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建筑工程管理的影響因素與對策研究

2021-06-28 20:14:00馬曉東
安家(建筑與工程) 2021年8期
關鍵詞:建筑工程管理

馬曉東

摘要:建筑工程施工持續發展,不單單可以為企業帶來更多經濟收益,也影響著企業的管理工作,因為關系建筑工程管理工作的因素較多,因此要想全方位提升對于建筑工程的管理質量,企業領導人員應該提升關注程度,全方位落實監督舉措,實現建筑工程成效的提高。

關鍵詞:建筑工程管理;問題與措施;探索

引言

建筑工程的質量關系著社會經濟發展狀況以及人民群眾的生命與財產安全,在工程建設進程中發揮著關鍵作用。建筑工程管理貫穿于工程建設之中的每一個流程,但是因為設計標準以及施工方式的差異性,每一個環節所應用的管理方式也應該依據實際狀況進行優化革新,確保管理工作的合理科學?;诖?,下文將對建筑工程管理工作的影響因素進行分析與闡述,并提出解決措施,旨在為相關從業人員提供些許建議與思路。

1、建筑工程管理影響因素

1.1管理體系不完備

當前階段我國的建筑工程施工管理體系不完備,無法給予相應工作合理高效的監督與管控。在實際工作開展進程中,缺少相對應的管理制度與體系,導致很多單位為了節約支出與投放,選取應用一部分價格較低的建筑施工材料,導致建筑工程的質量不達標。除此以外,因為缺少完善的制度限制,建筑工程施工中圖紙與施工細節混亂,導致施工繁雜,影響施工質量。

1.2工程管理中人員素質不統一

我國建筑工程實際施工進程中,工作人員的個人素養與專業能力較差,水平參差不齊,不具有高素質以及高能力,從而無法適應建筑工程的管理工作。施工中的人員組成也大多為進城務工人員,其素質與能力較低,無法適應高新技術的應用,專業能力無法滿足管理工作需要。由此降低了建筑工程管理工作的質量,使得建筑工程質量低下。

2、建筑工程管理措施

2.1設定合理工程管理制度

為了確保工程管理成效,必須創設高效管理體系,管理者應該依據不一樣的工程施工特性,創設管理制度,將工作分解成為實際的任務,將責任落實在每一個人的身上,科學組織并進行施工,展開施工協調與工作人員指派。同時,應該重視持續培育優秀管理人員,及時對于其進行建筑部門的相應立法以及政策普及,從而提高其工作合規性。在實際施工進程中,應該創設嚴格完善的獎勵與懲罰制度,明晰實際的獎懲舉措,把控施工人員以及內部管理,達成內部外部監督相融合。在工程建筑施工管理進程中,合理補充工程管理體系具備倍增作用,可以在制度的方面確保工程質量。為了保障管理制度的合理性以及各式各樣管理標準的開展進行,有必要創設一個完備的建筑工程監督體系,同時組建一個專門的監督小組來進行整個施工進程的監督。建筑企業也應該持續向其他公司學習先進管理思想,同時依據自身業務措施,開發出一種科學完備的管理模型。

2.2提升對于設備材料質量管理

建筑設備材料的選擇應用將直接影響著工程項目成效、施工進度以及建筑主體安全。是建筑的關鍵組成,因此,在管理工作開展進程中,必須增進提升對于建筑設備以及材料的把控,建筑材料主要是進入到施工場地的材料,其質量水平與建筑工程質量、能源節約與環境保護等應用功能緊密相連。建筑材料一般經由嚴密的抽樣檢查,只有在獲取批準以后才可以進入到施工場地之中,否則一部分質量惡劣的材料將會影響施工設計質量。在施工項目中應用一體化、自動化機械設施,可以高效提升施工速率,減短施工時長,明顯降低人工勞動強度,提升施工效率。因此,在施工管理中更加應該關注重視機械設備管理,從而降低成本投放。施工現場的設備與材料應該合理保存,同時依據相關制度進行記錄,定時對其維護,避免設備與材料被損壞。

2.3創新工程建筑管理工作

在建筑工程施工中,一切的工程主體都應該提升對于建筑管理工作的認識與關注,主觀注意力導致實際行動發生。施工工作、設計工作、施工企業應該優化革新原本具備的管理缺陷,革新管理方式,創設合理高效的管理系統,把控施工各個流程,降低工作失誤,提升施工質量。在實際實踐進程中,可以依據相應經驗,對于原本的管理工作進行歸納總結,探索其中的缺陷,及時打消落后陳舊的管理方式,實時進行動態化整改。例如,可以開展項目責任制度,與特定的計劃負責人員,負責與建筑工程相關的所有。與此同時,責任可以劃分成為水平依據實際的特定任務,保障明確分工。同時,管理機構的科學化,績效考核體系的開展,可以有效激起管理積極性,激發工作人員熱情,提升管理質量。

2.4提升施工人員素質

提升建筑工程施工管理人員的個人能力與專業素養,是全新時代之下建筑工程管理能力提升的重要渠道,有利于建筑工程管理工作的穩定進行。經由探索與施工進程相關聯的法律規范以及行為準則,對于建筑工作人員展開安全培訓學習活動,從而提升其生產作業的安全,并保障工作穩定高效開展。同時,管理人員應該持續提升自身的責任意識與職業道德,并且將內部與外部相連結起來,持續創設并提升工作質量。并且,行政委員會可以組織建立一個專業能力較強的指導小組,加強培訓與學習,切實發揮在建筑工程管理中的作用,提升管理質量。

3、結束語

綜上所述,隨著我國社會經濟的持續發展進步,建筑領域日漸繁榮,雖然我國的建筑領域發展整體處于持續上升的趨勢,但是因為我國建筑行業缺少先進思想與理論知識指引,使得管理工作依舊具備一定的缺陷問題。為了有效處理這些問題,推進管理水平更進一步提升,就必須引入世界其他國家的先進管理經驗,設定合理計劃,提高人員素養,實現建筑領域進步。

參考文獻

[1]施繼余,胡瑛.裝配式建筑工程管理的影響因素與對策分析[J].建筑技術開發,2021,48(05):71-73.

[2]李唯馨,王衛東,李振霞.裝配式建筑工程管理的影響因素與對策研究[J].綠色環保建材,2020(02):194+197.

蒙立欣工程項目管理有限責任公司 內蒙古 呼和浩特 010000

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