試析電力人力資源管理工作中的常見問題及優化

康永虹

摘要：在電力企業管理中，人力資源管理具有貫穿始末的特點，通過對該項管理工作的強化，不僅有利于調動員工的工作主動性，且還可促進企業勞動生產率的提高，從而實現長久、健康發展。本文主要就電力人力資源管理工作中存在的問題進行了探析，并根據實際情況提出了優化建議，以供參考。

關鍵詞：電力企業;人力資源規劃;問題;優化

在社會不斷進步的背景下，愈發凸顯出人力資源管理在企業中的地位，合理的展開該項管理，有利于調動員工的工作積極性，促進工作效率的提高。而電力企業想要增強自身的綜合競爭力，滿足現代化社會發展需求，就要加大對人力資源管理的重視度，合理的進行規劃，進一步分析管理中存在的問題，或是不足之處，應進行針對性的改善，這也是實現預期管理目標的關鍵。

1、電力人力資源管理工作中的常見問題

（1）存在不同程度的冗員情況

一般而言，電力企業在開展人力資源管理工作時，往往會受到歷史因素的影響，如員工退休機制缺乏完善性，就直接制約了年輕技術骨干型人才的引進。同時，部分電力企業勞務用工環境未進入市場化，仍然存在員工身份整合問題，無法充分運用人才，形成冗員情況，不利于企業的常見發展。

（2）人力資源結構缺乏合理性

基于人力資源結構缺乏合理性的前提下來說，其造成的問題主要體現于復合型技術型人才嚴重缺乏、未建立綜合素質較強的員工隊伍、拔尖人才等無法滿足企業需求。……