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市民熱線在信訪工作中的作用研究

2021-06-24 10:08:16姚型魯
理論與創(chuàng)新 2021年2期
關(guān)鍵詞:信訪工作群眾

【摘? 要】社會穩(wěn)定是經(jīng)濟發(fā)展的前提和保障,近年來,全國各地都在加大信訪工作力度,而市民熱線服務作為信訪形式的重要組成部分,因為其區(qū)別于其他信訪形式的獨特優(yōu)勢在各地陸續(xù)推出和廣泛推廣,對社會治理中發(fā)揮著巨大的作用。

【關(guān)鍵詞】市民熱線;信訪工作

1.市民熱線在信訪工作中的作用

一是市民熱線服務是信訪工作的“減震器”。相比于信訪形式中的走訪來訪、書信來訪,電話訪更加方便快捷;相比于電子郵件、傳真等網(wǎng)絡訪形式,它不受年齡大小、學歷高低的限制,適用范圍和受眾廣。通過信訪部門和熱線平臺有效溝通和協(xié)調(diào)聯(lián)動,可以大大減小信訪部門的壓力,熱線平臺可以迅速對各類信訪梳理、分類,下發(fā)到相關(guān)責任部門處辦,辦理完成后進行回訪督辦,提高了信訪案件的處辦效率,更好地推動了各項民生難題的有效解決。對不能解決的問題,市民熱線平臺積極引導群眾通過理性合法途徑解決問題,及時化解矛盾糾紛,防止事態(tài)擴大。

二是市民熱線服務是信訪事件的“晴雨表”。 通過對各地信訪部門受理信訪案件及市民熱線受理平臺數(shù)據(jù)分析,到信訪部門走訪的案件中大概有75%曾經(jīng)撥打過市民熱線,非訪案件中有過市民熱線求助經(jīng)歷的甚至占到了80%以上。這是因為群眾遇到問題時往往出于方便考慮,一般會首先想到撥打市民熱線求助,而多次撥打無果后才會考慮到信訪部門走訪或書信訪。所以,當群眾重復撥打市民熱線或電話回訪不滿意時就已經(jīng)表現(xiàn)出上訪的趨勢,應該引起責任部門的重視。市民熱線平臺的另一個優(yōu)勢在于通過網(wǎng)絡化平臺,通過大數(shù)據(jù)技術(shù),對市民反映的每一個熱線件進行全程記錄,包括訴求人基本信息、訴求內(nèi)容、處辦情況、回訪結(jié)果,快速將群眾最關(guān)心,問題最嚴重的問題反饋給政府部門,有利于政府部門及時介入案件,及時調(diào)查研究,及時處理解決,并以此作為行政決策參考,制定出更加合理的解決方案,盡快處理問題,防止“小事變大”,“大事變亂”。

三是市民熱線服務是群眾情緒宣泄的“出氣筒”。改革開放以來,社會變革不斷深入,各項社會事務發(fā)展不斷提速,但隨之而來的利益分化不公、社會分配不等、貧富差距變大等問題頻出。導致很多弱勢群體社會地位逐漸變低,因此積累了很多對社會不滿的消極情緒。市民熱線平臺建立,通過電話的形式,傾聽群眾的心聲,幫助解決他們的訴求,有效的疏導了他們的情緒,拉進了黨群關(guān)系,提升了政府在他們心中的親切感,群眾更加信任政府,消極情緒得以緩解,社會更加和諧。

2.市民熱線平臺存在的現(xiàn)實困境

一是市民熱線的機構(gòu)設置和管理不夠完善。目前為止,雖然各地陸續(xù)建立起了市民熱線、市長熱線、領(lǐng)導專線、“市民”熱線等機構(gòu),但在機構(gòu)設置上缺乏統(tǒng)一的標準,沒有嚴格的執(zhí)行制度。市民熱線工作開展情況與當任領(lǐng)導個人意志有很大關(guān)系,領(lǐng)導重視的,市民熱線工作開展的就順利,效果就好一些,領(lǐng)導不重視的,市民熱線就形同虛設,甚至很多地方因為害怕麻煩,直接未設立市民熱線服務平臺,這樣就很難達到標準統(tǒng)一,不便于提升服務質(zhì)量。

二是市民熱線的責任界定模糊。在實際操作過程中發(fā)現(xiàn),市民熱線服務的職能界定被無限放大,民間廣泛流傳著這樣一種說法,“市民,有事找政府”,這樣很容易在群眾中形成輿論誤導,導致群眾無論遇到什么困難都撥打市民熱線,過于依賴市民熱線平臺解決問題,在行動中就表現(xiàn)出“等靠要”“好吃懶做、賴天賴地”“自己不去解決,都坐等政府幫忙解決”的傾向,甚至有些涉法涉訴問題、市場行為、民事糾紛等問題也被要求解決,而市民熱線并沒有相應的處辦權(quán),往往遭遇進退兩難的困境,導致群眾甚至產(chǎn)生恨政情緒,不利于信訪工作開展。

三是存在重接聽輕處理的情況。很多地方?jīng)]有認識到熱線工作的重要性,主要領(lǐng)導沒有把其作為一項重要工作來推動,態(tài)度上極度抵觸,工作中消極應付,出現(xiàn)了相互推諉、拖延辦理、應付性回復的現(xiàn)象。加之,因為是市民熱線是電話轉(zhuǎn)接平臺,只負責接聽,很難跟上相關(guān)了處理督導,很多問題“石沉大海”,更是導致群眾訴苦無門,甚至引發(fā)更嚴重的信訪案件。

3.進一步提升市民熱線工作的建議

(1)優(yōu)化領(lǐng)導支持機制。要通過制度改革,提高各級政府及職能部門對市民熱線工作的認知和重視程度,切實做好市民熱線工作,拓寬信訪工作渠道,分流群眾反映信訪問題。一是要優(yōu)化市民熱線工作隊伍。提高工作人員整體素質(zhì)是做好市民熱線工作的前提和保障,由于市民熱線由政府牽頭設立,在公眾心中具有特殊的權(quán)威性和信任性,對群眾反映問題的解釋、宣傳、處辦、回訪、督辦都體現(xiàn)一個工作人員的素質(zhì)。所以在選派工作人員時,要慎重考查,確保工作人員思想堅定、素質(zhì)優(yōu)良、業(yè)務過硬。同時,在平時工作中,結(jié)合工作需要,經(jīng)常性組織工作人員進行理論學習和業(yè)務培訓,增強他們的服務意識和業(yè)務能力。二是授予經(jīng)辦人員必要的交辦權(quán)、督查權(quán)、協(xié)調(diào)權(quán),并落實責任追究制度,確保熱線部門協(xié)調(diào)其他部門能力,以確保市民熱線工作能夠順利開展。

(2)優(yōu)化機構(gòu)運行機制。健全的工作機制可以促進工作的開展,提高運行效率,市民熱線工作順利開展同樣需要高效的制度保障。一是重大問題會商機制。群眾反映的訴求形式多樣,涉及面廣,很多問題尤其是歷史遺留問題,政策決策問題,受權(quán)限限制,只靠一個部門是無法順利解決的,這就需要多級部門聯(lián)動,熱線平臺作為轉(zhuǎn)達和協(xié)調(diào)部門,及時將問題涉及責任部門組織在一起,共同研究處理方案,促進問題圓滿解決。二是共性問題統(tǒng)一公開機制。通過市民熱線大數(shù)據(jù)平臺整理出的群眾反映的共性問題、熱點問題,及時處辦,并形成統(tǒng)一的答復意見,通過官方途徑向大眾公開,避免同一訴求多人多次反映造成的資源浪費。三是強化督查考核機制。制定科學的熱線工作考評制度,對責任部門處辦熱線工單情況進行公示和考核,促使各責任部門提高對市民熱線工作的重視,加大力度處理市民熱線反饋的問題。對熱線問題、疑難問題進行掛號督辦,辦結(jié)一件、銷號一件。四是健全完善社會監(jiān)督機制。市民熱線代表政府,是服務群眾的重要途徑,應主動接受社會和公眾監(jiān)督,對群眾提出的問題和意見建議,及時整改優(yōu)化,確保工作水平不斷提升。

(3)強化職能部門工作責任。各職能部門應“對號入座”,主動承擔相應責任,加強組織領(lǐng)導,形成“主要領(lǐng)導親自抓,分管領(lǐng)導靠上抓,工作人員具體抓”的工作格局。

一是主要領(lǐng)導親自抓。黨政主要領(lǐng)導作為社會穩(wěn)定工作第一責任人,要高度重視市民熱線工作,成立專門領(lǐng)導小組,根據(jù)工作實際,制定工作方案,落實考核制度,確保市民熱線工作責任到位,落實到位。二是分管領(lǐng)導靠上抓。市民熱線分管負責人要嚴格按照工作方案要求,認真對待每一個熱線工單,嚴格審核把關(guān),深入分析群眾反映問題的原因,協(xié)調(diào)相關(guān)部門,落實處理辦法,并將群眾反映的熱點問題、共性問題整理匯報,為政府決策提供依據(jù)。三是工作人員具體抓。市民熱線工作人員直接與群眾接觸,要以認真負責的態(tài)度,為民服務的熱情,扎實熟練的業(yè)務對待每一個群眾電話來訪,嚴格按照時間節(jié)點,高質(zhì)量辦理每一個市民熱線工單。

參考文獻

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[2]馬超,金煒玲,孟天廣.基于政務熱線的基層治理新模式——以北京市“接訴即辦”改革為例[J].北京行政學院學報,2020(05):39-47.

[3].匯民智? 解民憂? 暖民心——聊城市用好“12345”熱線推動社會治理情況的調(diào)查[J].黨員干部之友,2020(07):24-25.

作者簡介: 姚型魯(1988.8-),男,漢族,山東聊城人。

山東理工大學? ? 山東淄博? ? 255000

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