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分析土建工程造價控制中存在的問題及措施

2021-07-19 16:14:41王雪
錦繡·下旬刊 2021年8期
關鍵詞:措施問題

王雪

摘要:因目前土建工程項目在開展造價控制工作的過程中,工程項目的設計變更比較繁瑣、再加上市場競爭機制不規范、全過程造價控制工作缺乏合理性,使得在開展造價控制工作的過程中存在多方面的問題。因此,在后期開展土建工程項目造價控制工作的過程中,需要針對上述問題提出針對性的解決措施,只有這樣才能不斷完善我國的建筑市場,確保建筑行業的健康可持續發展。鑒于此,本文就土建工程造價控制中存在的問題及對策展開探討,以期為相關工作起到參考作用。

關鍵詞:土建工程;造價控制;問題;措施

1 引言

土建工程中項目建設的重點環節是工程的造價控制工作,對土建工程的建設具有重要的現實意義。要想避免土建工程中出現浪費成本、延誤工期等情況,就要做好造價控制的管理工作,要想有效地提高土建工程造價控制與管理的水平,使我國的建筑行業得到快速的發展,還應采取措施大力培養專業性人才。

2 土建工程控制造價工作的必要性

土建工程項目中進行施工造價控制工作,是一項非常有必要的,首先,開展項目造價控制工作,能夠有效地的控制土建工程的施工成本。在項目進行招標投標的前期階段中,做好造價工作可以防止投標企業抬高工程招標價格,確保項目施工價格的公正性和真實性。其次,開展建筑項目的工程預算工作,可以檢驗工程的最高成本,保證建筑企業的經濟權益。最后,控制成本造價工作可以有效的提高土建工程的施工水平,降低項目風險,促進造價工作在項目中的發揮更大的作用。

3 土建工程造價控制管理存在的問題

3.1市場競爭機制

不完善隨著我國經濟的快速發展,施工企業面臨的市場競爭更加激烈。施工單位為了得到工程的施工權,在招標投標過程中,故意壓低報價。如當前建筑市場中出現了大量無標底報價現象,中標價格過低,與工程實際造價明顯不符,但招投標管理部門不能對其實現有效監督,阻礙了工程造價的合理發展。

3.2設計階段未對現場情況進行實地檢測

在工程建設的前期,設計單位要對工程建設的實際情況進行現場的勘測,才能更好的保證整個工程建設的合理性特點。但是當前很多土建工程的設計存在嚴重的圖紙套用情況,有些設計人員并未對地勘報告認真進行解讀,在設計過程中對于地下預埋的管線及光纜通信設施,未結合工程建設的實際進行考慮,無形中增大了工程作業建設成本。另外,設計變更也是工程造價影響的重要因素之一,對于圖紙于工程的建設實際情況出現嚴重的分歧現象,要及時的進行設計變更,否則會對企業造成較大的經濟損失。

3.3預決算控制缺乏合理性

在建設的過程中,承包商為了讓招標更加順利,會出現惡性壓低概算的造價,所以預算當中存在的投資缺口,會壓縮上報工程量,使得工程的預決算并不符合估價量。產生這一問題的因素為:其一,控制造價的工作人員,并沒有非常詳細的了解設備價格以及使用的材料,對于問題的考慮并不全面;其二,土建工程當中,有些設計方提出的要求高于實際的標準,價格方面不能依照市場的情況制定,所以出現了不到位的預算工作,因而提升了造價。

4 土建工程造價控制管理質量提升對策

4.1合理組織施工,正確安排工序

合理組織施工不是一個可有可無的環節,它對工程造價有著顯著的影響。要想有良好的工程造價管理效果,就必須對土建施工進行合理的設計和安排,并且將資源合理、有效地運用。將資源充分利用,從而保證工程造價管理順利開展。這樣不僅節約了造價成本,還能更好地掌控土建工程的各個環節。此外,對于施工過程中的機械、資料、施工人員,要合理安排、配置,保證以最少的投入換得最好的收入,以此確保土建工程建設有效開展。合理地進行工程造價管理,從而保證了土建工程施工連續、有序、高效地進行,以此避免了工作的重復性,避免了資源浪費和資金損失,以此來保證工作有效進行和造價明顯降低。

4.2加強企業的專業管理水平

從提高企業內造價管理人員的管理水平以及相關工作人員的專業素養開始加強土建工程造價管理。首先加強造價管理人員的專業水平,在企業招聘過程中適當提高門檻,選擇具備優秀管理能力,能夠滿足企業造價管理需求以及未來發展的高素質人才,在短期內填補企業加強造價管理的缺口。其次,將管理知識及其他專業知識的普及作為企業的日常培養計劃,促進不同部門之間的交流合作,幫助企業員工增長造價管理的專業知識,不定期要求此類專家前來演講解惑,安排新老員工組隊工作,完成企業專業人員的梯度建設。企業用實際行動體現對專業水平的重視,一方面能夠幫助企業提高企業的專業水平,實現人才的建設管理,另一方面也能讓員工切實體會到企業對造價管理工作的重視,完成企業員工有關造價管理控制工作意識和責任心的建設,從而能夠更好地將精力投入到工作中。

4.3建立工程造價動態管理體系

要想促進工程造價質量的提升,就要建立完備的工程造價動態管理系統,應當對工程建設過程中所要消耗的資金、場地費用、人力資源費用合計設備費用進行統一的管理,形成一個有機的動態管理系統。同時在進行動態造價管理系統建設的過程中,應當對建設過程中的工程變更技術交底、建設方案等材料進行深入的研究。在此基礎上對整體的造價進行分析和比較,對整體資金進行有效的管理。這樣能夠敏銳地發現工程造價過程中存在的問題,進行及時的解決避免,減少對工程整體建設工期和質量的影響。

5 結語

綜上所述,土建工程在建筑行業中占據著重要地位,在當今建筑市場競爭激烈的環境下,為了實現土建工程企業的健康發展,必須提高企業的核心競爭力,加強土建工程全過程的造價控制管理力度,保證土建工程企業獲取更高的經濟利潤,從而實現企業的可持續性發展,對推動我國建筑行業的健康發展具有重要意義。

參考文獻

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[2]馬新萍.加強土建工程造價控制管理的措施分析[J].中華建設,2020(01):50-51.

[3]梁鵬.土建工程施工階段全過程造價控制[J].工程技術研究,2019,4(19):198-199.

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