范文靜
摘 要:敬業(yè)是一個道德的范疇,是一個人對自己所從事工作的負責態(tài)度。大致包括兩方面內(nèi)容:一是敬重自己所從事的工作,并引以為自豪;二是深入鉆研探討,力求精益求精。中學(xué)生的敬業(yè)就是認真對待學(xué)習(xí),認真對待班級管理。在班級日常教育教學(xué)管理中,培養(yǎng)學(xué)生的敬業(yè)意識,有助于學(xué)生樹立正確的價值觀,提升學(xué)校德育工作成效,也能夠在班級中積極營造踐行社會主義核心價值觀的氛圍。
一個優(yōu)秀的班集體,要有嚴明的紀律、良好的學(xué)習(xí)氛圍、整潔的衛(wèi)生環(huán)境、健康向上的班風(fēng)、輕松的學(xué)習(xí)生活。班主任也應(yīng)以這五個方面為基礎(chǔ)制定班級管理目標,同時把敬業(yè)精神的教育貫穿其中。從而讓學(xué)生樹立主人翁意識和責任意識,培養(yǎng)出學(xué)生的敬業(yè)精神。
本人在班級德育管理中,采取班主任引導(dǎo)監(jiān)督,將班級日常工作依責設(shè)崗,競爭上崗,注重學(xué)生自我管理能力和責任意識,培養(yǎng)學(xué)生認真負責的態(tài)度為班級工作的思路。具體實施過程為:
一、班干部競爭上崗。在競爭上崗前,把班級日常事務(wù)工作進行詳細的分塊,將每個班干部崗位的管理范疇、主要職責義務(wù)在班級里進行競崗前的公示和解讀,通過自愿報名的方式參加競選。競選時,先由競選者在講臺從自身能力、競崗后的具體做好兩個方面在進行演講,最后全班同學(xué)不記名投票進行選舉,票高者當選;
二、責分人人。班干部選舉完成后,根據(jù)班級的實際情況將班級事務(wù)安排給每一個學(xué)生,并由相關(guān)的班干部管理,做到人人有事做,事事有人做,把班級日常工作中的考勤,作業(yè)收繳、課堂紀律、宣傳、課室衛(wèi)生、包干區(qū)衛(wèi)生等等事務(wù)都落實到專人專項管理,比如:分別安排6人負責課室衛(wèi)生的掃地、拖地、擺桌子、擦窗戶、擦黑板、倒垃圾,讓負責衛(wèi)生的班干部根據(jù)班級實際情況制定課室衛(wèi)生要求,同時對安排的這6個同學(xué)進行培訓(xùn),保證按時、按量、按質(zhì)地完成課室衛(wèi)生打掃工作,同時做好監(jiān)督工作。這樣的操作有效地培養(yǎng)了學(xué)生的主人翁意識和責任意識,特別是班干部的主人翁意識及責任意識得到極大的提升。
三、輪崗機制。事事有人做,人人有事做,但不能代表事事能做好,人人能做好,所以把班級事務(wù)具體安排好后設(shè)置好崗位的輪崗,給每個人尋找適合自己的崗位,比如安排課室衛(wèi)生的6個人一個星期輪崗一次,在6個星期的輪崗上,學(xué)生能尋找自己想做的崗位,老師能觀察適合崗位的學(xué)生,最后確定出最合適的崗位安排。在這樣的輪崗機制里需要和能力可以得到匹配,在合適的崗位上做自己力所能及的事情,體現(xiàn)自己在班級存在的價值,能更大程度上調(diào)動每個學(xué)生的主人翁意識,同時責任意識也在一件事先能做,再能做好,后能做更好中得到一步步的強化。
四、評價機制。合適的崗位安排,也需要相應(yīng)的評價機制,從面進一步強化責任意識,實現(xiàn)敬業(yè)精神的培養(yǎng)。比如:在課室衛(wèi)生打掃上,根據(jù)學(xué)校每天的檢查情況反饋,在德育量化表里進行相應(yīng)的加分和扣分;在收繳作業(yè)上,根據(jù)科任老師給予的各科收繳情況來進行加分或扣分;每周由班干部帶領(lǐng)所有同學(xué)總結(jié)一次,一起討論解決一周存在的問題,通過這樣的方式再次提升班干部的主人翁意識,學(xué)生的責任意識。從而激發(fā)出學(xué)生的敬業(yè)精神,從而進一步實現(xiàn)敬業(yè)精神的培養(yǎng)。
五、分組管理。在敬業(yè)精神的培養(yǎng)中,需要細節(jié),需要及時的引導(dǎo)和督促,縮小范圍、分組管理的方法就能更好地去增強學(xué)生的敬業(yè)意識。比如:全班同學(xué)在一定的要求下進行自愿組合,每組4人或6人,但全班小組人數(shù)要盡量統(tǒng)一,方便管理;每組各選出組長一人,由組長組織組員討論出各組的管理公約上報班委,每周按紀律、衛(wèi)生、學(xué)生、宣傳等方面進行總結(jié),評比打分。評出分值最高組和分值最低組,并進行小組榜公布。被評為分值最低組的所有同學(xué)跟班主任一起研究改進方法。被評為分值最高組的在班級內(nèi)給予表彰和適當?shù)莫剟睢嵭蟹纸M管理后,大部分學(xué)生都能嚴格要求自己,平時表現(xiàn)欠佳的學(xué)生也紛紛迎頭趕上,為本組去獲取最大得分,而每組的小組長也會努力思考如何管理才能讓組員配合好,取得更好的成績。從而進一步實現(xiàn)敬業(yè)精神的培養(yǎng)。
六、樹立典型。在相同的班級德育制度下,因?qū)W生個體的差異,不同的學(xué)生身上會出現(xiàn)不同的效果,為了使學(xué)生的主人翁意識、責任意識得到最大程度的實現(xiàn),敬業(yè)精神得到最大程度的培養(yǎng)。在學(xué)期中進行紀律、衛(wèi)生、勞動等班級德育星級學(xué)生的評比,由學(xué)生自我推薦,大家無記名投票選舉得出,并讓這批星級學(xué)生在班級進行演講,通過這批星級學(xué)生的示范作用,把敬業(yè)精神再次落實在班級的日常德育管理中,以典型人物及典型人物所做的事件去影響和帶動敬業(yè)精神在班級的全面開展。
在這樣的班級德育管理中,人人有事做,事事有人做。加上獎懲有度的德育制度,不同層次的學(xué)生都能在自己力所能及的事務(wù)中尋找到自身存在的價值,在壓力和動力的雙管齊下中,表現(xiàn)欠佳的學(xué)生能迎頭趕上,表現(xiàn)較好的同學(xué)能有更高的目標。這樣的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境,增強了學(xué)生心理的承受能力,培養(yǎng)了學(xué)生精益求精的處事態(tài)度,在一定程度上實現(xiàn)了學(xué)生時代敬業(yè)精神的培養(yǎng)。
參考文獻:
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[2].《提高學(xué)生自主性學(xué)習(xí)能力,加強班級管理》呂國偉;- 《職業(yè)》- 2011-01-25.
(廣東省惠州市惠臺學(xué)校)