共享經濟理念下的企業人力資源管理創新

林會

摘要：信息化時代，中國經濟平穩發展，與信息技術的結合，產生“共享經濟”這一全新發展模式。在“互聯網+”和共享經濟背景下，企業的人力資源管理也邁向新的發展方向，在發展過程中挑戰與機遇并存。在新的經濟趨勢下，企業以時代背景和需求為參考，在員工關系管理、員工選拔、薪酬和績效、員工培訓等方面進行優化改善。本文對共享經濟背景下，企業在人力資源管理方面將要迎接的挑戰提出解決措施，以推進企業人力資源管理的轉型和發展。

關鍵詞：企業人力資源管理;共享經濟理念;創新

引言

隨著社會快速發展，經濟形式發生了新的變化。其中，共享經濟理念出現在社會公眾視野中，成為一種經濟發展業態。在共享經濟時代下，企業既面臨著發展機遇，又面臨著發展挑戰。為提升自身發展水平，抓住發展機遇，迎接發展挑戰，企業有必要基于共享經濟理念探究創新人力資源管理模式，以充分發揮人力資源價值，激發自身發展活力。

1人力資源管理的重要性

1.1人力資源管理與企業發展密切相關

人力資源管理工作關系著企業的發展，是企業管理工作的重點，需要企業領導者不斷結合時代發展特點、企業自身發展現狀和未來發展趨勢，更新相應的管理理念。人力資源管理對于企業的人員管理、人才管理、制度完善等有著重要的保障作用和促進作用，而人才競爭力又是企業實現自我競爭力提升和創新發展的原動力。企業人力資源管理水平的提升對于企業在新時期實現創新發展，實現戰略性發展目標有著重要作用。人力資源管理對于企業自身發展所起的重要作用，主要是因為該項工作可以實現企業內部人才的科學管理和外部人才的合理引進;通過完善的管理制度開展有效的績效考核管理工作，促進企業員工工作積極性的提高;通過科學合理的培訓工作提升企業員工綜合能力和創新能力等，對于企業管理工作效率的提升起到促進作用，同時，推動企業實現戰略發展目標。

1.2人力資源管理為各級人員管理提供保障

現代企業實現各項管理工作效率的提升，提高自身市場競爭力，需要依靠具備現代管理工作理念的管理人員、具有先進技術的科技人才、具有高效率的一線員工等，而人力資源管理工作的主要對象就是企業的各級人員。因此，人力資源管理工作起著重要的企業人員管理作用。在信息科技高速發展的時代，企業內部的管理組織結構發生了巨大變化，企業各層管理及工作人員所負責的工作范圍有所擴大，工作內容發生了時代性的變化，工作方式相較于傳統形式實現了創新，因此，企業的人力資源管理將面對新時期更加艱巨的任務。人力資源管理工作中各級人員之間的工作交流、溝通、協作以及工作效率的管理等對企業發展有著重要的管理性作用，是企業實現人員管理的重要途徑。

2共享經濟下新型人力資源管理模式構建

2.1嚴格選拔標準，給予必要培訓

企業的發展離不開優秀人才支持。在共享平臺中，企業可以尋找合適的人才，以順利開展工作。對于共享平臺企業來講，其需要嚴格選拔標準，設置硬性門檻，以便獲得更加優秀的人才，為其他企業提供高質量的服務。比如，將學歷、工作經驗、工作能力、在校經歷等作為選拔標準。在求職者符合標準的情況下，才可以錄用。為提高員工工作水平，增強員工解決工作問題的能力，需要開展培訓活動，開闊他們視野。其中，要把崗位知識、技能、職業道德等納入培訓方案之中，進而培養高素質優秀員工。

2.2打造企業文化，加強員工歸屬

企業文化體現著企業經營理念、價值追求。通過良好的企業文化，可以提高員工主人翁意識，增強員工責任感，凝聚員工力量。因此，企業需要重視企業文化建設工作。在共享經濟理念下，共享平臺下的員工屬于資源的提供者，他們本身并無多大的聯系。整體來看，資源提供者缺乏責任感、歸屬感、凝聚力等，缺乏共同奮斗的意識。為促進平臺健康發展放，就要打造企業文化，加強員工歸屬。之后，企業則需要在平臺上分享企業文化，潛移默化地影響他們的思想與行為。與此同時，企業需要鼓勵他們溝通、交流企業文化，深化他們對企業文化的認識。時代在發展，社會在變化，企業需要根據實際發展情況，更新、完善、優化企業文化，以便強化企業文化管理作用。

2.3健全勞動者服務狀態考核機制

對工作者的服務水平和工作完成狀態制定合理的評價體系，進行懲罰和獎勵。首先，對工作者完成工作的情況進行考核，作為為工作者以后分配工作內容的參考憑證;其次，可以對良好的工作經驗進行分享，工作者從中取長補短，提高自身能力和專業素養。以滴滴出行為例，采取乘客評價、司機降級等方式，使工作者的服務水平、專業能力、工作質量和效率都得以提高。

2.4建立員工服務網絡平臺

共享經濟是基于互聯網而發展起來的，互聯網能夠集合零散的資源，整合市場供需關系，同時也能夠讓基于共享經濟的企業人力資源管理的技術得以實現，為企業員工工作與生活的緊密銜接提供了便利，因而員工服務平臺網絡化是共享經濟下我國企業人力資源管理所面臨的機遇。在共享經濟下，網絡化員工服務平臺的實現，能夠促進員工積極參與企業活動，促進員工工作效能的提升以及價值創造能力的強化，員工自覺規范自身行為，企業尊重員工的付出，同等對待員工，這就有助于企業與員工之間和諧關系的構建，將人力資源的價值發揮到極致，進而增強企業凝聚力，提升企業競爭力。

結束語

將所有資源的作用最大限度發揮，共享利用，是共享經濟的目標。實現人力資源的共享利用，使所有工作者的價值得以有效發揮，既解決了勞動者的低收入、生活水平低、能力得不到重用等問題，又解決了企業招聘困難、缺乏人力的難題。在新的時代，物聯網、信息、互聯網、科技等的發展，使共享人力資源勢在必行，企業深入探究人力資源的利用和開發措施，對未來發展必定有著積極意義。

參考文獻

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