朱奕臻
【摘? 要】在企業發展過程中需要面對不同方面與層次的管理工作,對企業來說最為重要的就是經濟管理,而行政管理是對經濟管理影響最大的,行政管理水平直接決定企業發展速度。行政管理理念適用于企業經濟管理,當前陸續有企業嘗試在經濟管理過程中應用行政管理理論。基于此,論文探究行政管理理論在企業經濟管理中的應用價值,分析行政管理理論在企業經濟管理中的應用對策,以期提升企業整體經濟管理水平。
【Abstract】In the process of enterprise development, enterprises need to face different aspects and levels of management work. The most important thing for enterprises is economic management, and administrative management has the greatest impact on economic management. The level of administrative management directly determines the speed of enterprise development. The concept of administrative management is applicable to the economic management of enterprises. At present, some enterprises try to apply the theory of administrative management in the process of economic management. Based on this, this paper explores the application value of administrative management theory in enterprise economic management, analyzes the application countermeasures of administrative management theory in enterprise economic management, so as to? improve the overall economic management level of enterprises.
【關鍵詞】行政管理理論;企業經濟管理;對策
【Keywords】administrative management theory; enterprise economic management; countermeasures
【中圖分類號】F272.9? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文獻標志碼】A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文章編號】1673-1069(2021)04-0040-03
1 引言
行政管理是一門新興的學科,正處于發展過程中,其主要應用于企業與行政單位日常管理中,對提升企業管理效率與運行效率十分有幫助。雖然這門學科在我國應用時間不長,但行政管理能夠對企業經濟管理起到積極的輔助作用,有必要探究行政管理理論在企業經濟管理中的有效對策。
2 行政管理理論在企業經濟管理中的應用價值
行政管理理論在發展的過程中形成了理論知識框架,其理論體系有一定的基礎。行政管理理論對企業經濟管理有至關重要的影響與指導作用?;诮洕蚧挠绊?,企業經濟行為具有多元性、競爭性等特點。
首先,企業的經濟行為具有多元性特點,與傳統的單純買進賣出經營模式有所不同。當前企業經濟行為較為多樣,雖然企業經濟行為的最終目的是盈利,但實現這一目的的方式可通過不同的途徑完成。在對企業經濟行為進行分析時,不能僅將企業短暫的收入情況作為評價標準,很多企業已經形成自己獨具特色的經濟行為方式,進而逐漸形成具備自身特色的經濟生態。其次,企業的經濟行為存在競爭性,任何一個企業經營的項目在同一地區甚至世界范圍內,都會有同行業的競爭者,這種競爭十分劇烈,企業在競爭過程中實力水平多數情況與企業自身管理模式有直接關系。此外,從當前企業經濟行為分析來看具備過程性特點,其過程中主要表現在企業單一的經濟行為,在企業運行的過程中會承擔特殊的作用。雖然企業做出的經濟行為可能會為企業帶來經濟虧損,但以整體視角出發來看,企業的經濟行為都是以盈利為目標出發,這是未來企業的發展趨勢。行政管理理論本身具備優化管理的屬性,是一門能夠指導企業經濟管理行為更加科學合理的學科。企業經濟管理行為是一種持續性的行為,面對瞬息萬變的市場環境,企業所處的經濟環境與其應用的管理行為也在不斷發生改變,這是很多行政管理學科理論可以彌補的部分。行政管理理論能夠推動企業在日常經營管理活動中不斷總結經驗,優化管理過程,從而調整自身的行政管理模式,促進企業不斷發展。
3 行政管理理論在企業經濟管理中的應用表現
3.1 針對管理者的輔助作用
行政管理理論對企業經濟管理能夠發揮出不同的作用。首先,行政管理理論能夠對管理者起到輔助作用,管理者的每個決策都會對企業發展帶來影響。因此,決策是否科學合理直接關系到企業的命運。為了確保管理者作出正確的決策,需要高效應用行政管理理論,以其有效的輔助作用幫助管理者作出正確的決策。其次,從外部視角分析來看,行政管理理論能夠從不同層面令管理者明確當下企業發展中存在的問題,掌握市場的需求變化及對企業發展提出的最新要求。從內部視角分析來看,行政管理理論能夠讓管理者清晰地判斷當前的管理制度與策略是否可行,管理者可以針對其中存在的問題進行優化與調整,確保企業管理制度的可行性,并且切實有效地貫徹下去,從而提升企業經濟管理的科學性與合理性。最后,行政管理理論不僅能夠為管理者提供輔助參考,還能讓管理者以全局為出發點,對企業的發展情況進行深入分析與探究,從而把握住其中的發展機遇,第一時間為企業解決當前面對的問題[1]。
3.2 協調企業內部各層面
企業通常會由多個部門組成,要想保證企業有序發展,需要各部門之間高度協調配合。各部門之間的溝通協調水平直接影響到企業內部的穩定情況。對企業內部發展情況分析來看,行政管理理念能夠應用在處理各部門之間的矛盾中,強化各部門之間的互動與溝通,實現對資源的有效配置。此外,行政管理理念能夠應用到協調處理生存需求與生產力關系中,以企業的真實情況為基礎,進行員工調配,從而保證企業各部門工作有序進行,并且能夠提升人力資源配置水平,充分發揮出資源的作用與價值。以外部角度分析來看,行政管理理論能夠幫助企業協調與競爭對手之間的關系。如果單純以競爭為主要內容,則會激化雙方關系,但是應用行政管理理論,能夠以不同的視角分析問題,可以實現二者合作共贏[2]。
3.3 組織與個人管理對企業經濟管理的應用
首先,在組織管理應用中,需要針對企業內部各個部門的品質與業績進行客觀的考核,從而反映企業各階段的經營情況,同時能夠提升部門員工信任度。要領導各部門領導分析組織管理理論,提升其在日常管理實踐中的工作效率,高質量完成管理任務。同時,有效挖掘各部門領導的工作潛力,培養出有能力、綜合素養水平高的基層組織。由此一來,能夠讓部門員工感受到領導積極的工作態度,從而高效完成自身工作內容,幫助部門管理工作順利進行,促進企業管理活動有序進行[3]。
其次,在對個人管理應用中,組織與個人的關系是行政管理理論中的重要內容之一,組織與個人之間存在密切的關系。企業在實施行政管理過程中,需要將個人管理與組織管理之間的距離進一步縮短,將二者有機結合、協調統一,從而將企業的組織作用及個人的能力充分地發揮出來。在企業發展的過程中,需要提高對行政管理理論中個人與組織管理理論的應用,促進企業發展。
在行政管理理論中有一項復雜的影響因素是人性假設,很多員工會在經歷企業培養后作出離開企業的決定,其中原因并不單純是競爭對手企業給出的薪資待遇更好,更有可能是員工對企業發展或管理理念的不認同,也有可能是對當前的工作氛圍不滿意,諸多影響因素導致員工的思想意識發生變化,最終導致企業損失優秀人才。面對此類問題,企業在發展的過程中,需要了解員工,掌握員工的喜好與興趣,從而對員工進行正確的引導,使得員工在本職崗位中發揮出自身的價值,感受到企業對自己的關心與呵護。企業在進行管理工作的過程中,要從個人的業績指標為切入點,通過有的放矢、賞罰分明的方式讓員工感受到自身的成長與進步,讓員工更多地參與到企業發展中。在這樣的管理模式下,能夠使企業內部形成一個良性的競爭體系,能夠充分激發員工的主觀能動性,從而更好地投入工作中[4]。
3.4 應用約束與溝通理論
在企業標準化管理過程中,需要發揮出有效的約束作用,又要強化溝通交流,以科學合理的方式深入開展行政管理工作,從而有利于企業發展規模擴大、經濟管理水平提升等。應用約束與溝通理論進行經濟管理活動,從而滿足當今企業管理需求。企業行政管理工作涉及諸多方面,如工作業績、企業紀律、心理支持等,要想進一步規范各項管理行為,實現行政管理目標,需要將約束機制與容錯機制聯合應用其中,在尊重員工發展需求、培養員工持續成長的基礎上,以科學合理的方式指導企業經濟管理實踐[5]。企業實施行政管理理論中的約束與溝通理論,實際上是指將標準管理與懷柔管理結合在一起。對于企業來說,探索未來發展路徑并非易事,通常在企業經濟管理過程中,早期階段都會以約束限制與指標的方式開展管理工作。對于規模逐漸壯大的企業來說,無法單純依靠約束限制的方法對經濟行為進行管理,要從溝通方面入手,探尋有效的溝通方式。從當前行政管理理論在企業經濟管理中的具體應用情況分析來看,約束與溝通理論主要被應用到以下方面:若員工沒有在短時間內達到規定的要求,行政管理相關人員要靈活應用行政管理理論,通過人性化的約束方式與員工溝通,并關注員工的心理狀況,與員工進行深入的溝通交流,讓員工感受到企業在幫助自己解決問題,企業要根據員工自身的能力與優勢為其匹配相應的崗位,不僅為員工提供舒適的工作環境,提升員工的心理滿意度,還能有效提升企業運行效率,使得員工在自身熟悉與喜愛的崗位中作出卓越的貢獻,為企業日后運營與發展起到積極的推動作用。此外,要充分應用溝通協調機制,強化上層領導與基層員工之間的溝通交流,使得員工能夠在企業經濟管理中占據適當的位置,發揮出有效的作用,輔助企業順利實現經濟管理的目標。營造良好的溝通交流環境,可以實現消除彼此溝通的阻礙,提高信息共享效率,保證企業經濟管理決策科學制定、有效落實,推動企業各項經濟活動良性運行。此外,企業要重視應用科學合理的溝通協調機制,由于企業經濟管理屬于團隊行為,需要企業整體參與其中,僅憑借企業中的部分領導是難以實現的。因此,企業要重視未來發展,尤其是要提升企業內部的溝通效率。領導層要為基層員工建立良好的溝通協調渠道,鼓勵員工表達自己的想法,允許員工內部討論及提出質疑。企業在實行各項新的策略與發展模式前,需要征詢員工的意見,確保企業員工對各項管理行為與政策的認同與支持[6]。
4 結語
綜上所述,新時代背景下,在企業經濟創新發展的過程中,需要高效應用行政管理理論,促進企業各項經濟管理活動有序進行。當前行政管理理論在企業管理思想、制定企業管理制度、人力資源調配等眾多方面發揮了有效的輔助作用。企業在經濟管理的過程中要目光長遠,持續探究行政管理理論在經濟管理中的應用方法,促進企業經濟利益提升,推動企業可持續發展。
【參考文獻】
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