現代市場經濟理念下公路運輸經濟管理存在的問題分析

王桂芳

摘 要：隨著我國經濟的飛速發展，我們所處的時代也發生了巨大的變化。在現代市場經濟理念的指導下，在交通運輸行業也產生了許多新的變化，這對于公路運輸來說，既是一種機遇，又是一種挑戰。從好的方面來看，經濟的發展、科技的進步，能夠讓公路運輸行業自身進行改革創新，得到進步;從另一方面來說，時代的發展與進步，在交通運輸方面大家的選擇更加多樣起來，這對于公路運輸行業也是一種沖擊。目前來看。在現代市場經濟理念下，公路運輸經濟管理當中還存在一些問題，我們將會就這些問題進行分析。

關鍵詞：現代市場;經濟理念;公路運輸;經濟管理

在我國的經濟發展當中，交通運輸行業是推動現代市場經濟發展的重要節點和環節，而在交通運輸行業當中，公路運輸又是不可或缺的一部分，那么在現代市場經濟理念下，公路運輸經濟管理也應當做出相應的改革與創新，但是從目前的情況來看，公路運輸經濟管理與現代市場經濟理念還有一些不甚相符的地方，這些讓公路運輸經濟管理當中存在的問題暴露了出來。如何分析和解決這些問題，讓公路運輸經濟管理得到更好的發展，是我們應當研究的課題。

1 現代市場經濟與公路運輸

1.1 現代市場經濟與公路運輸的關系

現代市場經濟建設取得如此成功，公路運輸行業起到了非常關鍵的作用，他們之間是互相推動、互相促進的關系。公路運輸行業為現代市場經濟的建設與發展起到了奠定基礎的作用，而現代市場經濟的高速發展，又進一步推動了公路運輸行業的繁榮。

1.2 公路運輸經濟管理的重要性

在我國經濟發展進程中，公路運輸作為我國經濟發展的基礎性設施占據十分重要的地位，因此做好公路運輸經濟管理工作是十分重要的，這是公路運輸行業與時俱進，主動適應當前市場經濟發展的趨勢的重要舉措，有利于提高流通效率，推動市場經濟快速發展，加快我國社會主義現代化建設進程[1]。

2 現代市場經濟理念下公路運輸經濟管理存在的問題

2.1 財務預算管理水平有待進一步提高

在經濟管理方面，財務預算是非常重要的一個方面，這在公路運輸的經濟管理中也不例外，在日常的公路運輸經濟管理工作當中，需要對每一個工作環節進行財務預算，通過加強預算管理來控制成本，并且可以提前對財務管理有一定的規劃。但是在目前公路運輸經濟管理的財務預算方面，大多是采用書面報表的方式進行工作，這樣一方面準確度有待提高，另一方面這樣的工作方式容易出現實際的花費與預算不符合的情況，這樣會讓預算工作失去其原本的意義，也沒有發揮其實際的作用[2]。

2.2 資金管理不當

在公路運輸經濟管理中，資金管理是一項十分重要的內容，做好資金管理可以幫助公路運輸企業規避財務風險，提高經濟效益。但是在實際的工作當中，公路運輸企業資金管理存在較多的問題，主要體現在資金的利用效率低，流動運轉緩慢，導致無法創造更好的經濟效益，負債率比較高，從而導致公路運輸企業面臨較大的財務風險。

2.3 工作人員管理專業性需提高

公路運輸經濟管理的主體是工作人員，因此工作人員的綜合素質直接影響公路運輸經濟管理的質量，因此要想提高公路運輸經濟管理的質量，一定要提高工作人員的綜合素質，組建高素質的管理隊伍，但是實際上，在公路運輸企業，對經濟管理人員的選拔不夠嚴格，在上崗之前很多都沒有進行過崗前培訓，或者在長時間的工作當中，忽略了持續學習的重要性，從而導致財務知識不能及時得到更新，財務觀念落后，進而影響了經濟管理工作的質量。

3 市場經濟理念下加強公路運輸經濟管理的策略

3.1 強化財務預算管理

在我們工作和學習當中，做好預算管理是一個十分良好的習慣，可以幫助我們提前了解所做的事情，從而取得預期效果，在工作當中更是如此。采取預算管理作為企業財務管理的一個重要內容，強化預算管理，提高預算管理的質量，可以幫助企業減少不必要的開支，提高經濟效益。在公路運輸經濟管理中引入預算管理可以更好的對各項資源進行合理配置，促使公路運輸企業合理運轉，提高組織效率，節約成本，規避風險[3]。首先，公路運輸企業需要不斷加強學習，強化自身經濟管理，以經濟效益最大化為目標，提高預算管理工作的科學化和規范化程度。其次，根據企業的實際情況，編制一套完善的現金流量表和預計損益表對企業經營狀況進行補充，從而實現對公路運輸企業財務的全面預算管理。最后，在實際的預算管理工作當中，與目標成本相結合，將現金流作為管理核心，旨在實現經濟效益最大化。

3.2 加強資金管理

在公路運輸經濟管理中，資金管理是重中之重，因此企業管理人員需要提高對資金管理的重視程度，根據實際組織運轉的需求，建立完善的資金保證制度，并做好預算管理，保證擁有充足資金，以維持企業正常運轉，同時提高資金的利用效率，實現其最優利用，對各項資金的流向做好記錄和監管工作，最大限度節約成本，減少開支，在企業內部形成節約型經濟模式，最終使得企業獲得最大的經濟效益[4]。

3.3 提高工作人員管理的專業化程度

在知識經濟時代，企業發展一個重要的決勝因素就是人力資源，擁有了高素質的人才，就擁有了競爭力，更有利于在激烈的市場競爭當中取得競爭優勢，立于不敗之地。公路運輸企業來說，其經濟管理的質量是直接由管理人員的綜合素質來決定的，因此公路運輸企業一定要加強對工作人員的管理，制定嚴格的人才選拔制度，挑選高素質的管理人員，組建高素質的管理團隊。同時，還需要建立科學的人才培訓機制，組織工作人員進行培訓和學習，掌握先進的經濟管理技術和方法，提高經濟管理水平[5]。在對人員進行培訓的過程中，除了培訓專業技術之外，還需要加強思想道德教育，提高職員的思想道德水平，減少經濟犯罪事件發生。另外，還需要不斷完善激勵制度，堅持“以人為本”的原則，提高員工對企業的忠誠度，促使員工在自己崗位上勤勤懇懇，做出自己的貢獻。

4 結語

綜上所述，在當今社會市場經濟快速發展的背景下，加強公路運輸經濟管理十分重要，良好的經濟管理，有利于促使公路運輸企業提高經濟效益，獲得更好的發展，同時有利于推動市場經濟進一步發展。因此一定要積極采取各種行之有效的策略來解決目前公路運輸經濟管理工作存在的問題，提高經濟管理工作的有效性，只有這樣才能對我國公路運輸經濟管理工作不斷完善和優化，進而提高公路運輸經濟管理的效率和水平，促使公路運輸行業獲得持續、穩定發展。

參考文獻：

[1]翟獻禮.現代市場經濟理念下公路運輸經濟管理存在的問題分析[J].中國市場，2015（2）：106-107.

[2]孫存新.現代市場經濟理念下公路運輸經濟管理問題及建議[J].財訊，2020（20）：133.

[3]戚建鈺.試析市場經濟下的公路運輸經濟管理[J].投資與創業，2016（4）：185-186.

[4]王國強.市場經濟背景下的公路運輸經濟管理研究[J].建筑工程技術與設計，2018（29）：1729.

[5]許光武.公路物流運輸經濟管理問題的思考[J].全國流通經濟，2018（18）：23-24.