新形勢(shì)下企業(yè)政工管理方式創(chuàng)新探討

馬延嵩

摘要：近年來，伴隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速進(jìn)步與發(fā)展，人力資源管理工作在企業(yè)發(fā)展過程中的重視程度越來越高，特別是在愈演愈烈全新的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，進(jìn)一步優(yōu)化企業(yè)人力資源管理工作方式，有效激發(fā)職工的工作積極性，深入提升企業(yè)員工工作價(jià)值，實(shí)現(xiàn)企業(yè)員工與企業(yè)的同進(jìn)步共發(fā)展，是現(xiàn)階段企業(yè)迫切需要解決的核心問題。另外，高效的企業(yè)政工管理工作的開展能夠?yàn)槠髽I(yè)建立濃厚的企業(yè)文化以及核心凝聚力。本文筆者首先對(duì)新形勢(shì)背景下企業(yè)政工工作開展的重要意義展開分析，同時(shí)對(duì)現(xiàn)階段企業(yè)在政工工作開展過程中存在的問題進(jìn)行探討并提出相應(yīng)的工作策略，希望對(duì)我國(guó)企業(yè)的發(fā)展提供一定的參考。

關(guān)鍵詞：新形勢(shì);創(chuàng)新策略;管理方式

隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展，科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，企業(yè)要想在激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中實(shí)現(xiàn)健康穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展就必須進(jìn)行自我革新，根據(jù)自身企業(yè)的實(shí)際情況探尋一條合適的工作方式。在企業(yè)改革發(fā)展過程中，政工管理工作應(yīng)當(dāng)積極參與到企業(yè)文化建設(shè)工作當(dāng)中，跟企業(yè)基層員工的思想動(dòng)態(tài)保持密切的聯(lián)系，同時(shí)還應(yīng)當(dāng)不斷創(chuàng)新工作管理方式，迎接全新的挑戰(zhàn)，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

1新形勢(shì)背景下企業(yè)政工管理創(chuàng)新工作方式對(duì)企業(yè)的發(fā)展具有重要的現(xiàn)實(shí)意義

在企業(yè)改革發(fā)展過程中，為更好地適應(yīng)多變的全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展形式，企業(yè)政工管理工作的創(chuàng)新已經(jīng)成為其發(fā)展過程中的重要問題。首先，在企業(yè)中，政工管理工作的有效開展對(duì)企業(yè)文化建設(shè)工作具有一定的影響，對(duì)于企業(yè)職工思想建設(shè)工作的開展也發(fā)揮著一定的作用，同時(shí)能夠促進(jìn)企業(yè)與員工之間的緊密度;其次，企業(yè)政工管理工作的有效開展能夠進(jìn)一步優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部的相關(guān)制度，有效調(diào)節(jié)企業(yè)內(nèi)部各個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部門之間的關(guān)系，有效避免企業(yè)內(nèi)部影響其和諧穩(wěn)定發(fā)展不良現(xiàn)象的出現(xiàn)，進(jìn)而保證企業(yè)發(fā)展速度更加迅猛;再次，在新形勢(shì)背景下，企業(yè)員工內(nèi)九零后甚至零零后的占比越來越高，政工部門必須創(chuàng)新其管理工作方式，與企業(yè)思想政治教育工作相融合，根據(jù)員工的差異性有效解決他們?cè)诠ぷ髦小⑸钪杏鲆姷母鞣N困難，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工二者之間的共贏;最后，時(shí)代的發(fā)展千變?nèi)f化，新形勢(shì)下的企業(yè)要想獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)健康發(fā)展，就必須在政工管理工作開展過程中積極探索一條符合自身發(fā)展的新路徑。有效的政工管理工作的開展，不僅僅能促進(jìn)企業(yè)基礎(chǔ)建設(shè)工作的提升，同時(shí)還能夠成為企業(yè)內(nèi)部發(fā)展的潤(rùn)滑劑，在推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的同時(shí)使得其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力得到有效加強(qiáng)，保障企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。

2現(xiàn)階段，企業(yè)政工管理工作開展過程中存在的問題分析

2.1對(duì)其沒有引起足夠地重視

目前，企業(yè)政工管理工作的有效開展在企業(yè)發(fā)展過程中發(fā)揮著非常重要作用，然而就母親的企業(yè)發(fā)展形式來看，相關(guān)管理工作者或相關(guān)部門并沒有對(duì)其引起足夠地重視，我國(guó)許多企業(yè)并沒有將政工管理工作的創(chuàng)新發(fā)展落實(shí)到位，無法有效體現(xiàn)出政工工作對(duì)企業(yè)發(fā)展的意義所在，政工管理工作依然是形式化開展，對(duì)其沒有進(jìn)行高效地實(shí)施，對(duì)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展沒有發(fā)揮其應(yīng)有的促進(jìn)作用。

2.2相關(guān)工作者的素質(zhì)過低

在企業(yè)政工工作隊(duì)伍當(dāng)中，相關(guān)工作者的綜合素質(zhì)也發(fā)揮著重要的影響，同時(shí)也是保障企業(yè)管理工作的重要因素，目前，在我國(guó)大部分企業(yè)政工管理工作開展過程中，仍然有許多工作者對(duì)業(yè)務(wù)不夠熟練或者缺少專業(yè)的操作能力，再加上現(xiàn)階段社會(huì)形式的快速發(fā)展，在工作開展過程中缺少一定的素質(zhì)要求或者專業(yè)的知識(shí)就會(huì)對(duì)政工工作的價(jià)值發(fā)揮存在一定的束縛，給相關(guān)工作的開展帶來一定的阻礙。

3創(chuàng)新工作策略分析

3.1加強(qiáng)宣傳，提高認(rèn)識(shí)

在企業(yè)政工管理工作創(chuàng)新過程中，必須使企業(yè)員工對(duì)政工管理工作對(duì)企業(yè)的發(fā)展樹立正確的認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)員工對(duì)政工工作的學(xué)習(xí)認(rèn)識(shí)。還應(yīng)當(dāng)不定期的開展相關(guān)工作的宣傳，科學(xué)運(yùn)用現(xiàn)代化多媒體技術(shù)手段，同時(shí)伴隨著宣傳欄內(nèi)張貼政工管理相關(guān)資料，與實(shí)際行動(dòng)相連接等實(shí)踐活動(dòng)。

3.2進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)員工素質(zhì)教育培訓(xùn)工作

首先，借助有效的教育培訓(xùn)深層次提高企業(yè)職工的綜合素質(zhì)，運(yùn)用豐富多樣的培訓(xùn)方式對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行相關(guān)知識(shí)內(nèi)容的貫徹與落實(shí)，同時(shí)還要對(duì)其進(jìn)行不定期考核工作，在調(diào)動(dòng)企業(yè)員工積極性的同時(shí)提升學(xué)習(xí)效率，為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升提供強(qiáng)大的人才保證;其次，借助有效的實(shí)踐方式有效提升企業(yè)基層員工的綜合素質(zhì)，使企業(yè)員工的價(jià)值在教育培訓(xùn)過程中不斷提升，其工作效率也有所提高，同時(shí)接受新知識(shí)的速度也有所提升促進(jìn)良好職業(yè)道德的形成，有效實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)站在統(tǒng)一的高度，同進(jìn)步共發(fā)展，保證企業(yè)在全新的市場(chǎng)形勢(shì)下保持強(qiáng)大的核心競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展。

3.3加快政工管理工作模式創(chuàng)新速度

首先，不斷創(chuàng)新政工管理工作觀念，在工作開展過程中，緊跟時(shí)代發(fā)展的腳步，不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)的政工管理工作經(jīng)驗(yàn)，開創(chuàng)新的工作方式，進(jìn)而使的政工工作與企業(yè)員工之間發(fā)展相適應(yīng)，促進(jìn)二者之間的共贏;第二，加快政工管理工作信息化發(fā)展，伴隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步與發(fā)展，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)企業(yè)政工工作信息化發(fā)展，進(jìn)而與企業(yè)發(fā)展形式相適應(yīng)，加快政工管理工作模式創(chuàng)新步伐。借助先進(jìn)的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的便利條件，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)政工工作的網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展進(jìn)程，使政工工作流程更加完善，將相關(guān)工作中的每個(gè)環(huán)節(jié)逐一打通，促使員工能夠積極參與到相關(guān)工作中來。

3.4進(jìn)一步提升政工工作管理機(jī)制

在企業(yè)改革發(fā)展過程中，進(jìn)一步提升政工工作相關(guān)管理機(jī)制，也是保證企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的核心環(huán)節(jié)之一。立足于企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況，使企業(yè)政工工作制度不斷完善，使其作用得到最大化發(fā)揮。除此之外，政工工作管理機(jī)制要做到全面嚴(yán)格的實(shí)施，不斷完善相關(guān)工作的獎(jiǎng)罰機(jī)制，深入基層，切實(shí)關(guān)心企業(yè)基層員工的身心健康，最大化地調(diào)動(dòng)企業(yè)員工的工作積極性，保證企業(yè)的健康穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展。

結(jié)語(yǔ)

新形勢(shì)背景下的企業(yè)政工管理工作創(chuàng)新不能夠僅僅局限于某中模式，工作創(chuàng)新應(yīng)當(dāng)從企業(yè)發(fā)展的角度出發(fā)，根據(jù)企業(yè)員工的實(shí)際請(qǐng)款不斷探索，從政工管理工作觀念以及管理方法都應(yīng)當(dāng)做到仔細(xì)探究。借助全新的企業(yè)政工管理工作方式，有效調(diào)動(dòng)基層員工的工作積極性，促進(jìn)企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工之間的雙贏。

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