陳志斌,林立身
(北京中創(chuàng)碳投科技有限公司,北京 100007)
2008—2012 年是《京都議定書》的第一承諾期。發(fā)達(dá)國家為完成減排目標(biāo),設(shè)立了三種靈活減排機(jī)制,構(gòu)建起了發(fā)達(dá)國家與發(fā)展中國家廣泛鏈接的國際碳交易體系,推動了全球碳市場的迅速擴(kuò)展。2013 年后,《京都議定書》第二承諾期的約束力嚴(yán)重下降,國際間交易量大幅降低,地區(qū)性碳市場承接起了實(shí)現(xiàn)地區(qū)減排目標(biāo)的重任,新的地區(qū)性碳市場紛紛建立并蓬勃發(fā)展,形成目前正在運(yùn)行的33 個碳交易體系。2020 年以來,在新冠肺炎疫情的影響下,各國和地區(qū)將綠色發(fā)展當(dāng)作經(jīng)濟(jì)恢復(fù)的重要手段,進(jìn)一步促進(jìn)了碳市場的發(fā)展。
碳交易體系是指以控制溫室氣體排放為目的,以溫室氣體排放配額或溫室氣體減排信用為標(biāo)的物所進(jìn)行的市場交易。與傳統(tǒng)的實(shí)物商品市場不同,碳交易是排放權(quán)利的交易,是通過法律界定人為建立起來的政策性市場,其設(shè)計的初衷是為了在特定范圍內(nèi)合理分配減排資源,降低溫室氣體減排的成本。
碳交易體系是排放權(quán)交易制度理論在應(yīng)對氣候變化領(lǐng)域的一種實(shí)踐,而排放權(quán)交易的理論根源可以追溯到科斯1960 提出的產(chǎn)權(quán)理論,即通過產(chǎn)權(quán)的確定使資源得到合理的配置,避免無主公共物品的“公地悲劇”。20 世紀(jì)90 年代的國際氣候談判在設(shè)計減少溫室氣體排放方案時,碳交易體系作為一種降低減排成本、提高減排效率的市場手段被引入。1997 年,《聯(lián)合國氣候變化框架公約》第三次締約方大會通過的《京都議定書》在為發(fā)達(dá)國家(即附件一國家)確定了溫室氣體強(qiáng)制減排目標(biāo)的同時,配套設(shè)計了三種靈活市場履約機(jī)制(表1)。《京都議定書》第一次對溫室氣體的排放量進(jìn)行了法律約束,使其成為一種稀缺資源,并制定了一系列界定溫室氣體排放權(quán)利的制度使這種資源具有可交易性,碳交易體系由此產(chǎn)生,形成了跨國的碳排放權(quán)交易,幫助附件一國家完成其減排義務(wù)。

表1 《京都議定書》三種靈活履約機(jī)制
2009 年哥本哈根氣候大會未達(dá)成《京都議定書》第二承諾期有約束力的目標(biāo),國際氣候談判矛盾交錯,《京都議定書》減排模式未能獲得發(fā)達(dá)國家的支持,美國、加拿大、日本、俄羅斯退出《京都議定書》,其他各國也未能就第一承諾期的配額和減排信用如何結(jié)轉(zhuǎn)至第二承諾期取得一致意見,導(dǎo)致基于京都機(jī)制的清潔發(fā)展機(jī)制(Clean Development Mechanism,CDM)市場規(guī)模日漸縮小,排放貿(mào)易(Emission Trading,ET)與聯(lián)合履約機(jī)制(Joint Implementation,JI)交易基本停滯。國際氣候談判的重點(diǎn)轉(zhuǎn)向制定新的全球減排協(xié)議。
隨著全球各個國家和地區(qū)著手落實(shí)《巴黎協(xié)定》及其國內(nèi)應(yīng)對氣候變化的目標(biāo),區(qū)域碳市場正在不斷興起和發(fā)展,并在低碳經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型中發(fā)揮關(guān)鍵作用。全球碳市場分散化、碎片化發(fā)展的勢頭加劇,各國開始尋求通過雙邊協(xié)議的方式實(shí)現(xiàn)碳市場的相互對接,以“自下而上”的方式實(shí)現(xiàn)國際碳市場的融合與統(tǒng)一。根據(jù)世界銀行(WB,World Bank) 和國際碳行動伙伴組織(ICAP,International Carbon International Carbon Action Partnership)數(shù)據(jù),截至2020 年底全球范圍內(nèi)共有30 個正在運(yùn)行的碳交易體系(1 個超國家機(jī)構(gòu)、5 個國家、18 個省和州、6 個城市),包括歐盟碳市場、新西蘭碳市場、美國區(qū)域溫室氣體減排倡議、加州—魁北克碳市場、韓國碳市場、中國碳交易試點(diǎn)等。另有3 個國家在2021 年啟動碳市場,包括中國、德國和英國。此外,還有更多的國家和地區(qū)正在考慮建立碳市場,作為其氣候政策的重要組成部分。
隨著2021 年中國、德國和英國三個國家級碳市場的建立,2021 年運(yùn)行的33 個碳市場覆蓋全球溫室氣體排放總量超過90 億噸,占全球總排放量的17%。其中,中國碳市場將以超過40 億噸的排放量成為全球控排規(guī)模最大的碳市場①數(shù)據(jù)來源:世界銀行碳定價面板,https://carbonpricingdashboard.worldbank.org/map_data。。
從全球碳交易市場的市值和交易量來看,2005 年以來碳市場發(fā)展迅速,總成交額在2011 年一度達(dá)到高峰。但隨著全球金融危機(jī)持續(xù)、《京都議定書》前景不明,2014—2016 年全球碳市場交易量、交易額雙雙下滑。2018 年后,隨著《巴黎協(xié)定》的簽署、歐盟碳交易體系的重振和各國對氣候變化的日益重視,全球碳市場無論在數(shù)量上還是價值上都開始強(qiáng)勁復(fù)蘇。2020 年全球碳交量總量突破130 億噸,全球碳市場發(fā)展前景十分廣闊。

圖1 全球碳市場2011—2020 年成交情況②數(shù)據(jù)來源:各碳市場交易所網(wǎng)站、DESHt、路孚特等,筆者進(jìn)行了統(tǒng)計匯總。
全球碳市場在建設(shè)發(fā)展的過程中體現(xiàn)出了“邊做邊學(xué)”的特征。全球碳市場分階段推進(jìn),在每一階段持續(xù)跟蹤評估實(shí)施效果,對碳市場運(yùn)行中暴露出來的問題加以研究,并對下一階段碳市場制度進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計和完善。全球碳市場的覆蓋行業(yè)、排放總量限制與配額分配原則如表2所示。

表2 全球碳市場設(shè)計要素對比
歐盟碳市場(European Union Emission Trading Scheme,EU ETS)開始于2005 年,是全球運(yùn)行最早、規(guī)模最大的碳市場,是歐盟應(yīng)對氣候變化政策的基石,也是歐盟實(shí)現(xiàn)其減排目標(biāo)的關(guān)鍵政策手段。歐盟碳市場的排放總量上限為18.16 億噸(2020 年),覆蓋歐盟總排放量的約45%,覆蓋部門包括電力行業(yè)、制造業(yè)和航空業(yè)。歐盟碳市場自啟動以來經(jīng)歷了數(shù)項(xiàng)改革,目前共分為四個階段,其中第一階段和第二階段對應(yīng)歐盟在《京都議定書》第一承諾期下的減排目標(biāo),第三階段對應(yīng)歐盟在《京都議定書》第二承諾期下的減排目標(biāo),第四階段對應(yīng)歐盟在《巴黎協(xié)定》下2021—2030 年的減排目標(biāo)。
第一階段(2005—2007 年)為試驗(yàn)性階段,在機(jī)制設(shè)計上出現(xiàn)了三個主要的不足。第一,未建立碳排放核查機(jī)制,數(shù)據(jù)質(zhì)量較差;第二,歐盟成員國在分配配額時有很大的自主權(quán),分配較為寬松;第三,配額分配以歷史法為主,即根據(jù)企業(yè)自身歷史排放情況發(fā)放配額,要求的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)相對簡單,但容易出現(xiàn)“鞭打快牛”的不公平現(xiàn)象,也容易導(dǎo)致市場配額整體過剩。在2006 年配額價格從每噸30 歐元下跌到每噸15 歐元,由于第一階段配額禁止存儲至第二階段,在2007 年配額價格跌至幾乎一文不值。
第二階段(2008—2012 年)在基于第一階段的基礎(chǔ)上,采取多項(xiàng)措施加強(qiáng)了核算和配額控制,包括優(yōu)化碳排放核算體系、完善配額分配方案和加強(qiáng)對成員國分配計劃的審核。然而受2008 年經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響,歐盟實(shí)際排放量遠(yuǎn)低于規(guī)定的上限,許多企業(yè)排放配額出現(xiàn)剩余,僅2009 年的總剩余量便接近8000 萬噸。即使在這種情況下,得益于穩(wěn)定的政策帶來的配額稀缺預(yù)期以及允許配額跨期儲存,配額價格并沒有出現(xiàn)嚴(yán)重的暴跌現(xiàn)象。
第三階段(2013—2020 年)則建立了專門的第三方核查體系,并重點(diǎn)對配額分配進(jìn)行了改革。將設(shè)定排放配額總量的權(quán)力集中至歐盟委員會,由該委員會制定歐盟整體的排放配額總量并向各國分配。歐盟委員會收緊了配額總量,以每年1.74%的速度下降,并完善了配額分配方案,進(jìn)一步擴(kuò)大基準(zhǔn)線法和拍賣的使用范圍,其中電力行業(yè)100%有償分配。基準(zhǔn)線法以行業(yè)的碳排放強(qiáng)度基準(zhǔn)來確定企業(yè)配額分配,相比歷史法更好地體現(xiàn)了公平原則。拍賣則能最有效率地發(fā)現(xiàn)碳價,最大程度上發(fā)揮碳交易體系的減排效率。此外,由于第二階段剩余配額允許留存至第三階段,第三階段價格長期于低位徘徊,直到開始討論建立市場儲備機(jī)制并推進(jìn)第四階段改革方案,才給予市場強(qiáng)烈的利好信號。
此外,瑞士作為非歐盟國家于2008 年建立了本國碳市場,隨后與歐盟談判進(jìn)行鏈接,于2013 年參照歐盟規(guī)則修改本國碳市場規(guī)則,并于2020 年與歐盟碳市場完成了鏈接,為區(qū)域市場鏈接提供了范本。
第四階段(2021—2030 年)在總結(jié)了前三個階段的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)后,改革方案進(jìn)一步收緊了配額總量,以每年2.2%的速度下降,并通過市場穩(wěn)定儲備機(jī)制從市場中撤回過剩的配額。這些措施明確了歐盟長期減排的決心,進(jìn)一步強(qiáng)化了配額的稀缺性,起到穩(wěn)定和提升碳價的作用。2021 年初歐盟碳價上漲至30 歐元以上。

圖2 歐盟碳市場配額價格
由于英國公投脫歐,英國政府決定讓本國企業(yè)脫離歐盟碳市場,建立本國的碳排放交易系統(tǒng)。2021 年1 月1 日起,英國碳市場正式啟動。根據(jù)英國能源白皮書《為零碳未來提供動力》(Powering Our Net Zero Future),英國碳市場是“世界上第一個凈零碳排放限額和交易市場”,從第一天起,允許的排放上限將比歐盟體系降低5%。按照政策設(shè)計,2021 年包括航空業(yè)在內(nèi)的配額發(fā)放總量大致為1.56 億噸,之后將逐年減少420 萬噸。2021 年的免費(fèi)配額總量大約為5800 萬噸,之后逐年減少160 萬噸。
英國碳市場的實(shí)施也將分階段進(jìn)行,其中第一階段從2021 年開始至2030 年,第二階段從2031 年至2040 年。英國政府將會在2023 年對ETS 系統(tǒng)進(jìn)行初步審查,以評估系統(tǒng)在2021—2025 年前半階段的表現(xiàn),并于2026 年之前完成對系統(tǒng)設(shè)計方案的必要調(diào)整。2028 年開始將全面評估系統(tǒng)在第一階段(2021—2030 年)的整體表現(xiàn)。
新西蘭碳市場(New Zealand Emissions Trading Scheme,NZ ETS)開始于2008 年,是歐盟之外第二個實(shí)施強(qiáng)制性碳市場的發(fā)達(dá)國家。新西蘭碳市場覆蓋廣泛的行業(yè),包括電力、工業(yè)、航空、交通、建筑、廢棄物以及林業(yè)。覆蓋總排放量為0.38 億噸,占新西蘭總排放量的約51%。
新西蘭碳市場建設(shè)之初為《京都議定書》之下的嵌套體系,自2015 年6 月起成為國內(nèi)碳交易體系。新西蘭政府對碳市場進(jìn)行了立法改革,改善了碳市場的設(shè)計和運(yùn)營,并使其與新西蘭的國家減排承諾保持一致。2019 年起新西蘭碳市場開啟了新一輪深度改革,包括2021 年起逐步減少工業(yè)部門的免費(fèi)配額,取消和置換《京都議定書》第一承諾期的碳單位,為林業(yè)部門引入新的核算方法,明確新的未履約處罰辦法等。2020 年6 月新西蘭政府推出新法令加強(qiáng)碳減排計劃,包括將固定價格期權(quán)(一種過渡性定價機(jī)制,實(shí)質(zhì)上設(shè)定了價格下限)從25 新西蘭元上調(diào)至35 新西蘭元。新法令宣布后新西蘭碳價應(yīng)聲上漲,創(chuàng)下歷史新高。

圖3 新西蘭碳市場配額價格
區(qū)域溫室氣體減排倡議(Regional Greenhouse Gas Initiative,RGGI)碳市場于2008 年啟動,覆蓋范圍包括美國東部10 個州。RGGI 碳市場僅納入了電力行業(yè),覆蓋排放總量0.87 億噸(2020 年),占該地區(qū)排放總量的約18%。RGGI 碳市場的初始配額分配全部通過拍賣進(jìn)行,拍賣每季度進(jìn)行一次。
參與RGGI 的各州政府會定期開展碳市場的方案審查。針對前期由于頁巖氣革命等因素導(dǎo)致的碳價低迷,2012 年開展的方案審查決定將配額總量減少45%,并設(shè)置成本控制儲備機(jī)制(cost containment reserve,CCR)。2016 年起開展的第二輪方案審查,就RGGI 方案設(shè)計中的二氧化碳減排、RGGI 靈活機(jī)制、RGGI 規(guī)則、增加RGGI 貿(mào)易伙伴、RGGI 配額拍賣和跟蹤系統(tǒng)等方面進(jìn)行改革。RGGI 的每次改革都釋放了堅定的減排信號,起到提振市場信息、穩(wěn)定碳價的作用。
除了制度改革外,RGGI 碳市場管控對象持續(xù)擴(kuò)展,2020 年1 月起新澤西州重新加入RGGI,弗吉尼亞州將在2021 年初與RGGI 鏈接,賓夕法尼亞州最早將在2022 年與RGGI 鏈接。

圖4 RGGI 碳市場配額拍賣價格
加州碳市場于2012 年啟動,并于2014 年與加拿大魁北克碳市場實(shí)現(xiàn)鏈接,于2018 年1 月與加拿大安大略省實(shí)現(xiàn)鏈接(直到后者于2018 年中期終止),為全球碳市場之間的國際合作做出了良好示范。加州—魁北克碳市場覆蓋的總排放量為3.89 億噸(2020 年),占加州與魁北克總排放量的約80%,覆蓋部門包括電力行業(yè)、制造業(yè)、交通和建筑領(lǐng)域。
2016 年9 月,加州州長簽署SB 32 法案,確定了加州2030 年較1990 年溫室氣體減排40%的氣候目標(biāo)。據(jù)此,加州ETS 制定了每年遞減的溫室氣體排放上限,2016 年起每年以3%的速度下降。2017 年7 月,加州議會通過了AB 398 和AB 617法案,將加州總量控制與交易計劃延長到2030 年,至少每五年更新一次“加州氣候變化范圍界定計劃”,并每年向立法機(jī)關(guān)和各相關(guān)委員會提供年度報告。這些更新和報告提供了機(jī)會,以供將來審查限額與交易計劃在實(shí)現(xiàn)2030 年目標(biāo)方面的進(jìn)展。
加州—魁北克碳市場在拍賣中設(shè)定了價格下限,2012 年的價格下限為每噸10 美元,此后價格下限以每年5%~8%的速率增長,到2020 年拍賣價格下限增長至16.68 美元。到目前為止,拍賣結(jié)算價均等于或者非常接近于拍賣價格下限,保證了履約成本的相對適中。

圖5 加州—魁北克碳市場配額拍賣價格
韓國碳市場于2015 年1 月正式啟動,覆蓋八大行業(yè):鋼鐵、水泥、石油化工、煉油、能源、建筑、廢棄物處理和航空業(yè),納入的排放量為5.48 億噸(2020 年),約占韓國總排放量的70%。
韓國碳市場建設(shè)分三個階段進(jìn)行:第一階段為2015—2017 年,第二階段為2018—2020 年,第三階段為2021—2025 年。配額分配從全部免費(fèi)過渡到以免費(fèi)分配為主、有償拍賣為輔。2016 年2 月韓國碳市場部門變更,由企劃財政部接替環(huán)境部。此時韓國碳配額相對短缺,韓國政府還批準(zhǔn)措施增加韓國碳市場配額供給,緩解配額短缺履約機(jī)構(gòu)的壓力。2017 年4 月韓國政府曾宣稱采取進(jìn)一步措施,以解決碳市場中供小于求的局面。2019 年韓國政府首次發(fā)布了第三階段碳市場改革方案,計劃設(shè)定更嚴(yán)格的排放上限,并逐步提高拍賣比例,韓國碳價一度上漲至每噸40000 韓元(合36.3 美元)。2020 年第二季度的調(diào)查結(jié)果顯示,在電力部門減排的推動之下,韓國碳配額供過于求,隨后碳價一度下跌至每噸15000 韓元(合13.1 美元)。2020 年下半年,受益于韓國提出了2030 年減排目標(biāo)以及2050 年實(shí)現(xiàn)碳中和目標(biāo),碳價回升至每噸23000 韓元(合21.2 美元)。

圖6 韓國碳市場配額拍賣價格
當(dāng)前碳市場主要在歐美韓新等發(fā)達(dá)國家和地區(qū)運(yùn)行,一方面是由于其需要承擔(dān)減排義務(wù),另一方面是其市場經(jīng)濟(jì)較為成熟,更愿意使用市場工具作為減排政策手段。但隨著發(fā)展中國家在《巴黎協(xié)定》中明確了自身減排義務(wù),這些國家同樣也需要借鑒發(fā)達(dá)國家經(jīng)驗(yàn),建立本國碳市場以控制重點(diǎn)企業(yè)排放。有鑒于此,世界銀行于2011 年成立了“世界銀行市場準(zhǔn)備伙伴計劃”(Partnership for Market Readiness,PMR),提供資金和專家?guī)椭l(fā)展中國家學(xué)習(xí)發(fā)達(dá)國家的碳市場設(shè)計、建設(shè)和管理經(jīng)驗(yàn),并根據(jù)自身實(shí)際制定本國碳交易制度。
當(dāng)前,阿根廷、巴西、智利、中國、哥倫比亞、哥斯達(dá)黎加、印度、印度尼西亞、約旦、墨西哥、摩洛哥、秘魯、南非、斯里蘭卡、泰國、突尼斯、土耳其、烏克蘭、越南19 個國家已經(jīng)參與PMR 計劃。在PMR 計劃的支持下,中國、南非、墨西哥已經(jīng)啟動本國的碳交易或碳稅政策,泰國、越南、土耳其、智利也啟動了國內(nèi)企業(yè)數(shù)據(jù)報送以及碳市場路線研究。在未來,越來越多的發(fā)展中國家將建立本國碳市場,通過碳價機(jī)制促進(jìn)碳減排和經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。
《京都議定書》下的國際碳市場1.0 時代已走到盡頭。自2005 年該議定書生效起,以CDM、JI 和IET 三大機(jī)制為主要內(nèi)容的國際碳市場積累了大量國際減排合作經(jīng)驗(yàn)。隨著國際氣候制度的演變,以《京都議定書》為基石的全球碳市場正在過渡為以《巴黎協(xié)定》下新減排協(xié)議為基礎(chǔ)的碳市場。
《巴黎協(xié)定》第六條中最受關(guān)注的兩個條款是:“第二款”提出了基于各國自愿合作完成國家自主貢獻(xiàn)減排目標(biāo)的國際合作機(jī)制;“第四款”提出了代替“清潔發(fā)展機(jī)制”的“可持續(xù)發(fā)展機(jī)制”(Sustainable Development Mechanism,SDM),特別是“第六條”為建立一個全新的全球氣候框架、推動各國之間通過市場機(jī)制的國際合作達(dá)成更有雄心的減排創(chuàng)造了可能。
然而《巴黎協(xié)定》締約方間的政經(jīng)關(guān)系、利益訴求等問題相當(dāng)復(fù)雜,而且各方在如何避免雙重計算(double counting)等關(guān)鍵問題上仍存在分歧,為“第六條”關(guān)鍵內(nèi)容的制定帶來了困難:首先,“第六條”措辭較為含糊,為其具體解釋留下了很大空間——需說明國際合作機(jī)制應(yīng)如何在一個多重目標(biāo)下進(jìn)行具體操作,即如何在不統(tǒng)一的“國家自主貢獻(xiàn)”(National Determined Contribution,NDC)目標(biāo)框架下實(shí)施碳減排的轉(zhuǎn)移。其次,“第六條”必須適應(yīng)多項(xiàng)現(xiàn)行地區(qū)性、國家性與國家內(nèi)地方性政策;再者“第六條”應(yīng)具體闡明“各國如何將成功轉(zhuǎn)移的碳減排‘計入’其在《巴黎協(xié)定》的減排承諾中”;最后,重復(fù)計算問題也不容忽視,因?yàn)橹貜?fù)計算的存在最終會導(dǎo)致產(chǎn)權(quán)邊際模糊和沖突,造成碳市場運(yùn)行效率下降。
與其他合作方式相比,《巴黎協(xié)定》“第六條”倡導(dǎo)的國際碳減排合作可以幫助各國加強(qiáng)應(yīng)對氣候變化的決心,能夠用一種更快、更長期的方式減少溫室氣體。因此,構(gòu)建國際碳減排合作至關(guān)重要。在未來的國際談判中,如何落實(shí)《巴黎協(xié)定》“第六條”,構(gòu)建可操作的國際碳減排機(jī)制將是談判的重點(diǎn)和熱點(diǎn),值得持續(xù)關(guān)注。
全球各國和地區(qū)在發(fā)展碳交易機(jī)制中遇到了不同的問題,也根據(jù)自身的情況不斷完善其交易機(jī)制,形成了寶貴的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。在設(shè)計和完善全國統(tǒng)一碳市場的過程中,我國決策者和其他主要利益相關(guān)方應(yīng)充分了解國外碳交易的相關(guān)實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn),保證全國碳市場能夠有效運(yùn)行,發(fā)揮其有效配置資源的作用,促進(jìn)我國重點(diǎn)行業(yè)企業(yè)積極減排。
首先,“邊做邊學(xué)”是各國和地區(qū)碳市場建設(shè)發(fā)展的必然路徑。每個國家和地區(qū)的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、排放特征、減排目標(biāo)和管理體制各不相同,需要將碳交易理論和本國實(shí)際相結(jié)合,才能發(fā)展出符合實(shí)際的碳排放權(quán)交易政策。一方面,各國和地區(qū)通過不斷跟蹤評估碳市場運(yùn)行效果,發(fā)現(xiàn)問題并針對問題改進(jìn)碳市場制度設(shè)計;另一方面,隨著經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展和國家和地區(qū)減排目標(biāo)的變化,碳市場制度設(shè)計也需要進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。
其次,需要建立穩(wěn)健和精確的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)系統(tǒng)。碳交易機(jī)制設(shè)計中的一些關(guān)鍵任務(wù),特別是覆蓋范圍、納入門檻、配額總量的設(shè)置以及分配方案的確定等,都對基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的獲取及其質(zhì)量存在嚴(yán)重的依賴性。基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的質(zhì)量影響著整個系統(tǒng)的設(shè)計質(zhì)量。如果現(xiàn)有的碳排放數(shù)據(jù)統(tǒng)計系統(tǒng)不完善,或者與碳交易機(jī)制的設(shè)計和運(yùn)營要求不兼容,那對決策者來說,建立一個穩(wěn)健并且精確的數(shù)據(jù)收集系統(tǒng)、改善數(shù)據(jù)質(zhì)量以及對該數(shù)據(jù)系統(tǒng)的優(yōu)化管理,則為重中之重。
第三,確保透明、易于操作的配額分配規(guī)則。各國和地區(qū)碳市場作為應(yīng)對氣候變化重要的政策手段,一方面通過逐步限制碳市場排放總量,以落實(shí)《巴黎協(xié)定》及各國和地區(qū)減排目標(biāo);另一方面通過逐步削減免費(fèi)配額分配比例并增加配額拍賣比例,可增加配額初始分配的公平性,并進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)減排。配額分配規(guī)則需要確保透明且易于操作,這將有利于市場參與方提前了解規(guī)則,并在此基礎(chǔ)上準(zhǔn)確評估自身的配額稀缺狀況,從而建立長期穩(wěn)定的市場預(yù)期,采取相應(yīng)的市場策略。
第四,需要建立價格穩(wěn)定機(jī)制。維持一個適度、穩(wěn)健的碳價格,對于實(shí)現(xiàn)ETS 的政策目的至關(guān)重要,這需要通過平衡配額的供求來實(shí)現(xiàn)。EU ETS、RGGI 等碳市場的運(yùn)行實(shí)踐表明,配額的市場需求很容易受到各種因素的影響,特別是宏觀經(jīng)濟(jì)形勢變化的影響。為維持配額市場的供需平衡,在建立碳交易制度一開始,政府就要及時建立一個內(nèi)置的價格控制機(jī)制。如果錯過這個時機(jī),日后等出現(xiàn)問題了再去引入價格穩(wěn)定機(jī)制,將更加耗時費(fèi)力。
第五,重視碳交易機(jī)制為低碳轉(zhuǎn)型提供融資的功能。歐盟和加州等碳交易市場通過對配額進(jìn)行拍賣,為政府提供持續(xù)的額外財政收入,用于支持低碳經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。各國和地區(qū)在配額有償分配,特別是確定配額有償拍賣的比例、拍賣規(guī)則的設(shè)計、拍賣平臺的運(yùn)行、拍賣收入的管理及使用等方面,積累了大量的經(jīng)驗(yàn)。對于我國決策者而言,如何在充分吸收和借鑒歐盟相關(guān)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,設(shè)計、實(shí)施和不斷完善我國碳配額有償分配機(jī)制,規(guī)范拍賣收入的管理使用,將是不得不面對的課題。
第六,加強(qiáng)碳市場監(jiān)管系統(tǒng)。從2009 年到2010 年,歐洲碳市場出現(xiàn)了多起欺詐、市場操縱等違規(guī)行為,充分暴露了碳市場監(jiān)管機(jī)制的弱點(diǎn)。值得注意的是,所有這些情況都發(fā)生在二級現(xiàn)貨市場,而非期貨市場,原因在于碳現(xiàn)貨市場作為普通商品當(dāng)時不受金融監(jiān)管,而碳期貨作為金融工具被納入了金融法規(guī)監(jiān)管范圍。2014 年《歐盟金融工具市場指令》修訂,將碳現(xiàn)貨也納入了金融監(jiān)管體系,從而解決了碳現(xiàn)貨市場金融風(fēng)險頻發(fā)的問題。歐盟擁有一個成熟的金融市場,并且將碳現(xiàn)貨與碳期貨市場放到歐盟的金融法規(guī)下進(jìn)行監(jiān)管是一個相對成功的案例。歐盟在碳市場監(jiān)管方面的經(jīng)驗(yàn)得失,值得我國決策者重視。
最后,建立分階段的實(shí)施周期和評估機(jī)制。各國和地區(qū)碳交易普遍分階段設(shè)置減排目標(biāo)和分配方法,較長的實(shí)施階段有助于帶來長期的政策穩(wěn)定性,但可能會引起政策僵化,存在缺乏靈活性的問題。宏觀經(jīng)濟(jì)狀況發(fā)生的變化可能會導(dǎo)致最初的政策設(shè)計很快就變得不合時宜,這也被EU ETS、RGGI 等碳交易機(jī)制自身的發(fā)展經(jīng)歷所反復(fù)證實(shí)。根據(jù)經(jīng)驗(yàn),由于既得利益的抵制以及程序上的限制,事后的政策變更和修改可能會非常困難。要牢記碳市場“邊學(xué)邊做”的特性,最好設(shè)計時間長短適宜的實(shí)施階段,并且為每個實(shí)施階段都設(shè)置評估與完善機(jī)制,確保制度設(shè)計能夠及時得到改進(jìn)。