房建工程質量控制創新管理

鄧萬鵬

摘要：對于房建工程質量控制而言，其質量控制的效益程度事關我國房屋建筑事業的健康有序發展。與此同時，隨著我國對于施工作業的提高，為了實現房建施工整體效益的增加，從而避免在施工過程中的施工風險，達到與房建施工管理標準相適應的質量控制，本研究運用相應的創新管理策略予以應對，并以此展開對房建工程質量創新管理的討論與研究。

關鍵詞：房建工程;質量控制;創新管理;強化策略

引言

對于當前階段我國房建工程而言，對其進行質量控制的創新管理，直接相關著我國房建工程未來發展的整體效益[1]。為了能夠整體提升我國房建工程的施工質量，本文結合相應的強化策略展開對房建工程質量控制的創新管理研究，從而確保我國房建工程的健康有序發展。

1影響房建工程質量控制的核心要素

1.1房建工程工序的復雜性

影響我國房建工程質量控制的影響因素較多，首先的影響因素就是房建工程工序的復雜性，導致施工質量的環節較多，進而導致房建施工質量控制的影響因素過于復雜。具體層面，包括房建圖紙設計、與施工相應的技術與設備以及施工人員的整體素質，均對房建工程質量控制具有不同程度的影響。

1.2房建工程的產品單件性

除了房建工程工序復雜性這一影響因素之外，房建工程的產品單件性亦是導致房建工程質量指控具有強烈波動性的重要影響因素。歸其原因在于，房建工程由于沒有固定的施工環境以及施工設備，且具體的質量控制施工要求也會根據不同的施工環境產生相應的變化，因而使得房建工程的產品具有單件性特點，并直接導致了房建施工過程具有較大的波動性，因此影響了房建工程的質量控制。

1.3房建工程施工的隱蔽性

此外，施工質量的隱蔽性也是影響房屋工程質量控制的重要影響因素，這是由于在具體的房建工程施工過程中，是由諸多較為關鍵且細節的獨立工程共同構成的，因而導致房建工程施工具有隱蔽性的特點，其對房建工程質量控制的重要影響集中表現為，如果不能及時發現問題，不僅會影響整體施工質量，且會給房建施工企業帶來巨大的經濟安全與人員安全隱患[2]。因此，展開對于房建工程施工質量控制的創新管理，需要特別重視房建工程施工質量的隱蔽性影響因素。

2房建工程質量控制的存在問題

2.1施工管理制度與體系不健全

房建工程質量控制的存在問題，首先表現為施工管理制度與體系的不健全。由于房建管理體系及其管理制度是整個房建工程中的關鍵性的環節，其在管理制度上的不完善，則會限制管理人員的行為標準以及約束施工人員的行為準則，且對管理制度本身的不夠重視，則是當前階段房建工程施工質量控制難以達到理想效果的主要問題之一[3]。

2.2施工人員專業技能不扎實

房建工程質量控制的存在問題，其次表現為施工人員專業技能不扎實。對于房建工程而言，其在質量控制上的另一重要因素因素則是施工管理者的專業技能是否過硬或者過于扎實，從而能夠很好的領導施工行為，確保施工質量的整體控制。然而，當前階段我國房建工程質量控制存在施工人員專業技能不扎實的問題，具體包括自身安全意識的薄弱、專業素質技能低下或偏低，均影響著房建工程施工質量控制難以滿足實際的標準與需求。

2.3房建工程施工材料不達標

房建工程質量控制的存在問題，最后還表現為房建工程施工材料的不達標。對于房建工程而言，施工材料既是房建工程的核心要素，自然也是影響房屋質量重要保證的關鍵性因素。然而在當前階段，由于部分房建施工企業存在為了獲得更高的利潤需求，從而大幅度降低建筑材料成本，這不僅對于房建工程質量控制產生不可磨滅的影響，且是完全沒有羞恥心與道德感的滅絕人心的商業行為，是在令人可恥。因此，想要創新管理房建工程施工質量控制，離不開對于房建工程施工材料的重視與保證。

3房建工程質量控制創新管理的強化策略

3.1建立高效的施工管理機制

房建工程質量控制創新管理的強化策略，首先需要建立高效的施工管理機制，主要包括兩個重要層面。一是根據具體的房建工程施工管理狀況進行具體問題具體分析，即將創新管理理念深入到相應的施工管理機制之中，使得對于房建施工的經濟效益整體的提升;二是應當建立高效的房建施工管理機制，并將其落實到施工的全過程，且與相應的施工管理體系相適應，繼而有效減少具體管理過程的問題發生率[4]。

3.2加強同管理與變更索賠管理

房建工程質量控制創新管理的強化策略，其次需要加強同管理與變更索賠管理，主要包括兩個層面，一是創新合同管理，二是變更索賠機制。其中在合同管理層面，需要明確工程項目風險管理，確定其影響房建工程的風險因素，繼而選擇合適的合同內容。而在變更索賠層面，必須做好索賠的預測工作，繼而為以后的合同索賠工作奠定良好的基礎，從而保證申報工作的正當性[5]。

3.3加強施工管理人員素質培養

房建工程質量控制創新管理的強化策略，再次需要加強施工管理人員素質培養，同樣包括兩個層面，一是通過考慮房屋建設管理人員的實施效果，有針對性地開展專業技能培訓，并收集相應的獎懲機制，實現管理人員專業技能與主觀能動性的并行發展;二是在實踐中加強對住房建設人員的考核，從其基本素質、業務素質等方面進行考核，取得客觀公正的考核結果，提高工作人員在住房建設管理中的積極性，避免因人員因素影響而增加房屋建設風險。

4結語

綜上所述，在更為具體層面，我們將結合有關房建工程質量控制的影響因素展開創新管理探究，即結合房建工程材料因素、人的因素等重要層面強化房建工程質量質量的創新管理，從而實現我國房建工程質量的全面提升與整體效益。

參考文獻

[1]郭振齊， 鄭向鋒. 關于強化房建施工管理與質量控制的策略分析[J]. 科技與創新， 2014， 000（014）：85-86.

[2]段麗平. 對房建工程施工管理中質量控制的幾點探索[J]. 城市建設理論研究（電子版）， 2015， 005（033）：148-149.

[3]趙相勝，高小明. 大型廠房工程質量管理模式的創新與實施[J]. 住宅與房地產， 2020， No.594（33）：135-136.

[4]楊建國. 關于強化房建施工管理與質量控制的策略分析[J]. 科技創新導報， 2020， v.17;No.523（19）：189-191.

[5]劉美娥. 房屋建筑工程施工建設階段的質量管理及實施解析[J]. 科技創新與應用， 2020（006）：187-188.

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