就建筑工程管理中信息化的應用優勢進行闡述，進一步探究信息化在建筑工程管理中的應用，旨在充分發揮信息化優勢，促進建筑工程管理水平的提升，為建筑工程增值。

【關鍵詞】信息化;建筑工程管理;應用

現如今建筑行業快速發展，新工藝與新材料逐步引入，促進了建筑工程項目建設的推進。建筑工程項目建設具有一定復雜性，所涉及內容眾多，對于工程管理提出了較高要求。在建筑工程項目開啟、策劃到實施的整個過程中，相關信息得以產生，因此有必要落實信息化管理。

1、建筑工程管理中信息化的應用優勢

1.1獲取施工數據

現代化信息技術在建筑工程中的應用，能夠對信息技術內在功能進行深度挖掘，將工程項目工作內容連接起來，打造信息管理系統。在建筑工程建設管理中，通過信息管理系統的應用，來對施工現場作業進度數據進行實時化傳輸，為各方管理人員的數據獲取提供便利，遠程交互管理得以實現，確保所提出管理意見具有建設性，施工進度信息的獲取具有實時性，有助于促進工程目標控制的實現。

1.2落實成本管理

建筑工程項目建設需要投入較多的時間和精力，難以進行準確估算，建筑企業建設工程項目的初衷在于獲取經濟利益。信息化在建筑工程管理中的應用，能夠精簡審批環節，同時完成精細化管理并提升建筑企業在成本方面的管控力度，降低成本經濟糾紛的出現幾率，這就有助于提升建筑工程成本管理效率，保障建筑工程項目的綜合效益。

1.3優化施工方案

建筑工程項目類型眾多，項目內容復雜，功能需求多元化，因而建筑工程施工難度也比較大，這就對建筑工程管理提出了較高的要求。信息化在建筑工程管理中的應用，能夠就施工現場進行模擬，就數據開展具體分析，這就能夠為施工方案的優化提供數據參考，便于工程管理人員全面把握項目情況，促進施工方案的優化制定，建筑工程施工難度也明顯降低，這就有助于在保障建筑工程施工進度與效率的同時，保障施工安全和施工質量。

2、信息化在建筑工程管理中的應用策略

2.1增強信息化管理意識，應用新型信息技術

建筑工程管理中對于信息化的應用，需要強化信息化管理意識，對信息化管理工作形成正確認識，建筑工程各參建方內部管理層必須要具備良好的信息化意識，掌握信息化專業知識與技能，以促進信息化管理工作的有效落實，為建筑工程項目各項工作的開展奠定基礎。在對信息化管理工作價值形成正確認識的基礎上，能夠對人力、物力、財力等資源進行優化配置，以促進信息化管理工作水平的提升。

當前建筑工程管理中信息化的應用，應當重視新型信息技術的引入，比如多媒體技術、三維建模技術、仿真技術等，保證建筑工程管理的高效化。以多媒體技術為支持，通過圖片和視頻等形式生動展現出建筑工程項目相關信息，便于實施具體化管理，管理人員對于項目的了解也更為深入。通過三維建模數的應用，能夠結合施工現場實際情況進行三維建模，向管理人員反饋施工中的問題，以便完善施工管理計劃，促進問題的解決。

2.2推進信息系統基礎設施建設，搭建遠程管理平臺

建筑工程項目管理中，通過信息化的應用可建設信息系統基礎設施，對于管理信息化水平的提升至關重要。結合建筑工程項目實際情況出發，所建設的信息系統基礎設施應當安全可靠，滿足資源共享需求，確保信息系統運行的穩定性和高效化。建筑工程項目建設中的內容多且繁雜，與專業學科之間存在密切關聯，以信息化為支持，可搭建系統且規范的信息系統，與具體建構層面相符合，于特定系統建設階段優化利用計算機技術，銜接好軟件、數據及信息，保證所構建信息系統的完善化，深入審核資源，建筑工程項目管理工作的開展也具備了優良條件。

應用信息化所開展的建筑工程管理，需保證遠程管理平臺建立的標準化，提升信息化管理實效，將工程項目與信息技術融合起來，從施工安全、質量、進度及成本等方面入手，保證管理的有效性。在建筑工程管理中，通過風險管理系統的構建，可保證項目信息獲取的多元化，在具體數據分析的基礎上，可明確工程項目投資風險等級，項目投資也得以確定。以信息化為支持，建筑工程風險管理系統得以構建，能夠為建筑企業的資金穩定運行提供保障，企業財務風險也得到有效控制，這就能夠保障建筑企業經濟效益，促進建筑企業良性發展。

2.3引進專業人才，加強管理人員信息技術訓練

專業化人才的引進和培養，能夠為建筑工程管理提供可靠的人才支持，促進建筑工程管理水平的提升。在人才培養方面，可以從理論知識、專業素養和技術能力入手，確保人才價值得到充分發揮。建筑企業可與高校開展密切合作，自高校內部引進人才，以確保高校畢業生的高理論水平與建筑企業現有人才的強實踐能力相配合，彼此優勢互補，以確保建筑工程管理成效得到明顯改善。

建筑工程管理中對于信息化的應用，需要強化管理人員的信息化素養與技能，保證信息化管理人才的優質化，能夠滿足崗位要求，促進建筑工程管理工作的規范化開展。施工企業需就先進信息化管理經驗和技術進行學習，組建專門的信息化管理團隊，團隊成員互動溝通，探究日常工作的最佳方式，就建筑工程管理中的問題進行妥善處理，在實踐中管理人員的綜合水平能夠逐步得到提升，這就有助于提升建筑工程管理工作質量。

結語：

信息化在建筑工程管理中的應用，有助于推進工程建設和進度管理，促進工程建設任務的順利完成，建筑行業自身競爭力也得以提升。因此在建筑工程管理中需要科學應用信息化技術，加強信息系統基礎建設，搭建遠程管理平臺，并引進專業人才，切實提升建筑工程管理水平，降低不良事件發生幾率，促進建筑行業的持續健康發展。

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作者簡介：

李振（1985-），男，漢族，湖南省岳陽市，碩士研究生，工程師，從事工程項目管理。