淺議企業文化宣傳工作的作用與措施

余紅君

摘? 要：對于企業安全管理來說，安全文化屬于安全管理軟實力的重要組成部分，對企業整體管理水平的影響也較為深遠。結合實際調研可以發現，近年來我國很多企業開展了安全文化建設工作，但這類工作很多在安全文化宣傳方面存在不足，為改變這一現狀，正是本文圍繞企業安全文化宣傳的方法與途徑開展具體研究的原因所在。基于此，對企業文化宣傳工作的作用與措施進行研究，以供參考。

關鍵詞：企業文化宣傳;作用;措施

現代企業發展需要有一個健全的管理制度作為支撐，企業文化是企業管理制度的一個核心組成部分，在這一制度中，企業的經營活動所產生的經濟概念、經營目標、經營準則、價值、經濟行為、社會責任、社會形象等方面都取得了具體成果;另一方面，建設企業文化是促進企業發展的關鍵前提，也是企業生存、競爭和發展的靈魂。

1.加強企業文化建設的重要意義

1.1激發員工責任感、增強企業認同的有效途徑

通過宣傳、視覺設計等企業文化要素的傳播，通過潛在的數據移動，在企業安全、企業管理等領域進一步提高了員工的責任。企業中的決策層必須培養員工的責任感、團隊意識、危機意識，使所有員工獲得明確的理解和集中的認可，并將其作為一個利益群體加以利用。國有企業可以無縫發展，培養員工的責任感和使命感，良好的企業文化可以促進員工對企業的認知。扎根于企業文化中的“以人為本”理念促進了積極的人文環境的創造，通過促進共同價值觀，促進員工對企業文化的認知和和接受。

1.2環境和氛圍價值

因此，一個企業的發展過程中，企業內部環境和氛圍價值觀對企業文化起到著直接影響作用。隨著公司的實際發展，業務活動或流程可以反映企業文化。良好的企業文化不僅能創造一個有利于企業成長創新的環境，還能激勵企業的勞動市場積極嚴格地參與業務流程，從而提高生產力和質量。創建企業環境和氛圍固然至關重要，但企業文化建設在提高員工日常管理過程中的技能質量、關注員工身心健康方面發揮著至關重要的作用。此外，在企業文化管理中培養團隊精神對于使團隊精神適應企業不斷增長的需求至關重要，同時也有助于提高企業的凝聚力。另一方面，它們可以幫助企業快速適應不斷變化的競爭市場。團隊精神的發揮和發展需要一個穩定、穩定的企業環境，員工和管理人員在此環境下共同努力，在企業發展過程中實現更大的經濟和經濟價值。

2.企業文化宣傳工作的措施

2.1重視培訓模塊，豐富企業文化培訓內容

作為人力資源重要模塊之一的培訓，是承載企業文化引導的重要載體。企業文化的形成和傳播，更不可能只寄希望其在團隊中能夠自然形成。培訓、教育是向廣大職工傳播理念文化、制度文化、行為文化和物質文化的有效手段。企業文化引導下企業人力資源管理發展策略，核心內容既是拓展培訓模塊的廣度和深度，將培訓內容涵蓋到職工的思想觀念、職業技能、文化認同、價值觀念等各個方面。可以在不同的培訓中，潛移默化地植入企業文化所倡導各種精神，引導廣大干部職工形成共同的價值觀。更為豐富的培訓內容不僅能夠豐富職工的知識面，還能減少培訓工作“任務化”“功利化”“實用化”的影響，提高大家的參與度和認可度。培訓目標、內容、形式、效果是一個綜合的系統，不僅體現了企業對人的能力需求，也體現了企業希望發展的方向。企業可以將企業文化的塑造和人力資源部門培訓相融合，在業務培訓的基礎上，進一步重視中華傳統美德、國學經典、價值觀念、精神譜系等內容的培訓，傳導正能量，糾正錯誤的思維觀念，強化干部職工對歷史的認知和對事業的認同感，增強干部職工熱愛祖國熱愛工作的感情，樹立大家企業主人翁的熱情，提升其歸屬感、忠誠度和工作效能。

2.2和諧強心

為提升企業內部的安全凝聚力，企業安全文化宣傳還需要做到和諧強心，更好踐行“360”安全文化體系，安全觀念文化、安全制度文化等安全文化的宣傳能夠進一步強化，具體實踐應關注思想隱患、心理疏導、職工訴求、和諧氛圍等方面，具體可從以下幾方面入手。第一，超前化解思想隱患。設法建立健全職工思想動態預警機制并關注機制落實，通過建設涵蓋職工個人信息的思想動態電子檔案，把握可能影響職工情緒的情況，同時還需要對不放心人員進行深入排查。第二，積極開展心理疏導。應關注職工面臨的社會地位、工作環境、生命健康等壓力，提供環境營造疏導、談心交心疏導、培訓教育疏導等服務，保證職工能夠更好應對和釋放壓力。第三，努力回應職工訴求。關注職工面臨的最緊急、最真實、最迫切問題，并盡可能解決相關問題，消除后顧之憂，保證職工全身心投入安全生產工作中。第四，營造和諧氛圍。充分發揮親情在企業安全生產中的作用，積極開展家庭安全承諾、親情家書、家屬下井體驗、家屬召開懇談會、“三違”幫教等活動，保證職工家屬宣傳作用充分發揮，職工的安全意識和安全生產自覺性將有效提升。

2.3注重對核心價值觀傳承

（1）滲透行為文化中的基本價值觀。將基本價值觀引入現代企業文化中常用的行為文化更簡單、更直觀。（2）體制文化和基本價值觀。制度文化是企業在其經營發展過程中，特別是在生產經營、人力資源和營銷服務領域發展起來的制度規范及其理念。構建在某個層次上作為企業價值觀念的企業文化，可以直接應用于企業的發展，并且在我們員工的行為準則中發揮著重要的企業文化作用。

3.結束語

仔細分析企業文化建設的重要性，加強企業文化建設的思考，加強企業文化建設的具體措施，以及企業文化雖非物質化，但在短時間內無法發揮作用的影響，都對企業核心競爭力產生長期影響。為了改善文化建設，有必要將企業發展作為目標，將企業文化轉化為員工的自主主動性和良好行為，從而提高企業的組織活力和壽命。

參考文獻：

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