謝振東 李婧 謝情 余紅玲 李煥有
摘 要:進入“十四五”時期,國有企業黨的建設面臨新的要求和任務,在全面堅持黨的領導基礎上,必須落實黨建引領,貫徹新理念、構建新格局,提升能力和水平。當前,打造黨建品牌成為全國各區域、各企事業單位黨建工作的重要工程為深入剖析國企黨建品牌建設路徑,本文聚焦“政治建設”“惠民服務”“人才強企”三大方面,以廣州公交集團羊城通公司黨建品牌為例,探討國有企業在黨建工作與生產經營深度融合實踐中實現高質量發展的創新思路。
關鍵詞:國有企業;黨建品牌;建設路徑
中圖分類號:D9???? 文獻標識碼:A????? doi:10.19311/j.cnki.1672-3198.2021.16.048
2019年底中共中央發布《中國共產黨國有企業基層組織工作條例(試行)》,明確表示要提高國有企業黨的建設質量,指出“黨的領導與公司治理相統一”“黨建工作與生產經營深度融合”“黨管干部、黨管人才”等五項基本原則,本文將從廣州公交集團羊城通公司的黨建工作實踐出發,通過分析“政治引領”“企業服務”“人才建設”三方面工作舉措,分析黨建品牌打造思路。
羊城通公司是廣州市公共交通電子支付系統的建設和運營單位,也是廣東省公共交通支付互聯系統的基礎建設和核心技術支持單位,一直致力為廣大市民和客戶提供方便快捷的電子支付服務,現已發展為融聚公交支付、公共管理、小額消費等豐富功能于一體的企業。一直以來,羊城通公司堅持服務第一位,聚焦主業穩抓黨建,創新打造“情滿羊城”黨建品牌,圍繞“激發基層黨建活力、培樹創業創新先鋒、著力提升客戶體驗、構建灣區出行藍圖”品牌理念,以品牌促服務、以服務強品牌,開創了品牌引領,業務反哺的黨建新思路,推動企業轉型升級發展和各項黨建工作取得突出成效,為廣州市民美好出行發展局面再添新彩,為推動廣州實現老城市新活力貢獻智慧,為城市黨建文化品牌建設增加豐富內涵。
1 打牢黨建品牌穩固基礎:以政治建設為統領,顯著提升黨建工作成效
國有企業既具有經濟特性,也具備政治屬性。為高質量做好黨建與生產經營,羊城通公司圍繞“情滿羊城”黨建品牌中心,以黨的政治建設為基礎,堅持兩者同部署、同落實,將黨的建設納入工作議題,為企業改革發展把舵領航。
(1)明責任。羊城通公司落實黨建與黨廉工作責任制,明確職責分工,黨總支書記作為第一責任人,統籌謀劃全年任務及目標,其他班子成員積極履行“一崗雙責”,確保年度工作取得成效。
(2)重引領。羊城通公司穩抓學習教育,堅持示范帶動,依托“三會一課”,并創新學習載體,借助“學習強國”APP、“情滿羊城”黨建品牌訂閱號及“黨員微教育”等平臺開展創新理論、優秀典型、先進做法的宣傳普及,提高學習效果。
(3)定規范。羊城通公司構建工作制度體系,認真完善黨建、黨廉各項制度,通過嚴格開展政治巡察,優化各黨支部建設及黨員管理,深入推動全面從嚴治黨,加強企業規范化管理,提高黨建效能。
(4)優建設。羊城通公司積極開展各式黨建活動,組織參觀紅色教育基地、廉潔教育基地、開展黨工團共建等活動,鼓勵全體黨員干部投身于社區、街道一線,開展共建共創服務活動,彰顯先鋒模范作用,增強黨組織引領力。
(5)轉作風。羊城通公司重視加強干部作風建設,通過開展紀律教育月活動、廉潔文化進企業等,營造風清氣正生態環境,引導黨員干部增強“四個意識”,培養干事創業、敢于擔當的積極性,竭力促進公司改革發展。
2 豐富黨建品牌深刻內涵:以惠民服務為中心,扎實抓好各項重點工作
基層黨組織要在服務上多用情,在宣傳上多用心,在組織上多用力,用情、用心、用力三者相輔相成。羊城通公司聚焦主責主業,圍繞“轉型升級”總體發展戰略,統籌開展企業創新業務、便民服務、公益科普等方面建設工作,積極發揮“情滿羊城”黨建品牌傳播效益,全面塑造市民服務品牌良好形象。
(1)助抗疫。羊城通公司將疫情防控納入黨建品牌重要工作任務,暖心設立“情滿羊城”之“羊城通溫度”項目,成立科技防疫創新先鋒隊、線上/在線客服先鋒隊等黨員抗疫先鋒隊,通過研發“廣州公共交通防疫溯源平臺”、捐贈抗疫善款、捐贈羊城通抗疫紀念卡義賣款、組織在職黨員參與社區聯防聯控、贈送羊城通抗疫專版電子車票等舉措,打牢公共交通防疫關。
(2)推復工。羊城通公司踐行國有企業使命擔當,專注創新創造,運用企業科技屬性,踐行人文關懷,通過落實羊城通NFC手機虛擬卡免費開卡、嶺南通異地返粵務工人員免費派卡、羊城通云訂餐(人臉識別)系統全社會免費開放應用、上線“如約助學”服務等重點創新型項目,為推進社會各行業復工復產復學貢獻科技力量。
(3)創發展。羊城通公司懷揣“讓大眾生活更輕松”使命,實施“4i”發展戰略,布局創新業務,制定企業“十四五”規劃,圍繞“理想羊城、綠色出行、文化惠民”主題,積極延伸“大數據實名在線系統”“MAAS平臺”“一站式出行服務平臺”等功能服務,推出2020年系列便民惠民舉措20余項,推動公共交通行業轉型升級和城市服務優化升級。
(4)踐關懷。羊城通公司聚焦城市民生和公益產業,針對老人、學生、小孩、殘疾人等特種人群的需求,建設“關愛通”平臺,推出“兒童卡”“學生卡穿戴產品”“老人卡”“殘疾人卡”等便民產品及服務,為市民提供及時準確、個性化的服務延伸,滿足市民便捷、多樣化的城市出行需求,助力智慧出行。
(5)促管理。羊城通公司貫徹落實制止餐飲浪費行為的指示精神,創新研發“企業云訂餐系統”,從實現按需備餐和取餐出發,推動節約糧食落到實處。目前,該系統已向社會各界免費開放并投入使用,在社會各界20余個機關、企事業單位食堂得到運用,受到央級媒體的報道和認可。
(6)抓公益。羊城通公司傾情打造“情滿羊城”黨建品牌公益子品牌——“熱情羊益”,引領開展各項社會公益服務,建立運營“勞動者驛站”,服務戶外勞動者近萬人次;打造羊城通交通智慧支付科普基地,全年舉辦科普宣傳活動近50場次,榮獲“廣州市科學技術普及基地”認定;積極組織扶貧攻堅、關心關愛等公益服務,助力建設“慈善之城”。
(7)美羊城。羊城通公司圍繞公共交通“共建、共治、共享”理念,組織開展“清明節假期”“五一假期”等文旅惠民活動,聯合發放廣州城市文化旅游優惠券,通力建設“廣州交通城市客廳”,組建企業職工志愿服務先鋒隊,運營“義務安全員與公益志愿者”項目,延伸安全監督、安全教育和線下友愛車廂服務,提升市民公共交通場景的體驗。
3 激活黨建品牌動力引擎:以人才強企為抓手,持續推進人才隊伍建設
企業發展應把“以人為本”作為始終如一的出發點和著眼點,羊城通公司以“黨管干部、黨管人才”作為人才工作的基本原則,探索頂層設計及人才品牌創新,激發創造激情,實現員工與企業共同成長。
(1)育人才。羊城通公司實施“人才強企”戰略,建設事業部制,探索職業經理人制度,逐步構建特色人才體系,在打造經營管理人才及專業技術人才兩支隊伍上共同發力,通過建立具備吸引力的激勵機制鼓勵人才智慧充分涌流,為企業發展夯實人才基礎。
(2)微創新。羊城通公司積極推進創新容錯試點工作,創新人才培養體系,通過技術創新、商業創新、管理創新三大維度開展項目考核,鼓勵員工干事創業,樹立和強化為創新者容、為擔當者容、為實干者容的鮮明導向,營造創新創業的企業文化氛圍,進一步推動各創新項目創立、發展及壯大。
(3)強科研。羊城通公司堅持“日常工作科研化、實踐經驗理論化”,將科研工作融入市民服務和行業發展,加快創新布局,強化科研人才培養,提升科研水平,通過國家知識產權貫標體系認證,擁有授權知識產權72項,發表論文41篇,通過了國家高新技術企業、廣東省工程技術研究中心、廣東省守合同重信用企業等資質認定,創立院士專家工作站,有效提升高科技互聯網品牌影響力。
(4)樹紅旗。羊城通公司精心打造流動紅旗崗(優秀班組)特色服務品牌,根據客服中心面對面服務市民的工作實際,對屬下13個客服中心開展綜合考評,營造服務中心趕學比超、創先爭優的良好氛圍,鼓勵客服人員積極發揮主觀能動性,充分利用隱形資源,有力推進優質服務窗口創建工作,廣泛提升服務水平。
(5)聚民心。羊城通公司構建黨工團聯動格局,認真引領群團工會各項工作高效開展,指導工會組織開展豐富多樣的和諧強企主題活動,推進企業文化建設;指導團支部著力創建“青年文明號”,團結青年創新力量,全力推進跨越式發展。
4 總結
本文采用案例分析的方法,分析剖析國企黨建工作中政治建設與生產經營高效聯動的方式方法,品牌筑魂,服務強基,國企黨建應積極發揮屬性特色,聚焦成效和成果,推動企業改革發展與黨的建設同頻共振,形成推動發展的強大合力,讓“黨建品牌”煥發蓬勃的生命力。
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作者簡介:謝振東(1966-),男,廣東廣州人,博士,教授級高級工程師、廣州公交集團大數據總監、羊城通公司黨總支書記、董事長、總經理,主要研究方向:智能交通研究規劃、設計建設;李婧,廣州羊城通有限公司;余紅玲,廣州羊城通有限公司;李煥有,廣州羊城通有限公司;謝情,廣州羊城通有限公司(通訊作者)。