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供電所經營管理數字化建設探索與實踐

2021-07-13 15:11:02鄭里鵬
電子樂園·中旬刊 2021年7期
關鍵詞:經營管理

鄭里鵬

摘要:數字技術的創新為數字經濟發展提供了重要驅動力,數字經濟時代,數字化知識與信息成為一種關鍵生產要素。數字經濟發展下,數字技術與實體經濟的融合發展,為傳統產業實現數字化、智能化發展發揮重要促進作用,進一步加快了經濟社會發展模式的創新。數字經濟發展背景下,供電所所面臨的內外部環境均發生了重大變革,要求供電所在生產方式、組織形式、營銷模式等方面加快向數字化方向發展。因此,實現供電所數字化轉型,是數字經濟時代供電所生存與發展的必要變革。

關鍵詞:供電所;經營管理;數字化建設

1供電所實現數字化轉型的必要性

1.1順興時代發展的必然要求

當前,數字經濟時代已經來臨,數字化變革已經成為時代與社會發展的必然趨勢。供電所置身于整體大環境下,實現數字化轉型成為其未來可持續發展的必然要求。當前,供電所進行全面的數字化轉型具有迫切性。隨著市場經濟競爭機制的不斷完善,供電所發展需要不斷提升自身核心競爭力,通過數字化轉型,能夠推動供電所生產方式更加高效,管理方式進一步優化,供電所運行效率更高,從而使其具備能夠在激烈的市場競爭中站穩腳跟的核心力量。因此,時代發展背景下,供電所必然要不斷探索自身數字化轉型道路。

1.2供電所自身發展的實際需求

數字化技術推動了第三次工業革命的到來,供電所實現技術的革新與完善是其實現自身發展的重要前提。然而,目前從供電所技術發展程度來看,相對完善的技術設施較多的集中在高新技術產業或大型供電所當中,對于大多數的中小型供電所來說,其技術完善程度較低。從長期發展來看,供電所要在市場競爭中占據優勢,就必須思考在當前數字經濟下尋求新的發展機遇,探索數字化轉型的有效路徑,不斷提升自身核心競爭力,以避免被市場所淘汰。同時,當前大多數供電所在管理方面存在一定的弊端。大數據時代,誰掌握數據,誰就占據主動,隨著大數據、云計算等技術出現,逐步將市場信息數據化,供電所實現數字化轉型,能夠有效優化管理方式,更好地在管理決策中掌握數據、應用數據,解決傳統管理模式下的各種弊端,從而提高供電所管理效率,維護供電所的穩定運行。

2供電所經營管理數字化建設的措施

2.1加強供電所數字化轉型認識

一方面,供電所應當加強對數字化技術及新型商業模式的洞察力,重視提高供電所自身數字化技術與能力,搭建供電所創新商業模式,適應外部環境的快速發展,從而有效提高供電所盈利與發展能力。另一方面,供電所還應當重視加快現有的信息化水平升級,逐步向數字化方向發展,開拓數字化業務,并鼓勵員工積極參與到數字化業務中,適應供電所數字化發展模式,加強員工對數字化發展趨勢的認知水平。供電所實現數字化轉型,首先就需要充分認識數字化升級改造的重要想,根據自身實際,積極探索合理的轉型道路。

2.2制定并應用供電所數據標準

供電所在進行數字化轉型過程中,依靠完善的數據標準能夠有效提高數字化轉型效率,為供電所提高數字化轉型效果提供重要基礎。針對這一需求,供電所應當根據自身特點,立足供電所發展現狀及規劃,建立科學完善的數據標準體系,首先加強自身的標準化建設,奠定供電所數字化轉型的重要基礎。同時,現代供電所發展面臨著愈加復雜的環境,數字化轉型過程中,依靠權威性的統一標準進行數字化轉型,為供電所提供了更加可靠的保障。因此,相關政府部門應當加強重視,立足本地供電所發展實際,制定具有權威性、針對性、統一化的數據標準,有效促進供電所數字化轉型的標準化,同時也為供電所數字化建設統一性發展奠定重要基礎。此外,在供電所數據標準制定中,相關政府部門需要注意的是制定數據標準應當具有科學性和針對性,能夠適應本地區供電所發展特點,從而確保統一數據標準能夠有效應用于供電所數字化轉型。在供電所數據標準建立完成后,作為轉型主體的供電所還需要加強對標準應用的重視度,確保供電所數字化轉型有效落實數據標準的應用,避免數據標準流于形式,難以發揮作用。

2.3建立數字化人才培養體系

在供電所數字化人才培養過程中,一是可以加強對供電所內部人員的教育培訓,提高供電所員工的數字化意識,并運用先進技術教學手段,組織人員進行數字技術及相關專業化技能的學習,提高數字化技術應用能力。二是供電所應當加強與高校、科研機構的合作,共同建立數字化人才培養機制,吸納專業數字化人才,同時也可以為供電所內部員工提供專業化的學習渠道,培養與供電所實際需求相符合的數字化人才,為供電所數字化轉型升級提供可靠的人才支撐。

2.4全面完善供電所數字化轉型基礎

供電所實現數字化轉型不僅需要充足的人才與資金支持,還需要建立良好的數字化轉型環境。一方面,供電所應當建立適應數字經濟發展的供電所組織結構。供電所組織結構直接影響著供電所管理效率。“金字塔”式供電所組織結構雖然能夠保障供電所管理效果,但在數字信息化環境下,其靈活性受到較大的限制,難以適應供電所數字化轉型需求。另一方面,供電所還應當重視數字化文化的建設,為數字化轉型營造良好的環境。文化是供電所長期經營發展中形成的價值觀念、經營理念、團體意識及行為等的總和,在現代科技水平與信息技術快速發展的當下,供電所建立數字化供電所文化,是跟隨時代發展進行的創新與改革,對于深化推進供電所數字化轉型,提高供電所數字化轉型效果具有有效促進作用,有利于供電所發展真正走向數字化時代。

3結語

數字經濟快速發展背景下,現代供電所要實現自身核心競爭力的提升,實現供電所可持續發展,必然離不開數字化轉型。當前,我國供電所數字化轉型處于初級探索階段,面臨較多的問題。加強供電所層面的綜合性建設,加大相關政府部門的支持力度,確保供電所數字化轉型的順利推進,是當前經濟社會建設與供電所發展應當關注的問題。

參考文獻

[1]王金友,田強,賈聚光.探索鄉村振興戰略下數字化供電所試點建設[J].農電管理,2022,(03):59-61.

[2]梁波,王建賓,劉洋.供電所數字化轉型探索[J].中國電力企業管理,2022,(02):10-13.

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