王亞龍
摘要:隨著我國城市化進程的發展和進步,建筑行業得到了飛速的發展。而在新時期下,裝配式建筑工程得到了非常廣泛的應用,不但認可度很高,也非常符合新時期建筑工程發展的需要。在裝配式建筑工程中,工程造價預算與成本控制是非常重要的環節和內容,只有將控制好造價,才能提高企業的經濟效益,并推動裝配式建筑工程的發展。基于此,本文就針對裝配式建筑工程造價預算與成本控制問題分析。
關鍵詞:裝配式建筑;工程造價;成本控制;問題和措施;
裝配式建筑工程屬于一種新的建筑類型,很符合新時期下建筑理念,不但滿足綠色節能,還很好的滿足了人們的現代化建筑需求。本文以浙江省寧波市南山路中段舊城改造項目(花園新村-2地塊)為例,具體分析了裝配式建筑工程造價預算與成本控制中的問題,并提出了解決策略。
一、裝配式建筑工程的概述
何為裝配式建筑工程?裝配式建筑其實就是根據施工建設的需求,將墻板、主體以及其板材部件,進行加工處理后直接輸送到施工現場;然后利用水泥澆筑或者焊接的技術將零散部件連接起來,使其形成一個完整的形狀。而本文中浙江省寧波市南山路中段舊城改造項目(花園新村-2地塊)項目預制配件包括制外墻板( 非豎向承重構件)、預制凸窗、預制陽臺板、疊合板、預制樓梯、預制混凝土內隔墻、ALG內隔墻,預制裝配率在52%左右[1]。
二、裝配式建筑工程造價預算與成本控制中存在的問題分析
(一)工程預制配件成本高,沒有很好的造價預算方案
就目前建筑工程的發展現狀來看,裝配式建筑工程正處于快速發展階段,所以為了取得出色的建筑成果,建設方做了很大的投入。但由于缺乏對預制配件投入資金的管控,裝配式建筑工程的預制配件一直處于很高的價格,也正因為缺乏科學的預算管理方案,所以會增加最終的工程造價成本。此外,在施工環節中,施工單位管理理念過于傳統,使預算方案與實際的施工存在出入。而在施工過程中也沒有按照規范和標準來實行,最終給工程造價預算和成本控制帶來很大的問題。
(二)工程造價與成本控制人員缺乏,專業水平低下
工程造價和成本控制在建筑工程中是非常重要的內容,尤其是對于裝配式建筑工程來說,所以對工作人員的要求也是非常高的。但是很明顯,就目前的建筑工程來說,造價預算和成本控制人員的專業水平并不是很高,一方面因為素質低,容易受到經濟利益誘導,做出不科學的工程造價;另一方面確實能力有限,不能很好的勝任本崗位,所以會導致工程造價預算與成本控制出現問題。
(三)缺乏監督管理體系
對于整個裝配式建筑工程來說,涉及到的內容和環節來說是非常多的,而在每一個環節中都會涉及到工程預算和成本控制。比如浙江省寧波市南山路中段舊城改造項目(花園新村-2地塊)的建筑項目,工程總建筑面積為134674平方米。是由5棟一類高層住宅樓、2棟低層公共建筑、1個兩層地下車庫組成,而在不同的建筑結構上都會涉及到工程造價和成本控制問題,只有將這些領域全部配合起來,才會有非常好的管理和控制效果。再加上在施工過程中缺乏完善的監督管理體系,導致很多工作在實際的施工中無法落實,從而給裝配式建筑工程的造價預算和成本管控帶來很大的困難。
(四)結構組成復雜,傳統造價模式難以控制成本
裝配式建筑多采用現澆與預制相結合的建筑模式,而現澆構件和預制構件在工程量計算時很容易錯誤計量,因為在同一位置可能出現預制構件和現澆構件疊合的情況,比如梁板的預制部分與后澆部分需要分開去計量,又或者現澆結構柱與預制梁板之間的扣減關系,這都是傳統手算很難處理的問題。不僅費時,而且經常出現多算或者漏算的情況,這都會對整個項目的造價造成一定的影響,因而難以控制項目成本。
三、裝配式建筑工程造價預算與成本控制對策分析
(一) 根據工程的概況制定出可行的預算方案,從根本上降低成本
想要使工程造價預算更準備,并控制好成本投入,首先要對工程的情況和預制材料編制出科學合理的施工成本。而在編制之前,需要預算與成本控制人員對項目工程仔細分析,并搜集各方資料,同時還要對實際施工現場的情況做好價格管控。例如,在本項目中,需要裝配式配件要達到52%左右,而且需要很多的預制構件,所以造價和成本控制人員需要對施工現場進行調查和研究,并對所需要預制構件做好估算。同時還要對定額的應用范圍進行了解,以此來更好的明確建筑工程的總量[2]。
(二) 提高工作人員的素質水平和專業能力
想要對裝配式建筑工程進行更準確的造價預算和成本控制,預算人員的作用是非常大的,所以不但要加強對造價預算和成本控制的人員管理,還要重點關注考核,要通過多種方法對從業人員進行培訓,以此來提高業務人員的素質水平和專業能力,使他們可以具備此工作崗位的能力;其次,在招聘和選拔人員的過程中,一定要選擇有經驗、有能力、素質高的人員,這樣不但能降低企業對人員的投入成本,還能讓員工盡快的投入到工作中,提高工程預算以及對成本的控制。此外,從業人員還需要能跟上國家頒布的新規范和造價標準,使工程造價預算更加科學和有制度可依;最后,從業人員還需要不斷的去學習更多的新技術,使裝配式建筑工程的成本控制和工程預算可以發展在行業的最前沿,更好的保證工程造價預算和成本控制問題。
(三) 構建完善的管理和監督制度
有效的管理和監督制度在裝配式建筑工程中的作用是非常大的,所以在實際的建筑工程中,我們一定要構建完善的制度,以此來更好的保證施工進度順利的進行。例如,可以根據工程造價預算以及成本控制的目標來研究和分析具體的實施方案,并做出科學有效的評估;同時還要結合整個裝配式建筑工程的特點,做出規劃和監督管理體制,使其可以很好的落實到實際的工程當中。一定要根據工程的實際情況做出有效的規劃,保證各個施工環節的有效配合,提高施工效率。在此過程中需要注意,管理和監督的制度并不是一成不變的,是需要根據實際的工程情況,做出優化和調整的,當前,也需要各個部門的配合,只有這樣才能真正實現工程造價預算和成本的控制,提高建筑項目的經濟效益[3]。
(四) 有針對性的應用新技術
裝配式建筑工程是一種新型的建筑模式,所以在實際的項目施工中,也會用到很多新的技術。如本文所說的裝配式建筑項目,因為它的組成結構比較復雜,所以為了更好的對項目工程的造價進行預算,并控制好成本,就可以運用先進的BIM技術對整個工程進行建模從而達到對造價過程控制的目的。通過建模可以將預制構件與現澆構件在三維模型里進行組合,在三維模型中可以直觀地真實展現二者之間的關系,不管是現澆部分與預制部分的分別出量,還是現澆構件和預制構件之間的扣減都可以進行處理。運用BIM技術不僅節約了人員時間成本,而且還能更準確計算出工程量。此外,這門新的技術還可以通過三維碰撞檢查將存在的問題檢查出來進行隨時調整和優化,從而更好的保證造價預算和成本控制的質量。
結束語
總而言之,通過上文簡單的敘述我們可以知道,裝配式建筑雖然是新型的建筑工程,也非常符合現代社會發展的需要,但是在工程造價預算和成本控制上還是有很多問題存在的,所以在新時期下,想要推動裝配式建筑更好的發展,一定要對現存問題進行分析,并制定出有針對性的解決措施,這樣更好的保證裝配式建筑工程發展的同時,提高企業的經濟效益。
參考文獻
[1]王丹.裝配式建筑工程造價預算與成本控制問題探析[J].中小企業管理與科技,2020,(7):18-19,22.
[2]焦吉城,童蘭.裝配式建筑工程造價預算與成本控制問題研究[J].陶瓷,2020,No.420(10):125-126.
[3]劉永仕,蔡甜甜.淺析裝配式建筑工程造價預算與成本控制問題[J].精品,2020(5):168-168.
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