機(jī)電設(shè)備維修管理現(xiàn)狀與提升對(duì)策探析

梁浩

摘 要：機(jī)電設(shè)備是企業(yè)實(shí)現(xiàn)規(guī)模化生產(chǎn)的重要設(shè)備，機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)是提高企業(yè)效益的關(guān)鍵，各個(gè)企業(yè)為了提升競爭力都在引入適當(dāng)?shù)臋C(jī)電設(shè)備。當(dāng)機(jī)電設(shè)備工作狀態(tài)出現(xiàn)異常時(shí)，應(yīng)對(duì)其進(jìn)行及時(shí)檢修。本文主要分析了機(jī)電設(shè)備維修管理現(xiàn)狀，并提出了相應(yīng)的解決對(duì)策。

關(guān)鍵詞：機(jī)電設(shè)備;維修管理;現(xiàn)狀;提升對(duì)策

對(duì)于現(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)來說，機(jī)電設(shè)備的普及應(yīng)用是必不可少的，在機(jī)電設(shè)備的使用過程中，管理和維修工作至關(guān)重要，其能夠確保設(shè)備應(yīng)有功能的發(fā)揮，排除設(shè)備應(yīng)用過程中的安全隱患，降低設(shè)備故障發(fā)生率，避免對(duì)生產(chǎn)活動(dòng)帶來不良影響。步入全面機(jī)械化時(shí)代以來，工業(yè)生產(chǎn)的自動(dòng)化和機(jī)械化水平越來越高，要想滿足日益增長的生產(chǎn)需求，就必須依靠機(jī)電設(shè)備。為確保機(jī)電設(shè)備的穩(wěn)定安全運(yùn)轉(zhuǎn)，必須把設(shè)備的管理和維修落到實(shí)處。

1機(jī)電設(shè)備管理與維修的意義

一是順應(yīng)經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展的要求。在現(xiàn)代化工業(yè)生產(chǎn)背景下，經(jīng)濟(jì)事業(yè)正在朝著全面機(jī)械化的方向發(fā)展，逐步利用機(jī)械設(shè)備替代人力減少人工資源的使用。對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行廣泛應(yīng)用是順應(yīng)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展要求的表現(xiàn)，而在機(jī)電設(shè)備的實(shí)際使用過程中，勢(shì)必要進(jìn)行安全和質(zhì)量管理，也需要針對(duì)故障問題進(jìn)行維修，從而維護(hù)更加穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，為新時(shí)期經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展提供保障。二是防范安全事故。機(jī)電設(shè)備的使用能夠在很大程度上解放人力，也能夠從事以往無法通過人力高效率完成的生產(chǎn)活動(dòng)。不過在機(jī)電設(shè)備的使用過程中如果沒有做好管理和維修，很有可能出現(xiàn)安全事故，甚至是嚴(yán)重事故。所以在機(jī)電設(shè)備的具體應(yīng)用環(huán)節(jié)，應(yīng)該依托設(shè)備管理與維修策略，防范安全事故，提高對(duì)復(fù)雜環(huán)境的適應(yīng)能力。三是延長機(jī)電設(shè)備使用壽命。機(jī)電設(shè)備在長時(shí)間的使用過程中會(huì)出現(xiàn)磨損和設(shè)備故障問題，想要延長設(shè)備的使用壽命，就要在日常做好對(duì)設(shè)備的養(yǎng)護(hù)管理的同時(shí)，需要進(jìn)行合理維修排除故障以及安全隱患，通過延長設(shè)備使用壽命的方式，減少成本提升效益。

2機(jī)電設(shè)備管理與維修中存在的問題

機(jī)電設(shè)備管理與維修工作顯現(xiàn)出明顯的復(fù)雜性，一旦在實(shí)際工作當(dāng)中沒有做到全盤考慮和統(tǒng)籌兼顧，就很容易出現(xiàn)各種各樣的問題。總體來說，機(jī)電設(shè)備管理和維修中的主要問題體現(xiàn)在：一是管理思想落后。思想觀念滯后嚴(yán)重阻礙了機(jī)電設(shè)備管理與維修改革的步伐，由于欠缺正確觀念的指導(dǎo)，導(dǎo)致工作人員不能夠合理安排設(shè)備的管理以及維修任務(wù)，無法把先進(jìn)的工作技術(shù)和方法應(yīng)用到具體工作中。二是管理和維修制度不完善。企業(yè)在機(jī)電設(shè)備的管理與維修當(dāng)中，往往忽視規(guī)范化制度建設(shè)，導(dǎo)致實(shí)際工作的運(yùn)行沒有規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)和具體的工作流程，這也在很大程度上影響到工作效率和質(zhì)量，對(duì)于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展來說非常不利。三是機(jī)電設(shè)備管理與維修投入不足。對(duì)于機(jī)電設(shè)備的管理和維修來說，充分的投入是非常必要的，相關(guān)成本的付出難以避免，不過在實(shí)際工作當(dāng)中企業(yè)往往不重視在這一層面增加投入，無法為工作人員提供優(yōu)質(zhì)的環(huán)境，不僅會(huì)影響到實(shí)際的管理和維修效果，也會(huì)降低工作人員的熱情。

3機(jī)電設(shè)備管理與維修問題的解決對(duì)策

3.1完善設(shè)備檢測體系

為保障機(jī)電設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行，對(duì)應(yīng)的運(yùn)行維護(hù)及故障處理體系構(gòu)建也十分關(guān)鍵。企業(yè)應(yīng)堅(jiān)持預(yù)防故障為重點(diǎn)、處理故障為輔的原則，對(duì)設(shè)備運(yùn)行維護(hù)和故障處理體系進(jìn)行完善，促使內(nèi)部的故障處理、維護(hù)管理規(guī)范化、高效化得到提升。首先，為提升企業(yè)人員的維護(hù)意識(shí)，企業(yè)可在日常管理內(nèi)容中并入運(yùn)行維護(hù)管理，使其成為日常管理的一大重點(diǎn)，并結(jié)合企業(yè)需求進(jìn)行日常維護(hù)管理責(zé)任制的制定，將維護(hù)管理細(xì)分到崗位和個(gè)人，促使各人員明確各人的工作職責(zé)及具體要求。其次，在機(jī)電設(shè)備的維護(hù)維修中，以往的維修維護(hù)數(shù)據(jù)能為工作人員提供設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的真實(shí)信息，例如以往的故障類型、上次檢修時(shí)間及內(nèi)容等等，幫助維修人員準(zhǔn)確判斷設(shè)備問題。因此企業(yè)應(yīng)要求各人員將設(shè)備運(yùn)行維護(hù)管理、故障檢修的日志記錄做好，以檢修報(bào)告等形式，促使定期的檢測結(jié)果得以標(biāo)準(zhǔn)化、清晰明了的呈現(xiàn)，以此協(xié)助維護(hù)人員分析掌握設(shè)備的運(yùn)行實(shí)際狀況，對(duì)運(yùn)行故障開展精準(zhǔn)的評(píng)估預(yù)防。最后，企業(yè)應(yīng)對(duì)設(shè)備操作規(guī)范進(jìn)行明確，確保各人員程序關(guān)閉、設(shè)備啟動(dòng)等的標(biāo)準(zhǔn)性、正確性，將人為因素導(dǎo)致的設(shè)備故障概率降低。

3.2人才培養(yǎng)，提高維修管理專業(yè)水平

在企業(yè)內(nèi)部想要有針對(duì)性地對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行維修和管理，就需要引入先進(jìn)的人才，企業(yè)需要更新內(nèi)部人員的思想觀念，利用多樣化的途徑引進(jìn)高科技技術(shù)人才和新鮮的血液，保證專業(yè)性的技術(shù)人才能夠在實(shí)際工作開展的過程中，了解機(jī)械化設(shè)備存在的問題以及故障產(chǎn)生的原因，并且結(jié)合最先進(jìn)的技術(shù)，以及最有效的方式對(duì)其進(jìn)行維修和管理。只有這樣才能夠真正的提高設(shè)備工作開展的整體效果，也能夠使設(shè)備在使用的過程中，發(fā)揮出其自身所具有的特色和優(yōu)勢(shì)，利用人才的知識(shí)，完善企業(yè)內(nèi)部機(jī)電設(shè)備使用的效果，從而保證企業(yè)在工作開展和實(shí)施的過程中達(dá)到最佳的標(biāo)準(zhǔn)。

3.3引入故障預(yù)判技術(shù)

在現(xiàn)代企業(yè)中，對(duì)機(jī)電設(shè)備故障預(yù)判技術(shù)、檢測設(shè)備的引入，以及對(duì)監(jiān)測制度的完善構(gòu)建，能促使企業(yè)完成生產(chǎn)環(huán)節(jié)的全面檢測，在發(fā)現(xiàn)部分機(jī)電設(shè)備的故障問題時(shí)，能及時(shí)對(duì)設(shè)備操作運(yùn)轉(zhuǎn)暫停，盡快由維修人員做好檢修處理。其次，該技術(shù)的引入，能促使設(shè)備維護(hù)管理的成本降低，并將設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)壽命延長，避免因設(shè)備維護(hù)為企業(yè)帶來更大經(jīng)濟(jì)損失。最后，在故障預(yù)判技術(shù)的應(yīng)用中，企業(yè)不僅應(yīng)將設(shè)備維修力度加強(qiáng)，做好已故障設(shè)備的修復(fù)工作，更應(yīng)深入分析故障原因，掌握導(dǎo)致故障的綜合性因素，以此采取針對(duì)性措施，促使機(jī)電設(shè)備使用、維護(hù)維修工作能得到優(yōu)化，讓設(shè)備實(shí)現(xiàn)整體性能的提升，將設(shè)備故障率有效降低。

3.4創(chuàng)新方法，提高維修管理效能

針對(duì)機(jī)電設(shè)備在生產(chǎn)的過程中，由于其負(fù)擔(dān)的任務(wù)是相對(duì)比較重的，對(duì)于整個(gè)企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)的流程也有著較大的影響，所以還必須要合理規(guī)劃一個(gè)準(zhǔn)確的時(shí)間，保證其生產(chǎn)的過程中機(jī)電設(shè)備能夠在維修、檢查、更新的工作操作結(jié)束之后，再融入到相關(guān)的生產(chǎn)過程之中，這樣能夠極大地避免整個(gè)企業(yè)在生產(chǎn)階段由于設(shè)備維修存在問題而受到的影響，并且有效地提高設(shè)備運(yùn)行的穩(wěn)定性。除此之外，也需要對(duì)整個(gè)機(jī)電設(shè)備安裝所使用的環(huán)節(jié)進(jìn)行周密的記錄，把工作中的每一個(gè)操作流程都準(zhǔn)確地進(jìn)行備案，由相關(guān)監(jiān)督人員進(jìn)行合理的檢查。需要預(yù)防工作人員所存在的不規(guī)范的操作，避免存在設(shè)備上的故障等問題，這樣才能夠使機(jī)電設(shè)備的管理和維修工作高效的開展和實(shí)施。

3.5引進(jìn)信息技術(shù)，構(gòu)建自動(dòng)化管控體系

作為企業(yè)內(nèi)部機(jī)電設(shè)備維修管理的技術(shù)人員，需要不斷地對(duì)自己的專業(yè)技術(shù)能力進(jìn)行創(chuàng)新，真正從容地應(yīng)對(duì)機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)的各種各樣故障的問題。同時(shí)，企業(yè)也需要把最先進(jìn)的思想理念，帶入到人員培訓(xùn)的過程之中，利用技術(shù)的升級(jí)做好設(shè)備維護(hù)的最終效果。逐漸提高設(shè)備實(shí)際運(yùn)營的穩(wěn)定性，保證相關(guān)技術(shù)的創(chuàng)新。這樣才能夠使機(jī)電設(shè)備在使用的過程中更加安全，延長使用的壽命、降低維修的成本。

4結(jié)語

綜上所述，從目前我國各地企業(yè)發(fā)展的實(shí)際現(xiàn)狀可以看出，在企業(yè)內(nèi)部使用的機(jī)電設(shè)備中，維修工作還存在著一定的不足，需要找到機(jī)電設(shè)備維修管理工作開展的實(shí)際路徑，真正地發(fā)揮出這一工作的整體效果，從而保證機(jī)電設(shè)備能夠在正常使用的環(huán)境下，幫助企業(yè)進(jìn)步，為我國企業(yè)未來的發(fā)展找到全新的方向。

參考文獻(xiàn)

[1]趙建強(qiáng).煤礦機(jī)電設(shè)備維修技術(shù)管理的現(xiàn)狀及對(duì)策[J].現(xiàn)代制造技術(shù)與裝備，2020，56（10）：206-207.

[2]王麗麗.解讀冶金機(jī)電設(shè)備維修技術(shù)管理的現(xiàn)狀與對(duì)策[J].中國金屬通報(bào)，2019（11）：25+27.7ABC572B-0B7A-4764-9D39-3B1897D5E7AA