通信工程建設管理及安全論述

摘要：通信工程的發展是建立在社會的不斷進步上的，雖然現在5G的發展前景十分廣泛，但是通信工程建設的管理無法跟上其發展速度。即便如今的通信領域發展迅速，但任然有著之重效率，將安全生產問題拋在一旁的企業。經常發生的安全問題給國家、社會、企業和個人造成不該有的損失。通信建設行業技術要求較高，也容易引發一些安全問題。通信工程建設本身就是通信的基礎，確保通信工程建設的安全是其中的重點，要從各個方面保證通信工程建設的安全生產，才能放心進行通信工程建設的發展。

關鍵詞：通信工程 ;建設 ;安全生產管理

第一章 通信工程建設目前的發展狀況

目前5G并未普及，在全國各地以及世界各地有諸多地方并未建設5G基站，甚至在部分偏遠地區目前依舊使用著3G。這說明通信工程有著許多需要建設之處，所需要的工程量也是不低。其次，5G基站的覆蓋范圍相比4G是十分小的，所需要的基站總量也是一個龐大的數字，建設的工程量也是十分巨大。

隨著中國經濟的發展，基礎建設的增多，所建的大樓也是越來越多，室分的需求也是加劇。地鐵、寫字樓、居民房、地下停車場等大多數建設都是需要室分的參與，這無疑也是增大了通信建設的需求。就目前而言，通信工程建設發展還是逐漸上升的趨勢。

第二章 通信工程建設過程的不安全因素

2.1 從人降低安全隱患

2.1.1 心理忽視問題出現的安全隱患

項目建設在施工的過程中，不管是施工人員還是管理層人員，都沒有足夠的安全意識，從而在實際施工過程中會忽視許多安全隱患，導致事故的發生。這也說明了從業人員對安全事故沒有清晰的認識，不當一回事，認為這種安全事故輪不到自己頭上。這也從側面反映了從業人員并沒有受到多少安全教育，安全問題沒有深入人心。

2.1.2 操作不規范出現的安全隱患

降低施工人員在施工過程中的安全隱患，首要的就是要求實際施工人員在施工過程中的規范操作，避免人員的傷害。其次，安全意識對于施工人員是尤為重要的一點，特別是高風險崗位的員工，培養安全意識能使他們能更好的適應自己的崗位與環境的同時強化安全管理水平的認知，從而保障通信工程施工的安全與穩定。

2.2 從物降低安全隱患

2.2.1 超過物品使用年限出現的安全隱患

對于物品的管理，所需要注重的方面以及細節有許多，但籠統來說，堅決不使用超過安全年限的機械設備，在施工中施工超過安全年限的設備是非常危險的，這一點是要堅決杜絕。在日常中也需要對機械設備按照規章制度進行定期的保養和維護，消除潛在的安全隱患。

2.2.2 施工材料不合格出現的安全隱患

建設一個安全的工程，首先便是符合要求的施工材料，材料的品質決定了項目成品的最終質量。在項目施工中途發現材料問題，會對施工造成很大影響，甚至造成工程停工。通信工程建設不但需要專業的人員，也需要質量過硬的材料，若是采用不合格的材料不僅會對施工的進度，成品的品質，造成影響，甚至可能發生嚴重安全事故。

第三章 通信工程建設過程中的安全管理對策

3.1 提高從業人員對安全問題的認知水平

3.1.1 培養實際施工人員的安全意識

上崗施工人員應定期參加安全教育，特別是針對高風險崗位的現場施工人員，要讓安全教育深入人心，不斷提高行業人員的綜合素質，要把安全生產和技術相結合，將此作為企業內容的一部分。

出現安全問題的單位應通報出來，讓本行從業人員充分的了解到安全是多么重要的一個方面，明白其能對從業人員造成多么沉重的傷害和打擊

3.1.2 提高實際施工人員技術水平

企業生存的根本就是技術，企業員工的技術水平就是企業技術水平的體現。企業對實際施工人員的技術水平應嚴格要求，定期舉行在員工間的考核，特別是安全施工這一方面的考核。對于成績優秀的員工，也需給予一定的物質獎勵，增加員工學習的積極性和競爭性，提高員工的工作效率，確保安全工作順利的展開。

3.1.2 培養管理層人員的安全意識

管理人員雖說沒有實際施工人員一般有人身安全的風險，但其應該對發生的安全問題進行負責，在排除安全隱患后方才可進行下一步的施工，確保實際施工人員的安全。

3.2 建立充分的預警機制

俗話說讀萬卷書不如行萬里路，不經歷一遍出現安全問題的流程，理論學的多好在實踐中都無法正常發揮，所以說定期舉行安全演習是很有必要的，可以不斷提高相關人員處理問題的能力，尤其是分析能力和處理緊急問題的能力。這就如在學校時經常舉行的消防地震演習，其所保全的利益遠大于舉辦這一項目的投入。雖然啟動這一項目需要資金的投入，但對于出現了安全事故，這一點資金的投入也就相形見絀了。

3.3建立健全的安全管理機制

3.3.1 完善安全生產責任制度

負責企業安全生產的責任人就要對其認真負責，確保能在各個方面一絲不茍的完成。因此，在企業的安全生產時要時刻嚴肅對待，各部門需在每個人頭上分配好責任，確保各個環節責任分配到位，事故問題有跡可循，每個人也有責任需要負責。每年也應該簽訂安全生產責任協議，同時繳納安全生產的保證金。對重要環節的抽查也是十分重要，特別是重要崗位和安全事故頻發的崗位，需要加大抽查的力度，不可有絲毫的馬虎大意和掉以輕心。

3.3.2 建立安全管理機構

根據現階段機構、人員等建立完善的安全生產管理機制。加大對于安全生產管理的資金投入的同時對安全管理條例進行嚴格的審查，懲罰不合理之處，對于優秀的地方，也要給予獎勵，蘿卜加大棒，才能更好的進行管理工作。這樣一來不但能降低工程事故所帶來的損失，也能使安全生產深入員工們內心，將安全生產納入企業文化，打造成健全和卓有成效的安全生產管理措施，對安全生產發放一定的獎勵和突出檢查的力度。

結束語

目前我國的通信行業還在不斷的上升，通信工程建設項目管理情況相對較好，但是還遠未達到能夠杜絕安全隱患的程度，總體上升空間還是非常之大。也給了我們充分的奮斗目標，將其發展的更為出色。

安全永遠是最為重要的一條，安全生產是最為基礎的一條，其他所以要求都是建立在安全生產之上。通信工程建設應在安全生產的基礎上保質保量，按時完成項目，而非在按時完成的基礎上再去保證質量和安全生產。

參考文獻

[1]趙雪雯、河南大學，淺析通信工程建設及其安全管理，電子測試，2017，（14），127-128DOI：10.16520/j.cnki.1000-8519.2017.14.067

[2]袁振明、吳瓊， 淺析通信工程建設項目的安全管理，無線互聯科技 2013，（08），44

[3]胡朝暉、中國鐵通汕頭分公司，淺析通信工程建設項目的安全管理，DOI：10.14165/j.cnki.hunansci.2011.24.060

作者簡介：賈國騰，性別：男，籍貫：遼寧省營口市，學歷：大學本科，職稱等級：中級，研究方向;通信工程。