王嵩齊
摘要:市場經濟環境下,石油企業實際發展中一定要保證自身的運營理念緊隨時代發展腳步,并且要將政工干部的引導作用充分發揮出來。文中著手于強化提升石油企業政工干部團隊建設的重要作用,并且提出政工干部團隊建設的有效措施,希望能夠為石油企業現代化發展提供一些幫助。
關鍵詞:加強;石油企業;政工干部;團隊建設;有效措施;
思政工作屬于石油企業黨建工作的重要組成部分,優良的思政工作有助于政工干部團隊建設工作的有序開展,更有助于石油企業管理工作質量與成效的強化提升。為了確保石油企業的現代化發展,自身要積極開展政工干部團隊的建設,強化提升職工的職業素養,激發職工開展工作的積極性、自主性,讓其能夠積極參與到企業發展中,激發企業的發展活力,為石油企業現代化發展奠定堅實基礎。
一、石油企業開展政工干部團隊建設的重要意義
市場經濟的持續發展,企業之間的競爭形勢日愈激烈,為了強化提升石油企業的市場競爭力,增加自身的市場占有份額,提升石油企業的經濟效益,要求其積極構建一支優秀、高質的政工干部團隊,強化提升思政工作的開展水平,為石油企業現代化發展奠定堅實基礎。如果欠缺了思政工作的環節,實際工作中會致使石油企業的發展方向不明確,工作點位不精準等諸多問題,其會對石油企業穩定、有序的生產運營產生制約影響。石油企業的政工干部是執行思政工作的人員,其自身素養會對思政工作質量產生直接影響。施工企業政工干部屬于企業發展中的核心人員,更是企業發展中的主體,政工干部自身職責是企業內部思政工作優質完成的堅實基礎。所以,為了能夠強化提升石油企業的思政工作質量,確保石油企業運營工作的有序開展,要積極構建高素養、高技能的政工干部團隊[1]。同時因為政工干部屬于企業核心工作者,其對普通職工具有引導性的作用,政工干部工作者具備正確的思想政治意識,才能夠為企業普通職工帶來典型模范的作用,強化石油企業的整體思政水平與市場競爭力。
二、石油企業提升政工干部團隊建設質量的有效措施
(一)高度重視政工干部工作
政工團隊建設中,企業相關領導工作者一定要對政工團隊建設于石油企業未來發展方面的重要作用有全面了解與掌握。作為石油企業中的領導工作者,要明確政工干部團隊建設于企業運營、未來發展方面的重要作用,高度注重思政工作的實際開展,并且將其作為重點工作的領域,構建思政工作管理機構,由專業工作者開展思政工作,依據企業發展實際情況制定對應的方案舉措。石油企業思政工作質量的強化提升,構建高技能、高素養的政工干部團隊,奠定石油企業發展決策制定和實施的堅實基礎[2]。
(二)強化政工干部團隊的職業素養
石油企業思政工作要求管理工作者具備良好的職業素養,并且要具備良好的政治覺悟、總額和能力里等。因此,石油企業在建設政工干部團隊的時候,基于優厚的薪酬待遇來對專業人才進行吸引,并且對思政工作者的工作環境進行有效改善,讓其能夠工作在舒適的環境氛圍當中。讓管理工作者的薪資和其他職工持平,降低職工之間存在的薪酬差距,政工干部團隊的整體素養,會影響思政工作的開展水平,為了保證思政工作的質量,要使用合理有效的方式來強化提升政工干部的整體素養。為政工干部工作者提供參與學習的機會,基于互聯網課堂以及多媒體課件等方式開展培訓,對教育資源進行拓展。邀請相關專家、學者到石油企業中開展講座,讓職工接受思政方面的專題培訓。企業構建政工干部工作者的學習平臺,基于外出交流、學習的方式,強化提升其自身的職業素養、技能等。對崗位工作進行合理調整,優秀人才引入到石油企業中以后,相關的管理工作者開對其實施職業能力方面的測試,對其潛力進行了解和掌握,并且在此基礎之上將其分配到合適的崗位當中,以為企業創造更為豐富的價值。
(三)構建完善有效的激勵機制
為了能夠強化提升石油企業政工干部團隊的建設力度,企業一定要對激勵機制進行持續完善,以此對政工干部的工作情況進行評估檢驗,保證評估結果的公平性與合理性,并且要把工作評比結果和職工薪酬待遇關聯起來,激發相關工作者的工作積極性。比如,某企業在考核政工干部業績的時候,予以優秀職工物質或者精神層面的建立,針對業績不佳的職工要予以一定懲罰,用這樣的方式發揮警示作用,對既有思政工作現狀進行持續改善,強化石油企業整體的思政素養。
(四)對思政工作方式進行積極創新
針對石油企業來講,思政工作一定要提前進行規劃設計,并且開展具有針對性地管理。提前進行規劃設計,以便于依據時間進度開展思政工作,強化提升思政工作的制冷量與成效。對思政工作的方式進行積極創新,對既有工作成效進行有效改善[3]。石油企業在對思政工作方式進行創新的過程中,要同現代化技術手段進行充分融合,基于微信、微博等諸多現代化媒體開展思政教育工作,比如,石油企業政工部門可開設官方微博,要求企業職工關注這個官方微博,有專門工作者每日發布最新的思政內容,引導職工進行閱讀與學習。如果職工產生疑惑可直接進行微博留言評論,有專門工作者進行定期回復,以此強化提升思政工作的質量與成效。
結束語:
總而言之,為了強化提升石油企業政工干部團隊的建設,企業不僅要強化提升在思政工作方面的注重程度,同時要強化提升政工干部團隊建設的綜合素養,構建完善、合理的激勵制度,對思政工作的開展方式進行積極創新,為石油企業的現代化發展奠定堅實基礎。
參考文獻
[1]張皓輝.加強石油企業政工干部隊伍建設的幾點思考[J].企業文化(中旬刊),2019,000(005):166.
[2]蔡文斌.石油企業如何加強政工干部隊伍建設[J].山東青年,2018,000(008):158.
[3]李新寧.加強油田企業政工干部隊伍建設的策略[J].企業文化(中旬刊),2019,000(008):150.