葉佳清
摘要:近年來,各種房屋建筑項目呈現出了快速增長的趨勢。在進行房屋建設過程中,需要著重強調施工管理的重要性。這不僅能夠在一定的程度上影響著建筑的整體質量,還會影響著人民的生命安全和財產安全,對于整個社會的穩定和發展也產生了一定影響。基于此,本文將對我國房屋建筑工程質量管理問題進行研究。
關鍵詞:房屋建筑工程;施工質量管理;解決對策
1 房屋建筑工程加強施工質量管理的意義
施工質量管理工作的加強及其管理效率的提升,能夠對工程質量、施工企業、經濟效益等方面具有極大的積極作用。例如,在工程質量層面,施工質量管理能夠有效提高其質量,從而進一步提升社會建筑資源的整體利用率,以此大幅度提升整體建筑行業的產業效能;在施工企業層面,施工質量管理能夠直接影響建筑企業的成本控制,在一定程度上減少了工程二次或多次整頓修改的概率,在提高房屋工程建筑效率的同時,也最大限度地避免了社會資源的浪費,有利于建筑企業的長遠、穩定發展;在經濟效益層面,施工質量管理工作的加強促使房屋建筑工程質量的提升,從而有效增強了施工企業的企業形象和榮譽,以此提高其市場競爭力,同時提升其綜合經濟效益,因此為企業實現社會經濟效益最大化提供了重要推動力。
2 我國房屋建筑工程質量管理問題
2.1 缺乏完備的監管制度
對房屋建設來說,工程監管地位十分重要。工程監管的實施質量,將直接影響到房屋實體質量以及房屋后期使用的安全度。但是,在當下與發達國家相比,我國現代建筑行業發展起步晚,所以很多的規章制度,以及法律法規制定缺乏完備性。因而在房屋建筑監察方面經常因為缺乏完備的條例以及規章制度指示,使得很多建筑商在進行施工督察時都無從下手,只能根據個人的需求進行制定,缺乏相應的法律法規支持。
2.2 施工者綜合素養不足
當下,在我國的建筑領域主要還是依靠人力。為此,建筑企業方面就需要對施工人員進行把控,避免安全隱患。但是,許多的建筑企業缺乏對職業素養與職業能力的把控,選取的施工人員多來自于沒有接受過正規培訓的人員。在具體的施工實踐中,就只能單一的憑借自身的施工經驗進行房屋施工搭建,致使施工行為缺乏規范性,所以極易出現返工現象。嚴重影響了建筑施工進步,和工程安全。除此之外,很多施工企業缺乏對員工進行施工知識的培訓,致使施工人員在日常施工中,過于我行我素,缺乏正確安全意識,使得施工傷亡事件屢見不鮮。
3 我國房屋建筑工程質量管理的有效措施
3.1 完善工程施工管理制度
要保障房屋的施工質量,首先就要創建一套完備的房屋建設管理標準。在設立房屋建設管理標準之前,首要要對國家的施工質量標準作以了解。確保房屋施工質量建設管理標準,與國家當下通行的相關施工質量管理標準相契合。現今我國施工質量管理通用S9000標準,為此便可以在具體的房屋施工管理標準中加入S9000標準。為了確保房屋施工管理體系具備的引導性能,就需要對管理范圍進行劃分,其中包含對人力、物力、質量等方面的監管。除此之外,還要構建有效的監管小組,小組人員組成成員為企業負責人、施工負責人、承包負責人以及監制造價控制人員。其三,除了上述所說的質量管控問題以外,施工管理機制以及管理小組還需要具備調節功效,以確保工程運行平穩,且不出現延誤工期的現象。
3.2 加強對建筑工程市場的監督,嚴厲打擊企業間的惡性競爭
建筑材料在很大程度上影響著建筑物的質量和使用壽命,為此,在今后中,需要管理人員嚴格控制建筑材料,提高對施工材料管理意識。首先,需要相關管理人員嚴格按照施工計劃開展工作,并且保障建筑標準能夠符合國家和政府部門的要求。可以利用先進管理手段或者技術設備作為輔助和支撐,提升建筑材料管理質量。建筑企業在進行材料購買過程中,需要按照前期施工計劃表提出的要求和規格進行材料購買。著重考慮不同材料之間特性、使用標準方面的差異,根據建筑特點,選擇合適材料,必須確保購買的材料能夠達到建筑建設要求。
其次,還需要設置相應管理部門或者監管部門對購買的材料進行檢測,保障購買的材料能夠達到建筑標準。如果發現了不合格材料,需要立刻進行退換,禁止將不合格材料投入到生產中。
3.3 明確施工管理人員的崗位職責
房屋建筑工程具有較長的施工周期,因而涉及大量的施工作業人員。為了更好地管理施工現場、增強房屋建筑工程項目的施工管理質量,施工單位需要注重各管理人員、施工人員之間的配合與交流,避免管理與施工人員出現互相推諉的情況。這就需要施工單位在具體的施工過程中充分明確各部門、各人員的崗位職責并對其進行書面規定,以此進一步完善、統一施工管理標準。除此之外,施工單位可以將整體工程分為若干個小工程,通過分別增強各環節的質量標準來提高整個工程的施工管理質量。最后,施工單位需要注重質量意識的宣傳,并通過制定獎懲措施來幫助施工人員樹立起質量意識、提高施工人員的工作積極性與責任心。
3.4 提高施工技術
房屋建筑施工的技術是決定施工進度的重要因素,也是保障施工質量的關鍵所在。所以,在日常的施工過程中,企業需要積極創新建筑施工的技術,通過采用先進的技術手段和施工方法來提高工程的施工質量。首先,建筑企業要強化技術監督,針對施工過程中存在的技術問題,提前做好技術交底工作,使得施工技術達到相關要求。其次,建筑企業需要定期組織施工單位進行考察與培訓,以此加強施工單位的技能水平,從而保障高效施工質量。
結束語
綜上所述,當下房屋建筑工程還具有許多發展問題,為此為了增強住房舒適度與質量,就要有針對性的進行破解,加強對不同環節的監管機制。不僅要搭建良好的監督隊伍,而且還要對搭建人員進行掌控,優化管理制度,將運用成效切身運用于實際建筑施工之中。
參考文獻
[1]陳志福.試論如何提高房屋建筑工程管控與施工質量[J].四川水泥,2021(04):148-149.
[2]劉婷.提高房屋建筑工程施工質量措施分析[J].四川水泥,2021(02):142-143.
[3]張雷永.提高房屋建筑工程管理與施工質量的措施研究[J].居舍,2020(26):178-179.
(杭州市開發投資有限公司 ?浙江 ?杭州 ?311100)